奥鹏教育华师大《管理学原理》在线作业

奥鹏华中师范大学平时在线作业

华师《管理学原理》在线作业-0003

梅奥通过"接线板小组观察室"试验得出结论,确定了在实际生产中（ ）的存在
A:非正式团体
B:正式团体
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被称为“组织理论之父”的管理学家是（ ）
A:法约尔
B:泰罗
C:韦伯
D:西蒙
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组织文化强调的管理方法是（ ）
A:科学管理
B:目标管理
C:质量管理
D:人本管理
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法约尔认为企业经营活动的类型是
A:技术活动和商业活动
B:财务活动与安全活动
C:会计活动和管理活动
D:A、B和C
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强调团结协作精神，具有独立作战的组织是
A:团队组织
B:学习型组织
C:虚拟组织
D:矩阵式组织
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人本原理讲求和解决的核心问题是
A:人的主动性
B:人的创造性
C:人的积极性
D:A、B和C
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工作效率最高的领导方式是（ ）
A:专制方式
B:民主方式
C:放任自流方式
D:集体参与方式
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采用（ ）方式的领导者最专制
A:压榨和权威式
B:协商式
C:开明和权威式
D:集体性参与式
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管理者在管理的过程中对下属晓之以理，动之以情，说明思想教育手段具有（ ）特征。
A:目的性
B:激发性
C:长期性
D:灵活性
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决策付出代价的大小是决定____的主要因素。
A:职权范围
B:分权程度
C:分权形式
D:管理程度
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设立临时工作部门可解决临时出现的问题，体现了弹性原则。____
A:正确
B:错误
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第二次世界大战之后，提出管理理论丛林现象的管理学家是
A:巴纳德
B:孔茨
C:卡斯特
D:德鲁克
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____是率领和引导个人或组织在一定条件下实现一定目标的行为过程。
A:管理
B:领导
C:管理者
D:领导者
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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大，则分权程度____
A:越低
B:不变
C:越高
D:不一定
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组织表示其活动的总计划是
A:宗旨
B:目标
C:战略
D:目的
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计划工作的起点是
A:估量机会
B:确定目标
C:确定前提条件
D:确定方案
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目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。____
A:正确
B:错误
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梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着
A:团队
B:群体
C:正式组织
D:非正式组织
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所谓环境，是指事物存在发展的周围条件和状况。____
A:错误
B:正确
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在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A:正确
B:错误
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百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）
A:固定预算
B:弹性预算
C:零基预算
D:增量预算
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领导工作类似于（ ）
A:领头羊
B:航标
C:灯塔
D:指南针
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小张在做一份计划，他打算加进一些创新的东西，可是一些老同志告诉他计划必须实事求是，不能别出心裁，搞创新。你认为计划是否可以具有创新性呢？____
A:否
B:是
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____是进行战略管理的起点。
A:确定企业的使命
B:制定和选择战略方案
C:战略事业单位的划分
D:战略管理职责的落实
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任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。____
A:正确
B:错误
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直接控制、间接控制划分的标准是（ ）
A:按照主管人员与控制对象的关系划分
B:按照控制的手段
C:按照控制的时间划分
D:按照控制对象的全面性划分
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组织文化的核心要素是
A:组织价值观
B:组织宗旨
C:组织精神
D:组织形象
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行为的直接原因是（ ）
A:认识
B:环境
C:计划
D:动机
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五项修炼的核心与基石是
A:系统思考
B:自我超越
C:团队学习
D:改善心智模式
E:建立共同愿景
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时滞现象较好的解决办法是采用（ ）
A:反馈控制
B:前馈控制
C:经验控制
D:直接控制
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靠权力和强制命令让人服从的领导工作方式属于（ ）
A:专制方式
B:放任自流方式
C:民主方式
D:集体参与方式
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____称规范化决策或重复性决策。
A:定性决策
B:静态决策
C:确定型决策
D:程序化决策
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____又称之为垂直培训。
A:业务培训
B:职务轮换
C:提升
D:在“副职”上培训
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组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A:是
B:不是
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是不是当通过控制获得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）
A:是
B:不是
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目标责任制的理论就是建立在目标具有（ ）这一特点基础之上的
A:综合性
B:层次性
C:多样性
D:网络化
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____是社会化大生产的客观要求。
A:统一指挥原则
B:经济原则
C:分工协作原则
D:弹性结构原则
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计划管理人员属于（ ）
A:决策指挥者
B:决策参谋人员
C:职能管理者
D:基层管理者
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一般来说，下列哪项是在非正式组织中不能得到满足只有在正式组织中才能得到满足的？
A:情感交流
B:晋升需要
C:社会交往需要
D:心理需要
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滚动计划法保证了当环境变化出现某些不平衡时，能及时进行调整，使各期计划基本保持一致。____
A:正确
B:错误
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当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（ ）
A:非正式的管理控制系统
B:正式的管理控制系统
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由纵横两套管理系统组成的组织结构形式是
A:直线式组织
B:事业部制
C:矩阵式组织
D:职能式组织
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下级机构或人员接受每个分担专业职能的上级发出的指令，这是（ ）的特点。
A:直线式组织
B:事业部制
C:矩阵式组织
D:职能式组织
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按双因素理论的观点，即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于
A:激励因素
B:保健因素
C:辅助因素
D:外在因素
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____ 又称盈亏分析法。
A:直观法
B:量本利分析法
C:单极决策
D:多极决策
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评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A:正确
B:错误
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管理的核心是处理（ ）
A:人与物的关系
B:物与物的关系
C:各种人际关系
D:隶属关系
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____ 又称为职位说明。
A:职务分析
B:职务介绍
C:职务比较
D:职务报告
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事业部制又称为军队式机构。____
A:正确
B:错误
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确定目标是计划和管理的首要问题。____
A:正确
B:错误
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