奥鹏教育华师大《企业生产运营管理》在线作业

奥鹏华中师范大学平时在线作业

华师《企业生产运营管理》在线作业-0003

按物资在生产中的作用分为:主要原材料、( )、燃料、动力、工具。
A:钢材
B:辅助材料
C:煤炭
D:电力
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CIMS的两个支撑系统是指计算机网络和( )。
A:数据库系统
B:决策支持系统
C:操作系统
D:管理信息系统
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( )用于高度标准化产品的加工系统
A:流水线式连续的
B:间断的
C:项目式的
D:批量的
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单件生产的期量标准有:( )、产品生产周期
A:批量
B:节拍
C:提前期
D:在制品定额
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短的生产提前期与小的批量相结合,则生产( )
A:效率高
B:质量好
C:应变能力强
D:成本低
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当准备时间趋近于零时,选择批量( )是最经济的
A:大
B:较大
C:固定
D:为1
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ERP实施要求仓库管理人员保证库存数据准确性在( )以上。
A:90%
B:98%
C:95%
D:99%
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JIT的核心是追求
A:零库存生产方式
B:柔性生产方式
C:大量产出方式
D:EOQ方式
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对于离散型制造企业,生产提前期构成要素中,占比重最大的是( )。
A:加工时间
B:更换作业时间
C:检验时间
D:排队等候加工时间
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对于备货型企业,在年生产计划中,确定( )是最重要的决策。
A:交货期
B:价格
C:品种和产量
D:成本和质量
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期量标准是制订生产作业计划的依据,不同的生产类型要制订不同的期量标准。单件生产类型要制订的期量标准包括( )
A:批量
B:生产间隔期
C:生产周期图表
D:关键设备负荷表
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报酬制度使用较多的是( )和( ),同时还需考虑( )。
A:计件报酬制度
B:个别激励制度
C:质量与报酬制度
D:人员因素
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生产服务设施选址的方法包括( )
A:因素评分法
B:盈亏平衡分析法
C:重心法
D:线性规划法与运输表法
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箭线型网络图的构成是( )。
A:节点
B:通路
C:箭线
D:作业时间
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工作设计中三种方法包括( )。
A:工作扩大化
B:绩效评价
C:工作丰富化
D:工作职务轮换
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生产过程的基本要素包括( )(
A:加工
B:搬运
C:储存
D:延误
E:检验
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全面质量管理是( )
A:全面的质量管理
B:全过程的质量管理
C:全员参与的管理
D:全方法的管理
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( )是生产战略的特点
A:贡献性奥鹏华中师范大学平时在线作业
B:规范性
C:?致性
D:操作性
E:边防性
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工艺流程设计的影响因素包括( )
A:资本强度
B:资源应变能力
C:纵向一体化
D:顾客参与
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生产计划的主要指标有(
A:产量指标
B:销售额指标
C:产值指标
D:品种指标
E:质量指标
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生产与运作管理的目标是在顾客需要时,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。
A:对
B:错
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服务业生产率的测量相比制造业要容易。
A:对
B:错
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如从企业内部组织生产的角度看,“单一产品原理”是合理的。
A:对
B:错
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服务业的兴起可以看成是社会生产力发展的必然结果。
A:对
B:错
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一次指数平滑法预测,平滑系数越大,则预测的稳定性越好
A:对
B:错
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生产能力扩大的时间和规模是相关联的,能力扩大时间滞后于需求的策略称为消极策略。
A:对
B:错
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通过改变生产率来处理非均匀需求,不是准时生产(JIT)的主要思想。
A:对
B:错
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增值(value-added)指的是输出的价值或价格和输入的费用之间的差别。
A:对
B:错
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无论规模的大小,只要是汽车制造厂,其生产系统都是一样的。
A:对
B:错
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