华师大《现代管理学》在线作业

奥鹏华中师范大学平时在线作业

华师《现代管理学》在线作业-0004

依据法国管理学家法约尔的观点，不属于管理职能范畴的是（）。
A:计划与组织
B:控制
C:指挥与协调
D:经营
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某单位领导认为人是勤奋的，在管理上主张启发内因，发挥人的主观能动性，实行自我控制。这说明该单位领导运用的是（）。
A:X理论
B:Y理论
C:科学管理理论
D:经济人假设理论
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为了达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是（）。
A:平时决策
B:程序化决策
C:战术决策
D:追踪决策
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管理的归宿是( )。
A:行使管理职能
B:参与社会实践
C:合理配置资源
D:实现组织目标
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提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）。
A:西蒙
B:孔茨
C:法约尔
D:巴纳德
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社会—技术系统学派的创始人是（）。
A:泰勒
B:法约尔
C:彼得德鲁克
D:巴纳德
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在沟通方式中，沟通速度快但会发生信息逐级筛选现象，以致影响信息真实性的是( )
A:链式沟通
B:轮式沟通
C:全通道沟通
D:环式沟通
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属于内容型激励理论的是（）。
A:归因理论
B:双因素理论
C:强化理论
D:公平理论
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B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。
A:多维制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制
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在计划实施之前，为了保证将来的实际成果能达到计划的要求，尽量减少偏差的控制是（）。
A:程序控制
B:前馈控制
C:现场控制
D:反馈控制
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根据不同的分类标准，预算可以划分为不同的类别，包括（）。
A:刚性预算和弹性预算
B:采购预算和成本预算
C:收入预算和支出预算
D:总预算和部门预算
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任何组织的经营目标都是多元化的，比如：（奥鹏华中师范大学平时在线作业）。
A:高学历者的比例
B:高利润
C:提高市场占有率
D:提高员工福利待遇
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为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。
A:确定组织的目标
B:确定具体评价指标
C:确定计划的前提条件
D:确定指标的权重
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组织的战略远景包括以下内容：（）。
A:经营目标
B:经营理念
C:企业宗旨
D:企业资源
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全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )。
A:标准的选择
B:过程评估
C:过程标准化
D:过程改进
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有效协调必须遵循的原则是( ) 。
A:以人为本
B:客观公正
C:灵活机动
D:注重整体
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领导者强制性影响力的产生因素有( )。
A:传统因素
B:资历因素
C:知识因素
D:职位因素
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组织经营活动的复杂性决定了组织目标具有如下性质：（）。
A:多重性
B:层次性
C:单一性
D:变动性
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计划在管理的各种职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（）。
A:计划和控制工作是不可分的
B:计划的确定总是在其他管理职能之前
C:计划工作是一成不变的
D:计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中
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根据决策的后果不同，决策可以分为（）。
A:风险型决策
B:非确定型决策
C:非常规型决策
D:确定型决策
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
A:错误
B:正确
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环式沟通速度慢，准确性低，但组织成员满意度较高。（）
A:错误
B:正确
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现代管理要求以人为中心设置职位。（）
A:错误
B:正确
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早期行为科学又称人际关系论。
A:错误
B:正确
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系统分析作为一种科学的决策辅助技术，离不开定性与定量分析技术的支撑。（）
A:错误
B:正确
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管理学是一门定性和定量相统一的学科。（）
A:错误
B:正确
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根据集团决策模式的内容，决策方案是各个集团相互斗争，相互妥协的结果。（）
A:错误
B:正确
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现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）
A:错误
B:正确
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因为分析成本太高，所以有些管理问题可以凭借决策者的经验加以解决，而不必进行系统分析。（）
A:错误
B:正确
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企业再造是“现代企业得管的一场革命”。（）
A:错误
B:正确
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