华师大《薪酬与绩效管理》在线作业

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华师《薪酬与绩效管理》在线作业-0004

在选择薪酬调查的企业时,以下说法错误的是( )。
A:可以用同行业中同类型的其他企业
B:本地区在同一劳动力市场上招聘员工的企业
C:同是国有或合资企业
D:不同行业的类似岗位
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薪酬管理由三个基本环节构成,分比为薪酬规划、薪酬设计和( )。
A:薪酬调控
B:薪酬制度
C:薪酬目标
D:薪酬政策
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薪酬水平定位的(),是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。
A:滞后策略
B:领先策略
C:匹配策略
D:跟随策略
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在确定薪酬调查的企业和岗位时,应遵循( )原则。
A:可比性
B:适用性
C:一致性
D:相似性
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薪酬区间中点由()决定,反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时,应该得到的薪酬。
A:市场薪酬水平和员工的历史薪酬
B:员工的历史薪酬和公司的薪酬策略
C:市场薪酬水平和公司薪酬策略
D:公司的薪酬策略和市场形式
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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是( )。
A:从下而上法
B:从上而下法
C:薪酬计划法
D:薪酬调整法
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以下四个中以技能为基础来支付薪酬的系统是( )。
A:技能工资
B:绩效工资
C:工龄工资
D:岗位工资
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薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。
A:匹配
B:适应
C:联系
D:促进
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为了确定合理的企业薪酬水平的市场定位,应进行()。
A:薪酬调查
B:人才评估
C:岗位评价
D:等级划分
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薪酬的结构比例应视从事不同性质工作的员工比例有所不同,销售人员应重激励,( )应占较大比重。
A:浮动工资
B:能力工资
C:绩效工资
D:提成工资
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明确了企业的薪酬政策与目标之后,接下来企业薪酬管理的基本程序还包括()。
A:工作岗位分析与评价
B奥鹏华中师范大学平时在线作业:不同地区、行业、企业的薪酬调查
C:企业薪酬制度结构的确定
D:设置薪酬等级
E:设置薪酬标准
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岗位工资制的特点包括()。
A:根据岗位支付工资
B:主观性较强
C:以岗位分析为基础
D:客观性较强
E:根据业绩支付工资
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关于企业销售收入(营业收入)的说法正确的是( ) 。
A:包含企业在报告期内生产经营中通过销售产品的收入
B:包含提供劳务的收入
C:从事其他生产经营活动而获得的收入
D:其中不包括转移价值，只包括新创造价值
E:反映企业在一定时间内的全部销售或产出价值
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个人绩效奖励计划包括()和可变计件工资计划。
A:累计工资计划
B:考评工资计划
C:计件工资计划
D:标准工时计划
E:差额计件工资计划
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递延薪酬包括()。
A:贷款计划
B:股票购买
C:年金
D:储蓄计划
E:退休金
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薪酬等级制度的形式,归纳起来主要有()、()、()和岗位技能薪酬四种类型。
A:工作薪酬
B:能力薪酬
C:职务薪酬
D:结构薪酬
E:宽带薪酬
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在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是()。
A:岗位分析
B:岗位调查
C:个人业绩考评
D:岗位评价
E:薪酬市场调查
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激励过程中需要关注影响激励效果的因素有()。
A:个体因素
B:绩效因素
C:环境因素
D:考核评价
E:员工成熟度
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员工福利具有如下一些基本特征:()、补偿性和针对性。
A:报酬性
B:集体性
C:均等性
D:激励性
E:经济性
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有效的薪酬管理应遵循以下( )。
A:对外具有竞争力原则
B:支付高于劳动力市场一般薪酬水平的薪酬的原则
C:对内具有公正性原则
D:对员工具有激励性原则
E:要拉开员工之间的薪酬差距的原则
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绩效管理的循环侧重点体现在重视评估,以问题导向的思维方式考虑问题并进行管理。
A:对
B:错
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如果采用上级对下级的评估,为贯彻单头考核原则,只能由直接主管对员工的绩效作出评估,间接管理者不能修正考核结果。
A:对
B:错
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绩效改进计划的制定要从企业整体把握,改进计划不必制定的很具体。
A:对
B:错
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筹集福利基金是企业员工福利管理的重要内容,也是员工福利的基础。
A:对
B:错
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福利在本质上是一种补充性报酬,它往往不以货币形式直接支付给员工,而是以服务或实物的形式支付给员工。
A:对
B:错
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薪酬级差的大小与薪酬等级的划分方式、等级数量有直接关系。宽泛式薪酬等级类型由于等级多,所以薪酬级差要小一些。
A:对
B:错
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将绩效与薪酬联系起来,即依据绩效评估的结果做出与薪酬有关的决策,这种方式不会引起组织内部的矛盾和冲突。
A:对
B:错
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《劳动法》第四十六条规定:“工资分配应当遵循按需劳分配原则,实行同工同酬。工资水平在经济发展的基础上逐步提高……”。
A:对
B:错
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根据部门的人力资源规划和企业的每一位员工在未来一年薪酬的预算估计数字,计算出整个部门所需要的薪酬支出,然后汇集所有部门的预算数字,编制出企业整体的薪酬计划,这种方法是从上而下法。
A:对
B:错
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绩效管理的回馈(结果应用)应体现在职位薪资、浮动奖金、福利与工作体验等方面。
A:对
B:错
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