华中师范大学《人力资源管理》在线作业

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华师《人力资源管理》在线作业

以下说法中关于扁平金字塔式组织结构与人力资源战略不正确的是（）
A:培训强调通用性和灵活性
B:有限的晋升路径，水平晋升
C:报酬强调员工个人与工作小组的业绩
D:最高管理层掌握人力资源的所有信息
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影响和制约组织结构的因素有（)。
A:信息沟通、技术特点、经营战略
B:管理体制、企业规模、投资成本
C:经营战略、投资成本、环境变化
D:企业规模、人才结构、管理体制.
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人员招聘的直接目标是为了（）
A:招聘到精英人员
B:获得组织所需要的人
C:提高单位影响力
D:增加人力资源的储备
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企业人力资源规划包括（）两个层次。
A:劳动关系计划和工资计划
B:总体规划和劳动关系计划
C:总体规划和保险福利计划
D:总体规划和各项业务计划
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绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（）
A:个人目标和企业目标完全一致
B:个人目标与部门目标完全一致
C:个人目标与企业的目标尽可能一致
D:个人目标与企业目标可以不一致
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（）不是培训需求的来源。
A:新的业务需求
B:绩效评估结果
C:内部考核方法的调整
D:新技术的产生
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（）是对企业各类岗位的性质.职责.权力.隶属关系.工作条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。
A:薪酬调查
B:岗位评价
C:薪酬管理
D:岗位分析
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关于目标设置理论的说法不正确的包括（）
A:各种类型的奖酬是目标的具体化和表现形式
B:目标的设置包括：目标的具体性、难度和可接受性
C:一旦有了目标，一定可以激励员工
D:外在奖酬和内在奖酬都要通过目标的达成而获得满足
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管理人员凭借自己以往工作的经验和直觉，对未来所需要的人力资源做出估计，这种人力资源预测方法叫做（）奥鹏华中师范大学平时在线作业。
A:德尔菲法
B:趋势预测法
C:回归预测法
D:主观判断法
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职位分析对企业的管理具有一定的溢出效应，这一作用具体体现在（）。
A:为人力资源规划提供了必要的信息
B:为制定公平合理的薪酬政策奠定了基础
C:为人员的培训开发提供了明确的依据
D:有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为
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下列哪些属于人力资源规划的过程包括的步骤？（）。
A:准备阶段
B:预测阶段
C:实施阶段
D:控制阶段
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现代人力资源管理与传统人事管理的区别有（）
A:传统人事管理是以“事”为中，现代人力资源管理是以“人”为核心
B:传统人事管理是人事部门的职责，现代人力资源管理是所有部门的职责
C:传统人事管理把人当作成本，现代人力资源管理把人作为资源
D:传统人事管理把人当作“社会人”
E:现代人力资源管理强高对员工实行人本化的管理
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人员素质测评的特点包括（）
A:人员素质测评是绝对测量，而不是相对测量
B:人员素质测评是抽样测评，而不是具体测量
C:人员素质测评是间接测量，而不是直接测量
D:员素质测评主要是心理测量，而不是物理测量
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下列哪一项不是“经济人”假设的观点（）
A:人的本性是不喜欢工作的
B:绝大多数人必须在强迫.控制下为组织工作
C:人的需要是多种多样的
D:只有金钱和物质利益才能激励人去工作
E:管理人员要注重员工之间的人际关系
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工作说明书内容主要包括（）
A:岗位名称
B:工作岗位评价与分级
C:工作时间
D:任职人员的详细信息
E:岗位编号
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效率定员计算法适用于一切能用劳动定额表现生产工作量的工种或岗位。（）
A:对
B:错
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为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（）
A:对
B:错
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人力资源会计只关注成本收益问题。（）
A:对
B:错
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用人单位招聘者和应聘者直接进行接洽和交流，能节省企业和应聘者的时间。（）
A:对
B:错
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培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力，以更好的完成现在所承担的工作。（）
A:对
B:错
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工作分析要在企业工作职位还没有明确的前提下进行。（）
A:对
B:错
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在绩效考评中，判断绩效问题的依据在于确认问题不是产生于主观原因，而是产生于客观原因。（）
A:对
B:错
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现代人力资源管理是人力资源获取、整合、保持激励、控制调整及开发的过程。（）
A:对
B:错
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工作分析作为一种活动，其主体是工作岗位，客体是工作分析者。（）
A:对
B:错
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组织中任何战略的实施都离不开人力资源战略的支撑。（）
A:对
B:错
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