华中师范大学《现代管理学》在线作业

奥鹏华中师范大学平时在线作业

华师《现代管理学》在线作业-0001

首先提出PDCA循环的是（）。
A:波特
B:西蒙
C:戴明
D:孔茨
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决策树法属于( )。
A:程序性决策方法
B:确定型决策方法
C:风险型决策方法
D:非确定型决策方法
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依据马斯洛需求层次理论，人们普遍喜欢熟悉的事与物，而不喜欢陌生或未知的事与物，这反映出人类( )。
A:维持体内平衡的需求
B:谋求安全的动机
C:渴望与人建立情感联系
D:追求自尊的需要
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权限必须事先授予而不是行动之后才由上级临时确认。这里体现的授权原则是( )。
A:权力有效原则
B:责任明确原则
C:统一梯次原则
D:方向正确原则
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提出“管理，就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”的管理学家是（）。
A:西蒙
B:孔茨
C:法约尔
D:巴纳德
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决策目标所要解决的问题带有全局性、方向性，以及影响深远的决策属于（）。
A:常规决策
B奥鹏华中师范大学平时在线作业:战略决策
C:战术决策
D:风险决策
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学习型组织理论提出的五项修炼中，在组织成员的积极互动下，形成组织的共同目标的修炼属于（）
A:实现自我超越
B:改善心智模式
C:加强团队学习
D:建立共同愿景
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B公司的管理模式如下：总经理作为最高管理者，统一领导各职能部门的工作；职能部门在各自的职权范围内分别对业务部门行使领导权力。该公司的行政体制形态是( )。
A:多维制
B:矩阵制
C:直线制
D:职能制
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某县围绕发展经济，召集有关专家开“神仙会”，畅所欲言、献计献策，以做出决策，这种方法属于（）。
A:拟决策法
B:德尔菲法
C:方案前提分析法
D:头脑风暴法
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亚当斯公平理论侧重研究的内容是( )。
A:人类需要层次之间的递进关系
B:个人努力与绩效的关系
C:不同需要追求者的心理与行为特点
D:工资报酬分配的合理性对人心理和行为的影响
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影响组织设计的因素有（　）。
A:组织环境
B:组织战略
C:组织规模
D:组织技术
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通常，影响预测准确性的因素有：（）等。
A:预测时间长短
B:预测方法
C:人员的知识技能
D:信息的准确度
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目标管理法中制定目标的原则有（）。
A:统一性系统性原则
B:科学性预见性原则
C:应变性协调性原则
D:先进性可行性原则
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组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )
A:相互关系
B:协作方法
C:工作范围
D:工作内容
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组织的战略远景包括以下内容：（）。
A:经营目标
B:经营理念
C:企业宗旨
D:企业资源
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王局长特别欣赏古典管理理论，并应用于管理实践，其管理行为特征应该是(　　　)。
A:以工作为中心
B:重视纪律的功能
C:强调集中行使权力
D:实行严格的监督与控制
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物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）。
A:人力资源
B:物力资源
C:财力资源
D:技术资源
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为了对备选方案进行准确的评价，计划工作者需要做好以下工作：（）。
A:确定组织的目标
B:确定具体评价指标
C:确定计划的前提条件
D:确定指标的权重
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在双因素理论中，（）体现的是保健因素。
A:要给职工提供适当的工资和安全保障
B:要改善他们的工作环境和条件
C:对职工的监督要能为他们所接受
D:工作得到认可和赏识
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全面质量管理理论中质量的改进过程包括( )。
A:标准的选择
B:过程评估
C:过程标准化
D:过程改进
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蓝海战略体系中所谓的“红海”是指当前已存在的饱和市场。（）
A:错误
B:正确
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领导四分图理论认为，采取低组织高关心的领导方式，其工作效率和领导效能就高。（）
A:错误
B:正确
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管理的自然属性也称生产关系属性。（）
A:错误
B:正确
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理性决策模式提出的决策准则是“满意决策准则”。（）
A:错误
B:正确
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现代管理要求以人为中心设置职位。（）
A:错误
B:正确
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行为研究和价值研究是两种完全不同的系统分析方法论范畴，在实际应用中应将二者截然分开。（）
A:错误
B:正确
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按照马斯洛的需要层次理论，随着收入的增加，物质财富的积累，人的精神需要趋于强烈。（）
A:错误
B:正确
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企业再造是“现代企业得管的一场革命”。（）
A:错误
B:正确
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现代人力资源管理的主要任务是为组织招募人员。（）
A:错误
B:正确
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管理学是一门定性和定量相统一的学科。（）
A:错误
B:正确
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