南开大学22秋学期《采购管理》在线作业一

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《采购管理》在线作业-00001

企业与供应商之间的关系大致可分为五种，其中渗透型是在长期目标集成上发展起来的，联盟型是从供应链角度提出来的
A:错误
B:正确
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多品种联合采购战略，指同类多品种联合订购战略
A:错误
B:正确
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规格临时变更可能造成不能及时交货。
A:错误
B:正确
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联运的商品发生灭失、短少、变质、污染、损坏，应先由终点阶段的承运方按照规定赔偿。
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在采购批量上，及时采购与传统采购相比，区别在于：及时采购采用大批量，送货频率低的方式
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采购成本比较法是供应商选择方法之一，它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本，选择采购成本较低的供应商方法之一，采购成本一般包括售价，采购费用，运输费用等各项质粗的综合，但不包括交易费用
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采购成本除价格外，还应考虑的因素包括付款方式与结算方式。
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服务采购中的工作说明（即SOW）包括功能说明、设计说明和努力水平说明。
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自我发展的伙伴供应商是供应商关系中最高层次的供需关系。
A:错误
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集中采购品包括诸如办公用品、维修备件、标准件以及其他价值低、有大量的供应商的商品。
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间接物料又可以分为ORM和CRM。
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传统采购的重点放在如何和供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程的供应商的价格比较，通过供应商的多头竞争，从中选择价格最低的作为合作者。
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寻找多家供应源可以防止供应商控制。
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即时制采购的根本目的是消除库存，减少不必要的浪费。
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供应商按照80/20规则分类，可以划分为重点供应商和普通供应商，即占20%价值的80%供应商为重点供 应商，而占80%采购金额的20%供应商为兔同供应商
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B:正确
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采购指供应商（或卖方）向买方提供产品或服务的过程。
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不能及时交货，有时可能由买方造成的，比如规格临时变更。
A:错误
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一旦企业决定实行供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与的供应商应该是尽量多
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目前电子采购在我国应用的最主要问题是缺乏本土化的供应商。
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一般来讲，对采购的全部原材料，都应该运用整体采购成本分析的方法进行分析。
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重大的建设工程项目通常采用招标采购方式。
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质量保证层次是供应商审核的最高层次。
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制定采购决策需要以平衡所有者总成本为基础。
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联合采购指的是上下游企业间的联合。
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跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类产品的采购华人供应商政策负责时，其他部门的采购经理也同样同时对必然的某类产品的采购和供应商负责
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JIT采购，就是准时化采购，是一种完全以满足需求为依据的采购方法
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适用的物品采购合同，如果卖方在试用期满后，对是否购买适用物未作明确标示的，则推定其不同意购买
A:错误
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供应商选择方法中的评分方法，是指依据评价的各项指标，按照供应商的优次档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商
A:错误
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采购进货有三种方式，即字体进货、供货商送货、委托运输
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吸收供应商参与的采购团队，有利于相互交流信息，能方便对供应商的管理。
A:错误
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供应商在需要的时间里，像需要的地点，以可靠的质量，向需求方提供需要的物料的过程称为
A:一般采购流程
B:协同采购流程
C:准时采购流程
D:订单采购流程
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下列不属于JIT采购应用要求的为
A:供应商的参与
B:信息技术应用
C:供应商组织结构
D:战略伙伴关系
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“供应商掌握用户库存”（又称“供应商管理库存”）的英文缩写是（）
A:VIM
B:JIT
C:BOM
D:MPS
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以下哪一项不是选择、评价供应商的短期标准()。
A:商品质量合适
B:价格水平低
C:供应商内部组织和管理良好
D:交付及时
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以下哪项属于间接物料()。
A:BOM
B:ORM
C:CRM
D:MRO
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适用于不同生产经营活动水平的费用预算被称为
A:概率预算
B:弹性预算
C:滚动预算
D:常规预算
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集中采购的主要优点为
A:采购方谈价能力增强
B:采购响应速度快
C:容易应付紧急需要
D:更好地了解用户需求
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VMI，即Vendor-Managed Inventory，就是（）掌握用户库存，是供应链物流管理情况下新出的分销物流方式。
A:生产商
B:供应商
C:分销商
D:代理商
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下列不是电子采购实际运营模式的为
A:第三方系统
B:第四方系统
C:买方系统
D:卖方系统
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委托外报进货，就是把进货管理的任务和进货途中的风险都转移给（）
A:卖方
B:运输商
C:第三方物流公司
D:卖方和第三方物流公司
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采购合同执行的绩效考评的指标奥鹏教育南开大学平时作业包括
A:时间
B:成本
C:质量
D:速度
E:合同变更
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关于“折扣价格采购的基本方法”，以下说法正确的是
A:要比较折扣前后的总成本
B:折扣前后的总成本包括折扣前后的购买成本、订货成本和保管成本
C:可以采用节约比较法和成本比较法
D:采用多区段成本比较法
E:采用定期订货采购
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降低采购成本的方法有
A:集团采购
B:目标成本法
C:作业成本法
D:标杆法
E:价值工程与分析法
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网上采购是一种很有前途的采购模式，它的发展主要依赖于
A:电子商务的发展
B:物流配送水平的提高
C:采购人员的素质
D:供应商的配合
E:采购量的大小
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物资采购战略按采购品种的多少，可以分为
A:常规品采购、紧缺品采购、数字品采购、时令品采购、珍稀品采购
B:单一品采购战略和多品种联合采购战略
C:定量订货采购、定期订货采购、定量联合采购、定期联合采购
D:订货点采购、MRP采购、准时化采购、供应链采购、电子商务采购
E:招标采购、非招标采购、自行采购、委托采购、代理采购
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一个完整的招标采购包括
A:招标
B:投标
C:开标
D:评标
E:决标
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关于“紧缺品采购战略”，以下说法正确的是
A:可以分为重要品采购战略和非重要品采购战略
B:对于非重要品，如果有代用品就应该采用代用采购战略，如果能够自制就应该采用自制战略
C:对于重要品，一般采用与供应商建立战略合作伙伴关系的战略
D:对于重要品，也可以视情况采用代用、自制和确保供应战略
E:在订货点采购中，可以采用定期订货采购战略
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采购品种按供应风险可以分成
A:常规品
B:紧缺品
C:多品种
D:重点品种
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供应商评价和选择的目标包括
A:获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务
B:确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应
C:力争以最低的成本获得最优的产品和服务
D:维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系
E:淘汰不合格的供应商，开发有潜质的供应商，不断推称出新
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分散采购特点包括
A:批量小或单件，且价值低，开支小
B:过程短、手续简、决策成次低
C:问题反馈快，针对性强，方便灵活
D:支付条件宽松，优惠条件增多
E:占用资金少，库存空间小，保管简单、方便
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