奥鹏教育电子科技大学《管理学原理》在线作业三

奥鹏电子科技大学平时在线作业

20春《管理学原理》在线作业3

领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A:惩罚权
B:专有权
C:个人权利
D:奖赏权
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按照销售或者服务对象划分部门的称为()。
A:顾客部门化
B:过程部门化
C:地区部门化
D:职能部门化
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根据波士顿业务组合矩阵的观点，一家企业()业务越少越好。
A:明星
B:问题
C:现金牛
D:收购
答案问询微信：4243奥鹏电子科技大学平时在线作业29

下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A:工作环境改善
B:准时生产制
C:工作丰富化
D:全面质量管理
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决策的基本原则是()。
A:最优化原则
B:满意原则
C:强化原则
D:参考性原则
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前向一体化战略和后向一体化战略统称为()战略。
A:增长
B:一体化
C:扩张
D:发展
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需要是外界的()作用于人的大脑所引起的个体缺乏某种东西的状态。
A:事物
B:行为
C:变化
D:刺激
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大学教学过程中常用的组织形式是()。
A:直线职能式
B:直线式
C:模拟分权式
D:矩阵式
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质量检查员在生产线上随时检查产品质量属于()。
A:实时控制
B:反馈控制
C:过程控制
D:间接控制
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行为管理学派认为管理的核心是对()的管理。
A:过程
B:人
C:效率
D:财务
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以下哪些属于权变领导方式()。
A:领导方格理论
B:菲德勒模型
C:生命周期理论
D:途径目标理论
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以下哪些是领导的权力来源()。
A:惩罚权
B:合法权
C:个人权利
D:奖赏权
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根据拥有信息的多少，决策可以分为()。
A:确定型决策
B:风险型决策
C:不确定决策
D:程序型决策
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根据创新的程度不同，可以将技术创新分为11()。
A:集成创新
B:引进、消化、吸收再创新
C:突破性创新
D:渐进性创新
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管理的二重性是指管理的11()。
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
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一个完整的计划包括选定目标、识别问题、发掘可行方案111()及拟定引申计划等七个步骤。
A:评估方案
B:确定方案
C:拟定政策
D:确定局部计划
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根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A:指令性计划
B:指导性计划
C:战略性计划
D:指战术性计划
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按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A:预先控制
B:实时控制
C:事后控制
D:反馈控制
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企业外部环境分析的目的是确定企业的11()。
A:优势
B:机会
C:弱点
D:威胁
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期望值理论中M=VE，M、V、E依次代表()。
A:激励力
B:效价
C:期望值
D:激励效果
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解决冲突的途径主要包括1111()。
A:压制
B:冷处理
C:谈判
D:合作
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一个完整的组织要具有111()等要素。
A:目标
B:分工和合作
C:权利和责任义务
D:层级
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下列哪些选项属于双因素激励论中的激励因素()。
A:工作本身
B:进步
C:成就
D:金钱
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下列决策方法中哪些属于不确定环境下的决策方法111()。
A:德尔菲法
B:量本利分析
C:决策树法
D:最大最小值法
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帕特和劳勒的激励模式认为，努力来自于1111()。
A:报酬
B:奖励的价值
C:个人需要付出的努力
D:受到奖励的概率
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领导者的工作主要包括()。
A:确立本组织目标
B:组织与协调下属共组
C:协调本组织与外部的关系
D:激励
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下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A:政治环境
B:经济环境
C:地理环境
D:社会环境
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根据决策的性质可以将决策分为11()。
A:结构化决策
B:非结构化决策
C:程序化决策
D:非程序化决策
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使命陈述确定了企业经营的11()。
A:长期目标
B:战略构想
C:产品种类
D:市场范围
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战略管理主要包括111()等三个基本阶段。
A:战略制定
B:战略实施
C:战略反馈
D:战略评价
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创新的概念最早是由美籍奥地利经济学家熊彼特提出的。
A:错误
B:正确
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事业部制又称联邦分权制。
A:错误
B:正确
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行业竞争的五种力量模型是由迈克尔波特提出的。
A:错误
B:正确
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一家企业对某项业务采取收缩战略，意味着该企业在走下坡路。
A:错误
B:正确
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在马斯洛需求理论中，生理需要、安全需要、自尊需要都属于低级需要。
A:错误
B:正确
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一般来说，内部招聘的员工对岗位适应的速度比外部招聘的快。
A:错误
B:正确
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组织所处的环境动态复杂时，宜采用集权的组织设计。
A:错误
B:正确
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矩阵制组织结构容易出现的一大缺陷是双重领导。
A:错误
B:正确
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决策的第一步是制定方案。
A:错误
B:正确
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一般来说，宏观外部环境对每家企业都是一样的。
A:错误
B:正确
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梅奥人际关系理论认为人是社会人而非经济人。
A:错误
B:正确
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在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A:错误
B:正确
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管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A:错误
B:正确
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非正式团体对组织是有利的，应该鼓励其自由发展。
A:错误
B:正确
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帕特和劳勒的激励模式认为奖励要以绩效为前提。
A:错误
B:正确
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复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A:错误
B:正确
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路径-目标理论是由豪斯提出的。
A:错误
B:正确
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赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A:错误
B:正确
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管理是一门精确的学科。
A:错误
B:正确
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沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A:错误
B:正确
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