电子科技大学《管理学原理》在线作业三

奥鹏电子科技大学平时在线作业

18秋《管理学原理》在线作业3-0001

激励的目标必须是()。
A:具体的
B:受激励着迫切需要的
C:较高的
D:民主决定的
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最有利于培养高级管理人才的组织形式是()。
A:事业部制
B:直线式
C:直线职能制
D:矩阵式
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计划是对未来()的说明。
A:行动方案
B:企业目标
C:工作方法
D:战略远景
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提高沟通效果的最佳途径是()。
A:强调
B:采取书面沟通
C:反馈
D:减少噪音
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大学教学过程中常用的组织形式是()。
A:直线职能式
B:直线式
C:模拟分权式
D:矩阵式
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按照()，可以将团体分为正式团体和非正式团体。
A:构成团体的方式和原则
B:团体的规模大小
C:团体的发展水平
D:团体存在的时间
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计划是管理者进行()的基础。
A:激励
B:领导
C:控制
D:沟通
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下面哪种管理措施是双因素激励论的实际应用()。
A:工作环境改善
B:准时生产制
C:工作丰富化
D:全面质量管理
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熊彼特认为，创新可以带来()。
A:竞争力的提高
B:技术进步
C:绩效提升
D:经济和技术的不对称发展
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领导的影响力一是来自职务职权，二是来自()。
A:惩罚权
B:专有权
C:个人权利
D:奖赏权
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下面选项中的111()属于宏观战略环境分析的内容。
A:政治环境
B:经济环境
C:地理环境
D:社会环境
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非正式团体的优点主要包括111()等。
A:增加顾虑
B:协助工作
C:发泄感情
D:分担领导
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根据对计划执行者的约束力，可以把计划划分为111()。
A:指令性计划
B:指导性计划
C:战略性计划
D:指战术性计划
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以下哪些是引起冲突的原因1111()。
A:资源有限
B:价值观不一致
C:信息不对称
D:权责与分工不当
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企业的技术创新战略主要包括1111()。
A:自主创新
B:模仿创新
C:合作创新
D:产品创新
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勒温的领导风格理论将领导风格分为哪几种111()。
A:专制
B:民主
C:放任
D:团队
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实行事业部制的企业必须具备如下要素()。
A:有独立的产品和市场
B:有独立的利益，实行独立核算
C:分权
D:有独立的技术部门
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以下哪些属于权变领导方式()。
A:领导方格理论
B:菲德勒模型
C:生命周期理论
D:途径目标理论
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()等因素都会影响授权。
A:领导者本人的因素
B:组织的大小
C:任务的重要程度
D:下属的能力和水平
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对待非正式团体应该采取111()等态度。
A:积极引导
B:目标结合
C:为我所用
D:严格管理
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公平理论认为，当一个人做出了成绩并取得了报酬后，他不仅关心报酬的()，而且关心自己获得报酬的()。
A:数量
B:绝对量
C:质量
D:相对量
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以下哪些是属于包莫尔提出的企业家应该具备的条件()。
A:合作精神
B:严格要求
C:精于授权
D:敢于求新
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期望值理论中的期望概率与1111()等直接相关。
A:目标
B:个人能力
C:经验
D:意愿努力程度
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使命陈述确定了企业经营的11()。
A:长期目标
B:战略构想
C:产品种类
D:市场范围
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根据性质和目的，可以将强化分为11()。
A:连续强化
B:间断强化
C:正强化
D:负强化
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事业奥鹏电子科技大学平时在线作业部制的组织结构主要包括111()等类型。
A:产品事业部制
B:地区事业部制
C:混合事业部制
D:海外事业部制
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公平本身与1111()等因素相关。
A:个人的主观判断
B:个人所持的公平标准
C:绩效的评定
D:评定人
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计划具有为目标服务、计划工作的第一性、11()等性质。
A:普遍性
B:经济性
C:及时性
D:最佳性
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按照控制点的位置不同，可以将控制活动分为11()。
A:预先控制
B:实时控制
C:事后控制
D:反馈控制
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期望值理论实际上提出了激励的三方面关系，分别是()。
A:努力与绩效的关系
B:绩效与奖励的关系
C:奖励与满足个人需要的关系
D:个人需要与动机的关系
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赫兹伯格认为满意和生产效率的提高有必然联系。
A:错误
B:正确
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分权的主要途径是授权。
A:错误
B:正确
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长期计划以问题为中心，而中期计划以时间为中心。
A:错误
B:正确
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组织的规模一定时，管理跨度与管理层级成反比。
A:错误
B:正确
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双因素激励论认为满意的对立面是不满意。
A:错误
B:正确
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沟通可以提供充分而确实的材料，是正确决策的前提和基础。
A:错误
B:正确
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根据沟通的组织系统，可以将沟通分为正式沟通和非正式沟通。
A:错误
B:正确
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复杂人理论认为人在同一时间内会有多种动机和需要。
A:错误
B:正确
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行业竞争的五种力量模型是由迈克尔波特提出的。
A:错误
B:正确
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在领导的权力中，专长权的影响力比较持久。
A:错误
B:正确
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人力资本理论最早是由舒尔茨提出来的。
A:错误
B:正确
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管理跨度是指一个领导者直接指挥的下级的数目。
A:错误
B:正确
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绩效评估是员工升迁的重要依据。
A:错误
B:正确
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双因素激励理论认为调动人的积极性，不仅要注重物质手段的运用，还要注重工作自身的成就。
A:错误
B:正确
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决策过程包含反馈环节。
A:错误
B:正确
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非正式组织对企业总是有害的。
A:错误
B:正确
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越是接近管理的高层，决策的结构化程度越高。
A:错误
B:正确
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LPC是指“最难共事者”。
A:错误
B:正确
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对于员工的挫折行为，要严格禁止他们的抱怨。
A:错误
B:正确
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决策的第一步是制定方案。
A:错误
B:正确
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