奥鹏教育西安交通大学《管理决策学》在线作业

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分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是（）
A:灵敏度分析
B:状态分析
C:风险分析
D:随机优势分析
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如果管理者具有一定的模糊承受力，在制定决策之前想得到更多的信息和考察更多的选择，那么这一管理者具有（ ）决策制定风格
A:命令型
B:分析型
C:概念型
D:行为型
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在不确定型决策分析中，常用的决策准则中的等可能准则是19世纪数学家（）提出来的。
A:施密特勒尔
B:拉普拉斯
C:奈曼
D:贝叶斯
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完全信息的价值应用（ ）表示。
A:ENGS
B:EVPI
C:EVSI
D:EVI
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利用灰数的白化函数将一些统计数据，按照适当的灰类进行归纳整理的方法，称为（ ）。
A:灰类决策
B:灰色层次决策
C:灰色统计
D:灰色决策
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在实施方案过程中，发现原决策方案出现重大失误时采取的的一种补救性决策措施是指（）
A:追踪决策
B:序贯决策
C:阿罗决策
D:贝叶斯决策
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用（）作为衡量风险的尺度
A:度量指标
B:密度函数
C:方差系数
D:方差
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管理学中的效用是指（）
A:商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B:决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C:决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D:满足决策者欲望或需要的能力
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以下哪种不属于物元决策模型的建模步骤（ ）
A:建立物元矩阵
B:建立关联函数
C:评价标准
D:关联标准
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决策树分析法的基本步骤有画出决策树形图、（ ）和修枝选方案。
A:统计结果值
B:计算各状态点的期望值
C:统计各状态点
D:计算各状态点的结果值
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AHP方法又称为（ ）
A:层次权重解析法
B:层次分析法
C:定量分析法
D:定性分析法
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风险型决策分析的主要评价指标是（）
A:期望结果值
B:效用结果值
C:期望值
D:效用值
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如果资产X对资产Y具有二阶随机优势，并且决策者为厌恶风险型，则资产X必定（）资产Y。
A:劣于
B:优于
C:等同于
D:二者无关
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线性规划（P）及其对偶规划（D）都有可行解，因而都有最优解，并且最优值（ ）1
A:
B:
C:
D:=
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当权衡指标值0.5时，效用函数的图形是（）
A:向右下方倾斜的直线
B:向右上方倾斜的直线
C:上凸曲线
D:下凸曲线
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社会经济系统的运动过程均存在三种流量物质流，能量流和（）
A:能源流
B:资金流
C:存储流
D:信息流
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树型决策法是研究（）经常采取的决策方法
A:风险型决策问题
B:确定型决策问题
C:不确定型决策问题
D:随机型决策问题
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决策分析的阶段包含两种基本方式:( )
A:定性分析和定量分析
B:常规分析和非常规分析
C:单级
决策和多级决策
D:静态分析和动态分析
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风险型决策分析最主要的决策准则是（）
A:悲观准则
B:遗憾准则
C:期望值准则
D:折中准则
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你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是什么？加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策？（ ）
A:确定型决策；各类奖项的数量
B:风险性决策；不需要加其他任何信息
C:不确定型决策；各类奖项的数量
D:不确定型决策；可能购买该奖券的人数
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管理的首要职能是
A:组织
B:控制
C:监督
D:决策
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管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（ ）
A:80％
B:60％
C:40％
D:20％
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现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（ ） 第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%
A:由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利
B:第二方案的经营风险性要比第一方案大
C:这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别
D:第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
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激励原理属于（ ）
A:指导与领导工作的原理
B:人员配备的原理
C:主管人员考评原理
D:主管人员培养原理
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选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励 ( )
A:首先搞好群众关系
B:毛遂自荐
C:尽展所能
D:公开竞争
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目前常用的投资决策方法有（ 奥鹏西安交通大学平时在线作业）
A:投资回收期法
B:净现值法
C:贡献收益率
D:内部收益率
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常用的状态概率和估计方法有（ ）
A:频率估计发
B:理论分布估计法
C:分位点估计法
D:其他估计法
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强化的方法按强化的手段来划分有（ ）
A:正强化
B:负强化
C:零强化
D:惩罚
E:学习
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信息是决策的要素之一,要求其必须具有较高的
A:准确性
B:完整性
C:完美性
D:时性
E:系统性
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未来管理理论的发展方向应该是（ ）
A:对系统理论的重视
B:现代组织结构的发展
C:对组织中的人性、行为的研究
D:对下属部门活动控制的集中与强化
E:对于变动式的革新管理日益注意
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根据决策者对风险的不同态度，可将函数分为（）
A:激进型效用函数
B:中立型效用函数
C:冒险型效用函数
D:保守型效用函数
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计划按其所涉及的范围，可分为（ ）
A:战略计划
B:战术计划
C:上层计划
D:中层计划
E:基层计划
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一个投资方案的现金流入包括（ ）
A:投产后的销售收入
B:财务安排的贷款
C:财务安排的拨款
D:其他资金来源（例如设备折旧费）
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决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A:行动空间
B:状态空间
C:结果空间
D:决策准则
E:信息
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贝叶斯决策的基本步骤是（ ）
A:序贯分析
B:验后分析
C:验前分析
D:预验分析
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现代决策分析有如下几个特征（ ）
A:系统性
B:动态性
C:信息性
D:静态性
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多属性决策指标体系设置应遵循的基本原则（ ）
A:系统性原则
B:可比性原则
C:实用性原则
D:科学性原则
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理性行为公理的内容
A:连通性
B:传递性
C:复合性
D:相对有序性
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构造目标准则体系应注意的原则（ ）
A:系统性原则
B:标准性原则
C:可比性原则
D:可操作性原则
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内容型激励理论包括（ ）
A:期望理论
B:需求层次理论
C:公平理论
D:双因素理论
E:激励需求理论
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管理工作中组织是指采取行动,确保组织朝着目标运转
A:对
B:错
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结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
A:对
B:错
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对于行动空间来说,决策者只能实行行动空间中的一个行动,不能同时实行两个行动
A:对
B:错
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管理科学(Management science)是对与定量因素(quantitative factors)有关的管理问题通过应用科学的方法(scientific approach)进行辅助管理决策制定(aid managerial decision making)的一门学科(discipline)。
A:对
B:错
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决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础
A:对
B:错
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所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
A:对
B:错
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结果空间是指某行动在所有状态下产生的后果集合
A:对
B:错
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管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
A:对
B:错
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1954年L. J. Savage出版了《对策理论与经济行为》一书,建立了现代效用理论。现代效用理论已成为理性决策的基础理论。
A:对
B:错
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管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
A:对
B:错
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