奥鹏教育西安交通大学《管理决策学》在线作业7

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西交《管理决策学》在线作业

在管理决策中，许多管理人员认为只要选取满意的方案即可，而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点，你认为以下哪种解释最有说服力？（ ）
A:现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B:现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C:由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D:刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
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有限理性是（ ）
A:将决策传达给有关人员，并获得他们对实施结果的满意
B:为达成一致，持不同意见的组织相互隐瞒自己的观点
C:为抓住问题的本质而简化决策变量的条件下表现出的理性行为
D:明确告诉管理者什么该做什么不该做
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线性规划（P）及其对偶规划（D）都有可行解，因而都有最优解，并且最优值（ ）1
A:
B:
C:
D:=
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内部收益率是使得项目净现值（）的利率。
A:等于零
B:大于零
C:小于零
D:与项目净现值无关
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成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A:德才兼备
B:具有管理能力
C:强烈的管理愿望
D:符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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1966年,R. A. Howard在第四届国际运筹学会议上发表( )一文,首次提出“决策分析”这一名词,用它来反映决策理论的应用。
A:《对策理论与经济行为》
B:《管理决策新科学》
C:《决策分析：应用决策理论》
D:《贝叶斯决策理论》
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现有两个所需代价相同的投资，下面说法正确的是（ ） 第一方案 获利100万元 可能性60% 损失50万元 可能性40% 第二方案 获利500万元 可能性60% 损失650万元 可能性40%
A:由于这两个方案都有40%的可能失败，所以均不可能获利
B:第二方案的经营风险性要比第一方案大
C:这两个方案的获利期望值都是40万元，所以这两个方案没有什么差别
D:第二方案成功时可获利500万元，由此可见，第二方案要比第一方案好
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风险型决策分析的主要评价指标是（）
A:期望结果值
B:效用结果值
C:期望值
D:效用值
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科学分析大致有两个阶段即决策分析阶段和（）
A:拟定方案阶段
B:评价分析阶段
C:优选反馈阶段
D:优化方案阶段
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现场控制方法主要适用于（ ）
A:基层主管人员
B:中层主管人员
C:高层主管人员
D:非主管人员
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DEA方法是在（ ）年首次提出的。
A:1978
B:1987
C:1879
D:1999
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管理的首要职能是
A:组织
B:控制
C:监督
D:决策
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韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是（ ）
A:个人崇拜式权威
B:理想性一合法权威
C:传统式权威
D:个人情感
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主要是根据决策人的直觉、经验和判断能力来进行决策的是（ ）
A:确定型决策
B:不确定型决策
C:程序化决策
D:非程序化决策
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据行动方案结果值的概率分布能否计算，将决策问题划分为不确定型和（）两种。
A:确定型
B:风险型
C:贝叶斯决策
D:序贯决策
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当EVGS(N)0时,抽样分析给决策者带来( )
A:负效益
B:无效益
C:正奥鹏西安交通大学平时在线作业效益
D:其他答案均不正确
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初级群体对成员行为的影响力比非初级群体的影响力（ ）
A:大
B:小
C:试具体条件而定
D:无法确定
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风险厌恶型的投资者的无差异曲线是一组（ ）
A:单调下降且上凸
B:单调上升且上凸
C:单调上升且下凸
D:单调下降且下凸
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将各决策指标的相异度量转坏为相应的无量纲的功效系数，再进行综合评价的多指标决策方法是指（）
A:相对比较法
B:功效系数法
C:连环比率法
D:理想解法
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管理学中的效用是指（）
A:商品或劳务满足人的欲望或需要的能力
B:决策问题的各个可行方案有多种可能的结果值
C:决策者的反应结果值对决策者价值和作用大小的量值
D:满足决策者欲望或需要的能力
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盈亏平衡的产销量是使得（ ）
A:贡献收益刚好补偿总成本
B:贡献收益刚好补偿变动成本的产销量
C:贡献收益刚好补偿总成本的产销量
D:贡献收益刚好补偿固定成本的产销量
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分析最满意方案的稳定性条件和转折概率是（）
A:灵敏度分析
B:状态分析
C:风险分析
D:随机优势分析
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效用与风险的关系可以表述为（）
A:不同类型的效用函数表征决策者对风险的不同态度
B:效用与风险没有直接关系
C:效用函数表征决策者个人对风险的估计程度
D:没有可以用以表明效用与风险关系的计算公式
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管理学者研究表明，因主管人员引导能力而激发出来的职工的才能可达（ ）
A:80％
B:60％
C:40％
D:20％
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用灰色系统理论建立的模型是灰色模型，简记为（ ）
A:GM模型
B:M模型
C:MG模型
D:G模型
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理性行为公理的内容
A:连通性
B:传递性
C:复合性
D:相对有序性
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构造目标准则体系应注意的原则（ ）
A:系统性原则
B:标准性原则
C:可比性原则
D:可操作性原则
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根据决策者对风险的不同态度，可将函数分为（）
A:激进型效用函数
B:中立型效用函数
C:冒险型效用函数
D:保守型效用函数
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随机决策的基本特点是（ ）
A:事态体的比较性
B:状态的随机性
C:决策结果值的随机性
D:决策结果值的效用特性
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根据决策的方式可将决策分为
A:离散决策
B:连续决策
C:定性决策
D:定量决策
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决策的要素除包含决策者、分析者、目标之外,还包含以下哪些方面
A:行动空间
B:状态空间
C:结果空间
D:决策准则
E:信息
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满足以下哪几个条件的决策属于不确定型决策
A:存在着一个明确的决策目标
B:存在着两个或两个以上随机的自然状态
C:存在着可供决策者选择的两个或两个以上的行动方案
D:可求得各方案在各状态下的益损矩阵
E:能获得各个自然状态发生的概率
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多属性决策指标体系设置应遵循的基本原则（ ）
A:系统性原则
B:可比性原则
C:实用性原则
D:科学性原则
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贝叶斯决策的基本步骤是（ ）
A:序贯分析
B:验后分析
C:验前分析
D:预验分析
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常用的状态概率和估计方法有（ ）
A:频率估计发
B:理论分布估计法
C:分位点估计法
D:其他估计法
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目标管理的缺点是（ ）
A:目标管理理论尚未普及和宣传
B:适当的目标不易确定
C:目标是长期的
D:不灵活
E:难以进行成果评价
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目前常用的投资决策方法有（ ）
A:投资回收期法
B:净现值法
C:贡献收益率
D:内部收益率
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决策分析的阶段包括哪几种基本方式:
A:动态分析
B:静态分析
C:定性分析
D:定量分析
E:随机性分析
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一个投资方案的现金流入包括（ ）
A:投产后的销售收入
B:财务安排的贷款
C:财务安排的拨款
D:其他资金来源（例如设备折旧费）
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集权的客观要求来源于（ ）
A:技术发展
B:生产社会化
C:分工精细
D:协作紧密
E:社会化大生产的复杂性和多样性
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管理者工作的实质就是决策,管理者也常称为“决策者”
A:对
B:错
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决策是管理工作的核心,是执行各项管理职能的基础
A:对
B:错
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管理科学是通过运用合理的分析来改善决策的制定。
A:对
B:错
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决策是人的主观能动作用的表现,决策的正确与错误,决定着各项工作的成功与失败。
A:对
B:错
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状态空间中任何两个状态可能同时出现。
A:对
B:错
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所谓定性分析是这样一种分析方式,它基于能刻画问题本质的数据和数量关系,建立能描述问题的目标、约束及其关系的数学模型,通过一种或多种数量方法,求出最好的解决方案
A:对
B:错
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1944年,Von Neumann和Morgenstern从决策角度来研究统计分析方法,建立了贝叶斯(统计)决策理论
A:对
B:错
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决策分析是一个系统分析过程,也是一个多次反复分析与寻优的动态过程,同时也具有反馈性。
A:对
B:错
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结果空间是指所有行动在所有状态下产生的后果集合。
A:对
B:错
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管理工作中计划是指制定组织目标,并指明如何实现目标
A:对
B:错
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