奥鹏教育西安交通大学《管理学原理》在线作业

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在大的组织中，即使是在同样的职位上，拥有的权力也会更大。____
A:正确
B:错误
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下列哪种组织结构又称为“斯隆模型” ( )
A:多维立体结构
B:矩阵结构
C:职能型
D:事业部制
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____主要适用于销售部门。
A:人数部门化
B:时间部门化
C:空间部门化
D:顾客部门化
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提出需要层次理论的是（ ）
A:泰罗
B:斯金纳
C:马斯洛
D:费卢姆
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被称为科学管理之父的是（ ）
A:西蒙
B:法约尔
C:泰罗
D:韦伯
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头脑风暴法属于( )
A:外推法
B:直观法
C:因果法
D:德尔菲法
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六西格玛管理中的MAIC循环，是指（ ）
A:A测量、分析、控制和改进
B:管理、分析、控制和改进
C:测量、分析、指挥和控制
D:测量、分析、组织和控制
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下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ）
A:轿车与轮胎
B:照相机与胶卷
C:钢笔与茶叶
D:牛肉与羊肉
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事业部制的管理原则是（ ）
A:实行专业化管理
B:集中政策，分散经营
C:高度集权，全能管理
D:统一指挥并发挥职能机构和人员的作用
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领导者就是要通过（ ）工作，把人们的精力引向组织的目标
A:计划
B:组织
C:领导
D:激励
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某企业规定，员工上班迟到一次，扣发当月50%的奖金，自此规定出台之后，员工迟到现象基本消除，这是哪一种强化方式？（ ）
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:忽视
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市场开发战略是指用老产品去开辟新市场的战略。____
A:是
B:不是
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X理论是对（ ）假设的理论概括。
A:经济人
B:社会人
C:自我实现人
D:复杂人
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下列四个管理原理中，属于组织工作原理的是（ ）
A:组织适宜性原理
B:责权利一致原理
C:责权一致原理
D:例外情况原理
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有关管理者的技能说法中不正确的是（）。
A:中上层管理者的技术技能要求相对低
B:人际技能对于各个层次的管理者都是必备的
C:该概念技能对高层管理者来说并不重要
D:管理技能的相对重要性随管理者在组织中的层次不同而有所不同
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成功地履行管理职能最基本的要求是( )
A:德才兼备
B:具有管理能力
C:强烈的管理愿望
D:符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求
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是不是所有企业都要建立控制系统（ ）
A:是
B:不是
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来源于组织中职位的权力是____
A:权力
B:职权
C:职责
D:职能
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由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（ ）
A:系统
B:组织
C:团队
D:小组
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领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式？（ ）
A:命令型
B:说服型
C:参与型
D:授权型
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被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )
A:计量决策法
B:主观决策法
C:边际分析法
D:德尔菲法
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直线型组织结构一般只适用于（ ）
A:大型企业
B:中型企业
C:需要职能专业化分工的组织
D:小型组织
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一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )
A:越小
B:越大
C:无法判断
D:无影响
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组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（ ）
A:是
B:不是
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组织和雇员共同拥有的基本价值观、信念、观点和信条等的集合指的是（ ）
A:组织目标
B:组织战略
C:组织文化
D:组织技术
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当领导的管理能力较强，下属的工作能力也较高时，则（ ）
A:管理幅度应该大些
B:管理幅度应该小些
C:管理层次应该多些
D:管理组织应该松散些
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领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（ ）的职责
A:监督
B:控制
C:组织
D:评价
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20世纪初，提出图表系统法的人是( )
A:甘特
B:泰罗
C:维纳
D:穆登
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企业使命具有长期性、指导性和激励性的特点。____
A:正确
B:错误
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在实际工作中，实际上不存在纯粹的( )
A:职能型组织结构
B:直线-职能参谋型组织结构
C:直线-参谋型组织结构
D:直线型组织结构
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管理的二重性是指管理的( )
A:科学性
B:艺术性
C:自然属性
D:社会属性
E:实践性
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职业生涯管理需要组织与员工的共同参与，职业生涯管理包括（ ）
A:个人自我分析
B:组织对员工的能力和潜力评估
C:提供公平竞争的环境
D:提供培训
E:提供培训结果评估
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按计划的内容分类，有（ ）
A:使命
B:规划
C:专项计划
D:综合计划
E:预算
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沟通的障碍主要来自于（ ）
A:主观
B:信息收集
C:客观
D:沟通方式
E:渠道选择
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计划工作的基本特征有（ 　）。
A:目的性
B:首位性
C:普遍性
D:经济性
E:预测性
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正确的决策应该（ ）。
A:完美无缺
B:有明确而具体的决策目标
C:有两个以上的备选方案
D:事先做过可行性分析
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业务流程再造有哪些特点（ ）。
A:具有循序渐进性
B:思维模式的彻底改变
C:以过程为中心进行系统改造
D:创造性地应用信息技术
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战略管理是对组织的战略进行系统（ ）的过程
A:分析
B:制定
C:实施
D:调整
E:评估
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领导工作的作用表现在（ ）。
A:有效、协调地实现组织目标
B:有利于组织快速做出决策
C:有利于调动人的积极性
D:有利于个人目标与组织目标结合
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下列属于运用前馈控制的是( 奥鹏西安交通大学平时在线作业 )
A:企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构
B:猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C:根据虫情预报，农业公司做好农药储备
D:汽车驾驶员在上坡时，为了保持一定的车速，提前踩加速器
E:瞄准靶心射击
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一般来说，弹性预算控制性强，但对环境的适应性较差，且不利于发挥执行人的积极性。（ ）
A:错误
B:正确
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当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（ ）
A:错误
B:正确
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一位管理者在组织工作职能上做些什么，取决于他或她所处的组织层次。（ ）
A:错误
B:正确
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需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ）
A:错误
B:正确
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管理层次越多，需要的管理人员越少。（ ）
A:错误
B:正确
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在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是科学管理。 （　 ）
A:错误
B:正确
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一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。（ ）
A:错误
B:正确
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非管理性事务的增多会使管理幅度增大。（ ）
A:错误
B:正确
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在“天时、地利、人和”中，“地利”指的指主要是自然环境。( )
A:错误
B:正确
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只要控制工作做得好，完全可以防止管理失误。（ ）
A:错误
B:正确
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