奥鹏西北工业大学《现代工业企业管理》在线作业

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西工大19秋《现代工业企业管理》在线作业

功能期望值是( )。
A:现实成本与目前成本的差异值
B:功能评估值与目标成本的差异值
C:现实成本与功能评价值的差异值
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企业发展多角化经营．最主要的目的是（ ）。
A:降低成本
B:分散风险
C:扩大市场
D:增加利润
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根据产品生命周期理论，处于( )时期的产品面临更为激烈的竞争。
A:投入期
B:成长期
C:成熟期
D:以上三个时期差不多
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工业用品的生产过程是指( )。
A:从原材料投入开始,到成品出产为止的全部过程.
B:毛坯制造,机械加工,装配等过程.
C:从准备生产这种产品开始,到原材料投入生产,经过逐步加工,最后把成品生产出来为止的全部过程.
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市场营销管理的实质是（ ）。
A:刺激需求
B:需求管理
C:生产管理
D:销售管理
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轴承厂的滚子车间组织形式是( )。
A:工艺专业化形式.
B:对象专业化形式
C:混合形式
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市场营销学“革命”的标志是提出了（ ）的观念。
A:以消费者为中心
B:以生产者为中心
C:市场营销结合
D:网络营销
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在统计分析中能用来找出影响产品质量主要因素的一个有效工具是( )。
A:因果分析图法
B:排列图法.
C:直方图法.
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大量生产类型的特点之一是( )。
A:生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.
B:生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量
C:生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.
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全面质量管理的”质量”是指( )。
A:产品质量与工作质量.
B:适合一定用途,满足用户需要的各种特点.
C:质量标准满足用户需要的程度.
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产品组合的长度是指（ ）的总数。
A:产品项目
B:产品品种
C:产品规格
D:产品品牌
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霍桑实验直接为（ ）学说做论证。
A:人际关系学说
B:决策理论学说
C:经验管理学说
D:组织管理学说
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产品组合的（ ）是指一个产品线中所含产品项目的多少。
A:宽度
B:长度
C:关联度
D:深度
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正确处理决策权限关系的基本原则是( )。
A:集权与分权必居其一
B:集权重于分权
C:集权与分权相结合
D:分权重于集权
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( )假设认为，人都希望以少付出获大收获，并为此可以不择手段。
A:经济人假设
B:社会人假没
C:管理人假设
D:复杂人假设
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事业部制结构遵循的总原则是( )。
A:集中决策
B:分散经营
C:分权下放
D:集中决策、分散经营
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功能改善对象的选择一般是选取( )。
A:功能价值等于1
B:功能价值小于1
C:功能价值大于1
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企业系统是由物质生产系统和企业管理系统所组成的，他们二者之间的关系是( )。
A:企业管理系统是物质生产管理系统的基础,物质生产系统是企业管理系统的灵魂.
B:物质生产系统是企业管理系统的基础,企业管理系统是物质生产系统的灵魂.
C:企业管理系统和物质管理系统是互为基础的,缺一不可.
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产品组合的宽度是指产品组合中所拥有（ ）的数目。
A:产品项目
B:产品线
C:产品种类
D:产品品牌
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分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。
A:排列图法
B:因果分析图法.
C:散布图法.
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全面质量管理水平高低的重要标志,就是( )。
A:是否建立QC小组.
B:是否建立一个有效的质量保证体系
C:是否运用全面质量管理中的数据统计分析方法.
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海尔有限公司由最初冰箱业务扩展到冰箱、洗衣机、计算机、房地产等业务，该公司走的是（ ）。
A:同心多样化发展战略
B:纵向一体化发展战略
C:集团多样化发展战略
D:横向一体化发展战略
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明确功能之间关系,排除不必要功能,补充不足功能,进一步明确和修正功能定义,是( )。
A:功能定义的内容
B:功能整理的内容
C:功能评价的内容
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产品生命周期由( )的生命周期决定。
A:企业与市场
B:需求与技术
C:价值较低
D:奢侈
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在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量投资的业务是（ ）。
A:“问题”业务
B:“明星”业务
C:“瘦狗”业务
D:“现金牛”业务
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在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。
A:直方图.
B:控制图.
C:排列图.
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A:提高设备精度.
B:调整设备,提高设备精度.
C:调整设备.
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如果产品有多种功能,而各方案对各种功能的满足程度不等时,各方案的成本也不等时选取( )。
A:成本低的方案
B:总得分高的方案
C:总得分高于该方案成本的比值高的方案
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有“组织理论之父”称号的古典管理流派学家是（ ）。
A:泰勒
B:法约尔
C:梅奥
D:韦伯
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非整数定价一般适用于( )的产品。
A:价值较高
B:高档
C:价值较低
D:奢侈
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一般地说，协作意愿的强度与组织规模( )。
A:成正比
B:成反比
C:不成比例
D:无法比较
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在SW0T模型中，第Ⅳ类企业，即具有一定的内部优势，但外部环境存在威胁的企业，应采取( )。
A:增长型战略
B:多种经营战略
C:扭转型战略
D:防御型战略
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A:是由于做抽样检查前,分层工作不够好做所造成的.
B:是由于少量原料不合格或短时间内工人操作不熟练造成的
C:是由于设备调整原因造成的.
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90年代，我国的彩电行业曾掀起一次大规模的兼并潮，许多小公司纷纷被有实力的公司兼并，刨维集团兼并了牡丹电视机厂，这种兼并是（ ）。
A:横向购并
B:纵向购并
C:混合购并
D:以上都不是
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企业组织生产过程的目的是( )。
A:使产品在生产过程种行程最短,时间最少，耗费最少,效益最高.
B:可以缩短产品的生产周期,节约流动资金,保证产品质量,充分利用人力物力,提高劳动生产率.
C:使产品的生产，从品种，数量,质量，时间和成本上更好的满足用户的需要.
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第2道工序开工的时间是（ ）。
A:25分钟后
B:10分钟后
C:20分钟后
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从营销理论的角度而言，企业市场营销的最终目标是（ ）。
A:满足消费者的需求和欲望
B:获取利润
C:求得生存和发展
D:把商品推销给消费者
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工业企业体系系统是一个人造的,实体与概念相结合的（ ）。
A:封闭系统
B:自然系统
C:开放动态系统
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某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是：（ ）。
A:85分
B:102分
C:88分
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用对象专业化原则布置生产单位的主要缺点是（ ）。
A:设备不能充分利用 ，适应产品变化能力差。
B:产品专业化设备投资大，在制品多。
C:专用设备多，工种多，难协调。
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