南开大学22秋学期《工程项目管理》在线作业二

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《工程项目管理》在线作业-00002

工程项目收尾是项目全过程的()阶段
A:第一
B:最后
C:中间
D:承上启下
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组织可以根据社会职能的不同，分为文化型组织、经济型组织和()
A:群体型组织
B:政治型组织
C:独立型组织
D:艺术型组织
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工程建设其他费用不包括（）
A:土地使用费
B:与项目建设有关的其他费用
C:于项目投入使用或生产有有关的其他费用
D:预备费
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（）指由一种或者集中风险因素相互作用而发生的任何影响项目目标实现的可能的事件
A:风险事件
B:风险因素
C:风险后果
D:风险坐标
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（）是在项目主题网站和项目外联网的基础上发展起来的一种工程管理信息化的前沿研究成果。
A:项目管理信息系统
B:项目信息门户
C:建筑信息建模
D:层次分析法
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工程项目设计过程贯穿工程建设的始终是工程项目设计的()特征
A:创新性
B:全程性
C:专业性
D:咨询性
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施工过程中的HSE重点工作内容不包括()
A:人员的培训
B:人员的标志
C:检查评价
D:重大风险的控制
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（）是工程活动之间的逻辑关系，通过分析项目单元之间的联系，将项目还原成一个整体。
A:目标系统界面
B:技术系统界面
C:行为系统界面
D:组织系统界面
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（）也称扩初设计，是针对技术复杂或有特殊要求而缺乏设计经验的建设项目而增设的一个阶段。
A:初步设计
B:技术设计
C:施工图设计
D:工作流程设计
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工程项目管理的核心目标是()
A:实现利益最大化
B:实现多赢
C:实现增值
D:实现最优管理
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（）通过收集、存储及分析项目实施过程中的有关数据，辅助工程项目的管理人员和决策者规划、决策和检查，其核心是对项目目标的控制
A:项目管理信息系统
B:项目信息门户
C:建筑信息建模
D:层次分析法
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()是影响工程项目成功的关键因素之一
A:施工
B:质量
C:风险
D:设计
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工程项目后评价的（）是通过宏观目标、直接目的、产出、投入四个层面对项目进行分析和总结的综合评价方法。
A:敏感性分析法
B:逻辑框架法
C:对比法
D:盈亏平衡分析法
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在风险评价方法中，（）注重系统特征的权重细化分析，是一种灵活的、易于理解的项目风险评价方法。
A:盈亏平衡分析
B:敏感性分析
C:决策树
D:层次分析法
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项目决策过程的第一个阶段是（）
A:信息收集
B:设定目标
C:方案设计
D:方案评价
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SWOT分析中的O代表的是（）
A:企业优势
B:考察机会
C:企业劣势
D:考察威胁
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在HSE管理体系的基本要素中，其核心是()
A:领导和承诺
B:评审
C:组织结构
D:资源和文件
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工程项目信息化管理的作用不包括()
A:辅助决策
B:提高项目管理水平
C:大大增加收入
D:再造管理流程
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（）是工程项目风险管理的首要步骤。
A:风险识别
B:风险评估
C:风险应对
D:风险控制
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下列不属于固体废弃物处理方法的是()
A:水处理
B:物理处理
C:固化处理
D:生物处理
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《项目管理知识体系指南》中定义了三个层次的项目概念，分别是（）
A:项目
B:项目群
C:项目组合
D:项目团队
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项目风险导致的损失主要包括（）
A:费用超支
B:进度延期
C:质量事故
D:安全事故
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常用的项目风险应对措施包括（）
A:风险减轻
B:风险预防
C:风险转移
D:风险规避
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目前最为流行的项目管理知识体系包括（）
A:美国的项目管理知识体系PMBOK
B:英国结构化项目管理方法PRINCE2
C:中国项目管理知识体系C-PMBOK
D:国际项目管理资质标准ICB
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借助信息化工具实现对建设工程项目的（）的结合，保障了管理工作的顺利、高校地开展。
A:信息流
B:物流
C:资金流
D:工作流
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PEST分析模型包括对（）的分析。
A:政治环境
B:经济环境
C:社会环境
D:技术环境
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工程项目风险管理过程包括()
A:风险识别
B:风险评估
C:风险应对
D:风险控制
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工程项目设计的主要依据包括()
A:经批准的设计任务
B:可行性研究报告及有关文件
C:设计所需各种基础资料
D:国家颁发的工程建设标准和设计规范
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工程项目的施工阶段可以分为()阶段
A:施工准备
B:施工
C:竣工验收
D:回访保修
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项目的内在联系包括（）。
A:过程联系
B:技术联系
C:组织联系
D:个体间的联系
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图纸会审由承包人主持。
A:错误
B:正确
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柔性组织本质上是一种“以人为中心”、“人性化管理”和“以规章制度为中心”的项目组织管理方式。
A:错误
B:正确
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项目设计阶段的HSE管理要求项目经理对项目全过程的全体建造目标的危险性进行正式评价
A:错误
B:正确
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原国家计委（现国家发改委）组织国家重大建设项目稽查特派员，对国家重大建设项目建设过程中的工程招投标进行监督检查。
A:错误
B:正确
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项目管理实施规划是对项目管理规划大纲的细化，使项目管理规划大纲具有可操作性。
A:错误
B:正确
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国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。
A:错误
B:正确
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组织设计的情景维度包括组织的规则化、管理者直接的管理幅度、权力集中度、人力资源职业化成熟度、人力资源数量。
A:错误
B:正确
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PEST模型是指微观环境分析，包括政治的、经济的、社会的和技术的分析
A:错误
B:正确
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项目管理的产生与发展经历了从自觉到自发的过程
A:错误
B:正确
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项目投资机会研究的重点是分析投资环境，鉴别投资方向，选择投资项目。
A:错误
B:正确
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PIP的主要目标是实现工程项目信息的共享和传递
A:错误
B:正确
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工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，且仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管奥鹏教育南开大学平时作业理过程
A:错误
B:正确
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BOT方式发展出了BOOT、BOO、BLT等引申方式。
A:错误
B:正确
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工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。
A:错误
B:正确
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我国工程质量事故统计资料表明，40.1%的工程质量事故是由于设计原因引起的，居工程质量事故原因之首。
A:错误
B:正确
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工程项目信息化管理贯穿建设工程的全生命周期
A:错误
B:正确
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目前我国的建设工程设计合同示范文本有两种，分别适用于民用建设工程设计合同和专业建设工程设计合同。
A:错误
B:正确
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在运用决策树法决策时，应从左向右逐步后推进行计算。
A:错误
B:正确
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时空组织法是一种非线性的信息组织方法，它的基本结构由节点和链组成。
A:错误
B:正确
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对于评价得到“差”的结论，应通过放弃进行处理
A:错误
B:正确
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