奥鹏教育兰州大学《生产作业与管理》平时作业1

奥鹏兰州大学平时在线作业

《生产作业与管理》21春平时作业1

通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）
A: 流程设计
B: 能力计划
C: 生产大纲
D: 排序和车间生产作业计划
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下列各项中哪一项不是预测程序的步骤？（）
A:决定预测目的
B:排除任何假设
C:确定时间范围
D:选择预测方法
E:对预测进行监控
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企业创造的价值是（）
A: V
B: V-P
C: V-CP-C
D: 以上都不是
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一个组织得以生存的依据是（）
A:生产的产品
B:产品的多样化
C:客户服务
D:客户的需要
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根据“关键的少数和次要的多数”原理而制做质量管理统计图称为（）
A: 直方图
B: 控制图
C: 鱼刺图
D: 排列图
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对于单周期需求来说，库存控制的关键在于确定。（）
A:生产批量
B:订货折扣
C:一次订货量
D:订货批量
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下述哪一项包括产品在加工过程中的作业总时间？（）
A:产品的基本工作时间和无效时间
B:产品的基本工作时间和宽放时间
C:产品的基本工作时间和调整准备时间
D:产品的基本工作时间和产品设计缺陷的工时消耗
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产品初步设计阶段的任务就是将选定的下列哪项转换成为产品设计方案。（）
A: 产品技术
B: 产品构思
C: 产品模型
D: 产品原形
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世界著名质量管理专家朱兰认为“质量就是（）
A: 适用性
B: 安全性
C: 可靠性
D: 阶段性
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任何一个生产运作系统都包括两个子系统：（）
A:技术子系统与操作者行为子系统
B:社会子系统与操作者行为子系统
C:社会子系统与技术子系统
D:技术子系统与环境子系统
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发生生产异常时，属于生产部的责任有（）
A:产品设计错误
B:作业标准不合理
C:临时变换生产安排
D:生产计划日程安排错误
E:工装夹具设计不合理
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PDCA循环的特点是（ ）
A:每转动一周质量管理水平就提升一步
B:大环套小环、小环保大环、互相促进
C:四个阶段
D:八个步骤
E:关键在A阶段
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调度工作汇报制度的内容包括（）
A: 调度专题汇报
B: 旬、月生产汇报
C: 事故汇报
D: 财务汇报
E: 销售汇报
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库存管理中的固定量系统具有以下特点（）
A:每次订货点相同
B:每次订货量相同
C:每次订货间隔期相同
D:每次订货间隔期不同
E:每次订货提前期不同
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在进行产品质量管理时，可选用的工具有（）
A: 散布图法
B: 矩阵图法
C: 决策树法
D: 模板布置法
E: 检查表法
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生产能力柔性是指从生产一种产品迅速到生产另一种产品的能力。
A:错误
B:正确
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MRPⅡ理论认为管理信息必须是闭环的信息流，由输入至输出再循环影响至输入端，从而形成信息回路。
A:错误
B:正确
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在一定条件下，为保证生产顺利进行所必须的、经济合理的物资储备数量的标准是物资储备定额。
A:错误
B:正确
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从生产过程的角度可分为原材料库存、零部件及半成品库存、成品库存三类。
A:对
B:错
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对企业来说，不管是不是瓶颈资源，其利用率都是越高越好。
A:对
B:错
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在生产周期的时间构成中还包含着大量的等待、闲置等无效时间。
A:对
B:错
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单元布置有利于实行团队化管理，提高运营的绩效，如医院中内科、外科等的设置。
A:错误
B:正确
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最常用的排队模型假定到达率呈泊松分布。
A:错误
B:正确
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工作环境对员工的身体、心理状况、企业的设备状况、劳动生产率、产品质量水平不产生影响。
A:错误
B:正确
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质量体系是质量管理的核心。
A:错误
B:正确
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