奥鹏教育兰州大学《生产作业与管理》平时作业2

奥鹏兰州大学平时在线作业

《生产作业与管理》21春平时作业2

管理者未给工人提供自我控制的条件，而使工人发生的差错，属于（）
A:管理可控差错
B:技术差错
C:管理差错
D:工人可控差错
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JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在（）
A:JIT将库存视为缓冲器
B:JIT将库存视为资产
C:JIT认为库存占用资金和空间
D:JIT认为库存掩盖了生产管理的问题
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在选址规划中，要考虑的因素有三个层次，“土地/建筑成本”应归为：（）
A:国家层次
B:地区层次
C:地点层次
D:不确定
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企业根据生产经营需要，对原有设备进行局部改造，以改善其技术性能，提高其综合效率，补偿其无形磨损，使其局部或全部达到当代新设备的水平，这称之为（）
A:原型更新
B:技术更新
C:新型更新
D:技术改造
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顾客在系统中的时间与服务所耗费的总时间的比值称为（）
A: 顾客接触程度
B: 企业接触程度
C: 顾客服务价值
D: 顾客企业价值
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某企业将高校老师的科研成果应用于新产品的开发上的行为属于（）
A:理论研究
B:基础研究
C:应用研究
D:技术开发研究
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平面流程分析是在工艺流程分析的基础上，进一步分析所研究对象在厂内经过的路线是否合理，目的在于（）
A:对企业进行定性、定量分析，省去不必要和不合理的动作
B:制订出最合理的动作和动作的顺序
C:改善厂房布置和设备布置
D:使企业达到标准化的一种科学分析方法和技术
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从概念上讲，JIT可做到：（）
A:工件在加工过程中没有等待
B:没有无事可干的工人
C:没有等待零件加工的机器
D:仓库没有存货
E:以上各项
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排列图法是一种适用于分析（）
A:数字数据的工具和技术
B:非数字数据的工具和技术
C:近似数字数据的工具和技术
D:定性数据的工具和技术
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下列哪些方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原料的需求？（）
A: 粗略能力计划
B: 物料需求计划
C: 能力需求计划
D: 库存计划
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合理组织生产过程的要求是（）
A: 连续性
B: 比例性
C: 节奏性
D: 柔性
E: 可变性
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生产能力主要分为（ ）
A:潜在能力
B:设计能力
C:查定能力
D:现实能力
E:固定能力
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成批生产的期量标准主要有（ ）
A:节拍
B:生产间隔期
C:生产周期
D:提前期
E:在制品定额
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研究与开发包括（ ）
A:新产品开发
B:基础研究
C:应用研究
D:技术开发研究
E:工艺设计
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对于MTS企业，主要的决策是确定（）和（）
A: 交货期
B: 产品价格
C: 品种
D: 产量
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“U”型生产单元的优点之一就是工人行走路线短。
A:错误
B:正确
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产品是独立需求性质，而零件是相关需求性质。
A奥鹏兰州大学平时在线作业:错误
B:正确
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MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。
A:错误
B:正确
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按照JIT哲理，凡是不增加价值的活动都是浪费。
A:错误
B:正确
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循环时间(cycle time)是由最长的工作站的加工时间决定的。
A:错误
B:正确
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研究与开发并行过程，有利于实现技术、资源、过程在设计中的集成。
A:对
B:错
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在制品指正在加工的零部件，正在检验的零部件不应计在内。
A:错误
B:正确
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控制图的上下限的设定并不取决于设计要求的容差(tolerance)。
A:错误
B:正确
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瓶颈前门的缓冲库存被称为时间缓冲。
A:错误
B:正确
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供应链管理的目标：提高用户服务水平和降低总的交易成本及其平衡。
A:错误
B:正确
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