奥鹏教育兰州大学《现代管理学》平时作业2
奥鹏兰州大学平时在线作业
《现代管理学》21春平时作业2
目标管理中的目标一般是指( )目标
A:长期
B:短期
C:中期
D:远期
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管理学应属于
A:社会科学
B:边缘科学
C:经济学
D:自然科学
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能提高士气的沟通方式是
A:Y式
B:轮式
C:圆周式
D:全通道式
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环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的
A:有效性、及时性、稳定性
B:前瞻性、有效性、稳定性
C:正确性、及时性、稳定性
D:有效性、正确性、及时性
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群体的发展一般经历四个明显的阶段,它们是()
A: 初创、动荡、有序、衰亡
B: 形成、动荡、规范、表现
C: 形成、有序、规范、成熟
D: 形成、动荡、规范、成熟
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“组织理论之父”是指。
A:梅奥
B:法约尔
C:泰罗
D:韦伯
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被称为组织理论之父的是
A:泰罗
B:萨伊
C:法约尔
D:韦伯
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计划工作的意义之一在于弥补 ( ) 和不确性带来的问题。
A:变化
B:风险
C:失误
D:环境
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利克特的管理模式认为,极有成就的领导者采用的管理方法是
A: 利用—命令式
B: 温和—命令式
C: 商议式
D: 集体参与
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这是一个网络系统,由输入、处理、输出和反馈四个环节构成;它在管理各职能中占有重要地位,就是管理的
A: 决策职能
B: 控制职能
C: 领导职能
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矩阵组织的弱点有
A: 稳定性较差
B: 多头领导
C: 适应性不强
D: 灵活性不够
E: 部门之间难以协调
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对备选方案进行评价时,要确立两个尺度,它们是
A:可以达到的目标
B:必须达到的目标
C:希望达到的目标
D:不必达到的目标
E:辅助的目标
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对人员考核的要求主要有
A:指标要客观
B:方法要可行
C:人员要确定
D:结果要反馈
E:时间要适当
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影响组织集权与分权程度的因素有
A:策的代价
B:决策的影响面
C:管理哲学
D:决策的数量
E奥鹏兰州大学平时在线作业:组织的规模
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创造力的来源有
A:创新精神
B:知识、经验与技能
C:创造思维
D:勤奋工作
E:环境
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管理幅度是指一个上级领导与指挥下属的人数。
A:错误
B:正确
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参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。
A:对
B:错
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现代管理的核心:是使人性得到最完美的发展。
A:错误
B:正确
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一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道,要视具体情况而定。一般而言,高层主管一般采用外源渠道。
A:对
B:错
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每个人都有一些基本的需要,但不同的人,其基本需要的内容不同。
A:对
B:错
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一般来说,弹性控制即要求组织制定弹性计划,又要求组织制定弹性标准。
A:错误
B:正确
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根据期望理论,如果激励的效价足够大,则可以达到很高的激励水平。
A:错误
B:正确
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扁平型组织结构有利于领导控制,但会影响下属的工作积极性。
A:错误
B:正确
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组织与外部环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作用;二是组织对外部环境的适应性.
A:错误
B:正确
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按决策的作用(所处地位)可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。
A:对
B:错
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