超前自学网南开大学22秋学期《供应链管理》在线作业二
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22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《供应链管理》在线作业-00002
供应链设计和管理的目标是降低成本、提高利润，其前提是供应链能保证产品在流通过程中畅通无阻、供应链对客户的需求变化能做出迅速反应，这体现了（ ）的供应链设计策略。
A:以产品为中心
B:以客户为中心
C:以重点企业为中心
D:以市场为中心
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在现在的市场竞争环境中，企业产品的生命周期在传统市场竞争环境中相比（）
A:不断延长
B:不断缩短
C:维持不变
D:有些产品生命周期延长，有些产品生周期缩短
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实施供应链管理的第一步，就是（）
A:实施MRP
B:实行JIT采购
C:在原有企业供应链的基础上分析、总结企业现状，分析企业内部影响供应链管理的阻力和有利之处，同时分析外部市场环境，对市场的特征和不确定性作出分析和评价，最后相应地完善企业的供应链
D:建立战略伙伴关系
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市场竞争力较强，产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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下列属于现代供应链特性的是（ ）
A:简单易管理
B:静态性
C:排他性
D:面向用户需求
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在供应链管理的模式下,采购活动是以（ ）方式进行的
A:订单驱动
B:制造订单
C:生产驱动
D:计划驱动
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市场竞争力强，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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（）根据实际需求生产
A:推动式供应链
B:效率型供应链
C:推-拉式供应链
D:拉动式供应链
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（）主要根据长期预测进行生产
A:推动式供应链
B:敏捷供应链
C:响应型供应链
D:拉动式供应链
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在（）中，供应商对部分退回产品给予全额返还
A:销售回扣合同
B:弹性数量合同
C:收入共享合同
D:补偿合同
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下列哪项不属于敏捷供应链的特点（）
A:需要快速响应市场变化
B:静态供需网络
C:由若干供方、需方等实体组成
D:存在供应风险
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建立战略合作关系的第一步必须明确战略关系对于企业的必要性，企业必须评估潜在的（ ）
A:利益与风险
B:成本与风险
C:资金与风险
D:投资与风险
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下列哪项不属于供应链合作伙伴关系的特点（）
A:企业与其合作伙伴在信息共享方面合作
B:以加强基于产品质量和服务的物流关系为特征
C:强调基于时间的供应链管理
D:强调基于价值的供应链管理
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ECR代表的意思是（ ）
A:有效客户反应
B:快速响应
C:业务流程再造
D:精益制造
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下列不属于传统管理模式主要特征的是（）
A:以规模化需求和区域性的卖方市场为决策背景
B:集权式，以追求稳定和控制为主
C:以规模求效益
D:动态、闭环、相对开放的柔性系统
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（）通常面对的需求不确定性较低，供应端的不确定性较高
A:敏捷供应链
B:风险规避供应链
C:响应型供应链
D:效率型供应链
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下列不是经典EOQ模型的假设条件的是（）
A:需求速度恒定
B:企业自制所需产品
C:订货批量恒定
D:初始库存为零
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下列哪项不属于传统管理模式的特征（）
A:少品种、大批量生产
B:多级递阶控制的组织结构
C:企业间是合作关系
D:以规模求效益
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两阶段序贯供应链包括（）
A:一个购买者和一个供应商
B:两个零售商
C:两个或多个供应商
D:一个供应商、一个批发商和一个零售商
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供应链管理方法之一的快速反应方法的英文缩写是 （）
A:ECR
B:MRP
C:QR
D:DRP
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供应链一般有（B）个核心企业
A:0
B:1
C:2
D:3
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（）是指基于相对频繁变化、复杂的需求而组成的供应链。
A:绿色供应链
B:稳定的供应链
C:动态供应链
D:效率型供应链
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供应链管理在什么时候最早提出的（ ）
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代前期
C:20世纪90年代中期
D:20世纪90年代末期
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市场竞争力较弱，产品或服务增值率高的合作伙伴应该作为（）
A:有影响力的合作伙伴
B:战略性合作伙伴
C:普通合作伙伴
D:竞争性/技术性合作伙伴
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供应链是围绕( )，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。
A:制造企业
B:核心企业
C:分销商
D:零售商
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供应链总周期是由（ ）构成
A:采购周期时间
B:设计/周期时间
C:内向运输周期时间
D:外向运输周期时间
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按照供应链的分布范围划分，供应链可分为（ ）几种类型
A:公司内部供应链
B:集团供应链
C:扩展供应链
D:全球网络供应链
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供应链管理的基本特征是（）
A:横向一体化
B:更加关注零售企业的参与
C:合作型竞争
D:借助信息技术实现目标管理
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供应链管理思想同时关注（）多个层次上的活动。
A:战略层
B:战术层
C:运营层
D:决策层
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供应链的结构模型主要有（ ）
A:链状的结构模型
B:直线型结构模型
C:网状的结构模型
D:曲线型结构模型
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按照供应链经营的产品在市场上的需求特点划分，供应链可分为（ ）几种类型
A:风险规避型供应链
B:效率型供应链
C:响应型供应链
D:敏捷供应链
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下列策略属于对风险分担理论应用的有（）
A:某公司5 个DC 合并为2 个DC
B:联合利华决定降低生产和储存的SKU量，而侧重于它的前500名的品牌
C:零售上采用联合库存管理策略
D:零售商采用VMI策略
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供应链管理的决策阶段包括：（）。
A:供应链战略或设计阶段
B:供应链计划
C:供应链库存管理
D:供应链运作
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下列属于长期合同的条款有（）
A:约定在将来某个时间交付固定数量的货物
B:双方在价格和数量上达成一致
C:供应商承诺保留一定水平的产能
D:假如买方没有行使期权，就会损失开始支付的费用
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当（）时，缩短提前期是采购重点
A:零部件预测准确性低
B:采购财务风险大
C:零部件更新速度快
D:零部件预测准确性高
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实施供应链管理要解决的问题包括（）
A:库存水平过高
B:产品寿命周期变短
C:用户多样化需求
D:生产率过低
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对于供应链管理，下面正确的是（）
A:供应链管理将各个企业独立的信息孤岛连接起来
B:在供应链上建立跨企业的协作
C:追求核心企业的利益的最大化
D:供应链节点企业之间作为贸易伙伴
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按照供应链网络结构划分，供应链可分为（ ）几种类型
A:"O"型供应链
B:"V"型供应链
C:"A"型供应链
D:"T"型供应链
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供应合同的要素包括（）
A:产品价格
B:交货提前期
C:产品退货策略
D:数量折扣
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整体化产品的特点包括（）
A:不是根据独立部件生产出来的
B:用统一的从上到下的设计方法按系统进行设计的
C:部件各自独立
D:部件功能多
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推动式供应链需要根据长期预测生产
A:错误
B:正确
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业务外包就是企业外购奥鹏教育南开大学平时作业
A:错误
B:正确
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响应型供应链的产品设计战略为使用模块化设计，尽量延迟产品差异化
A:错误
B:正确
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传统管理模式下，企业面对的决策背景是以规模化需求和区域性的卖方市场
A:错误
B:正确
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"V"型供应链是一种会聚型的供应链网络，航空工业的供应链属于此种类型
A:错误
B:正确
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为适应新的竞争环境，如何整合内部资源与外部资源是企业实现竞争力的关键之一。
A:错误
B:正确
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供应链管理就是对供应商的管理
A:错误
B:正确
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拉动式供应链当某些产品的需求消失时，会使供应链产生大量的过时库存
A:错误
B:正确
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现代的供应链概念注重企业内部操作层面的管理，注重企业的自身资源利用目标
A:错误
B:正确
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外包意味着公司将失去根据自己而不是供应商的时间表引入新技术的能力
A:错误
B:正确
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