南开大学22秋学期《管理心理学》在线作业-00003

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22秋学期（高起本：1603、1609、1703）《管理心理学》在线作业-00003

鸡尾酒会效应说明知觉具有（）。
A:选择性
B:理解性
C:整体性
D:恒常性
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公司中的新员工对问题的看法往往会被人忽视，而信誉较好的部门经理的看法则会被人重视。这种现象属于沟通中的（）。
A:语义障碍
B:信息过滤
C:情绪状态
D:选择性知觉
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冥想练习法是个体进行压力管理的常见方法，属于（）。
A:控制压力的后果
B:合理地管理时间
C:调整认知方式
D:正确识别压力源
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在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）。
A:易获得性偏差
B:基础比例偏差
C:社会刻板印象
D:心理定势
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在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。这是组织设计（）原则的表现。
A:任务目标
B:分工协作
C:统一指挥
D:效率效益
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工作中员工面对困难不敢尝试解决，优柔寡断的表现属于（）。
A:过于追求完美奥鹏教育南开大学平时作业
B:过于规避风险
C:缺乏自信
D:过高的自我期望
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以下选项不属于员工帮助计划内容的是（）。
A:压力管理
B:缩减成本
C:裁员心理危机
D:职业生涯规划
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个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（）。
A:社会惰化
B:社会抑制
C:社会助长
D:服从
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在决策过程中对群体的人际沟通加以限制，但要求群体成员保持独立思考的方法是（）。
A:头脑风暴法
B:德尔菲法
C:名义群体法
D:电子会议法
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（）不属于团队的特点。
A:共同的目标
B:共同承担责任
C:以50人左右居多
D:知识互补性
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认识对象留下的最后印象影响人们对他的认识的心理效应，这称之为（）。
A:首因效应
B:晕轮效应
C:定型效应
D:近因效应
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管理心理学的研究对象是（）。
A:所有人的心理活动及其规律
B:管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律
C:管理活动中各种心理现象
D:管理活动中的心理过程
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下列选项中，属于A型人格特征的是（）。
A:消遣时身心松弛，心旷神怡
B:不易为外界事物所扰乱
C:从未感到被时间所迫
D:声音属破裂爆炸型
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在冲突管理中，双方试图寻找一个中间位置，使自身的利益得失相当的行为称为（）。
A:回避
B:折衷
C:合作
D:迁就
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不属于领导权变理论的是（）。
A:连续统一体模型
B:路径——目标理论
C:管理方格论
D:领导生命周期理论
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根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）。
A:指示
B:推销/教练
C:参与/支持
D:授权
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态度的构成要素不包括（）。
A:认知要素
B:过程要素
C:评价要素
D:情感要素
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在以下影响力中，不属于权力性影响力是（）。
A:奖赏权
B:信息权
C:法定权
D:参照权
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（ ）是研究者有目的地通过严格控制或创设条件，主动引起被试的行为变化，从而进行研究的方法。
A:测验法
B:观察法
C:个案法
D:实验法
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表现在人对现实的态度和行为方式的比较稳定的独特的心理特征的总和是（）。
A:气质
B:性格
C:能力
D:兴趣
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知觉的基本特征主要包括（）。
A:知觉的选择性
B:知觉的理解性
C:知觉的整体性
D:知觉的恒常性
E:知觉的适应性
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影响组织学习的因素有（）。
A:对缓慢变化的适应
B:专注于个别事件
C:存在从经验中学习的错觉
D:组织的外归因现象
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对于霍桑实验的有关认识正确的是（）。
A:以哈佛大学心理学家梅奥为首进行研究
B:从1924年开始
C:研究结论认为员工的士气、生产的积极性决定于社会、心理因素
D:第一次把工业中的人际关系问题提到首要地位
E:是组织管理心理学的先驱性研究
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管理心理学的研究内容包括（ ）。
A:个体心理
B:群体心理
C:公众心理
D:组织心理
E:顾客心理
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印象管理可以通过（）等方式实现。
A:留下良好的第一印象
B:角色置换
C:相互支持
D:由衷地赞美他人的优点
E:自我显示
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德国心理学家勒温将领导作风区分为（）。
A:专制型领导作风
B:协商型领导作风
C:民主型领导作风
D:放任型领导作风
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根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，活泼型的特点是（ ）。
A:强
B:弱
C:平衡
D:不平衡
E:灵活
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常见的社会知觉偏见主要有（）等几种。
A:首因效应
B:近因效应
C:晕轮效应
D:投射效应
E:社会刻板效应
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赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）。
A:生理因素
B:保健因素
C:发展因素
D:激励因素
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常见的认知偏差有（）。
A:首因效应
B:近因效应
C:晕轮效应
D:刻板效应
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企业只要改善工作环境，提供良好的福利和待遇，就能充分调动员工的积极性。
A:对
B:错
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组织文化是指组织在长期的生存与发展过程中形成的，为本组织所特有的，已经被组织人员共同遵循的精神文化。
A:对
B:错
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勒温运用“时间－动作分析”的方法进行了“搬铁块”实验。
A:对
B:错
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活泼好动、敏捷、灵活是人的性格特征。
A:对
B:错
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弹性工作制是实现工作丰富化的主要措施。
A:对
B:错
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与A型人格相对的人格为B型人格，这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速，经常给人以野心勃勃的印象。
A:对
B:错
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气质有不同的表现类型，但并没有好与坏的区别。
A:对
B:错
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社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。
A:对
B:错
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适度的距离更有利于良好人际关系的形成。
A:对
B:错
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工作的自动化使得工作变得简单化、重复化，从事这样的工作不容易体验到压力。
A:对
B:错
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角色冲突指的是个体在工作中没有明确的任务事项、权利责任以及工作的要求和标准，使其不知如何开展工作的状况。
A:对
B:错
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穿白色服装使人有膨胀的倾向，穿黑色服装则使人有收缩的倾向，这是由于错觉造成的。
A:对
B:错
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仪式属于组织文化的行为规范层面。
A:对
B:错
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交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例。
A:对
B:错
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基于分析型组织战略，组织多会采取矩阵型组织机构。
A:对
B:错
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韦克斯勒成人智力量表包括言语测验与操作测验两个部分。
A:对
B:错
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气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。
A:对
B:错
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放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
A:对
B:错
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出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
A:对
B:错
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动机是行为的直接原因。
A:对
B:错
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