南开大学22秋学期《管理心理学》在线作业二

奥鹏教育南开大学平时作业

22秋学期（高起本1709-1803、全层次1809-2103）《管理心理学》在线作业-00001

组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对（）的影响。
A:身体健康
B:心理健康
C:工作绩效
D:组织文化
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下列选项中，属于A型人格特征的是（）。
A:消遣时身心松弛，心旷神怡
B:不易为外界事物所扰乱
C:从未感到被时间所迫
D:声音属破裂爆炸型
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根据职能和项目两个变量设计的组织结构形式是（）。
A:职能结构
B:分部结构
C:矩阵结构
D:网络结构
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中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。这说明（）。
A:双因素理论在中国不适用
B:保健因素和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的
C:防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任
D:将奖金设计成为激励因素本身就是错误的
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鸡尾酒会效应说明知觉具有（）。
A:选择性
B:理解性
C:整体性
D:恒常性
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高校中的课题组属于（）团队。
A:问题解决型
B:自我管理型
C:多功能型
D:虚拟型
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下面（）属于群体。
A:邻居
B:同乘一辆车的人
C:同一支球队的队友
D:同在一家餐厅吃饭的人
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个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（）。
A:社会惰化
B:社会抑制
C:社会助长
D:服从
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在沟通中，信息的发送者称为（）。
A:交流源
B:信息源
C:接收源
D:活动源
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个性的种种不足也会导致个体产生一定程度的工作压力，渴望受到持久的关注和赞美属于（）。
A:过于追求完美
B:过于风险规避
C:缺乏自信
D:过高的自我期望
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下列影响工作压力感受性的因素中，不属于人格特征范畴的是（）。
A:自我效能感
B:消极情感
C:A型人格
D:过去的经历
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在组织变革模式中，（）认为组织变革需要考虑相互影响且相互联系的四个变量，即结构、任务、技术和人员。
A:动因模式
B:系统模式
C:成长模式
D:行为模式
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在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。这是组织设计（）原则的表现。
A:任务目标
B:分工协作
C:统一指挥
D:效率效益
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说一个人“心胸豪爽，或者心胸狭窄”，是指这个人的( )。
A:气质
B:性格
C:兴趣
D:能力
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以下情况不适合使用个人决策的是（）。
A:具有战略性的重要决策
B:有关突发事件的决策
C:面对多次重现问题的决策
D:久拖不决会贻误时机的决策
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按信息沟通的传送方向，可以把沟通划分为单项沟通和（）沟通两种。
A:语言
B:纵向
C:双向
D:横向
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某员工认可“在公共场所随地吐痰是不好的”，虽然他看到周围很多人都随地吐痰，但他却不自觉随地吐痰。此时他对“不能随地吐痰”的态度处于（）。
A:服从阶段
B:赞同阶段
C:同化阶段
D:内化阶段
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谈话法和问卷法应属于（）。
A:观察法
B:测验法
C:调查法
D:实验法
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小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后的把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（）。
A:平衡
B:不生气
C:满意
D:紧张
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场依存型与场独立型是（）。提出的。
A:阿德勒
B:荣格
C:魏代金
D:斯普兰格
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菲德勒认为，在工作中要取得好的成绩，必须考虑到三个情境因素，即（）。
A:职位权力
B:工作结构
C:上下级关系
D:环境结构
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管理心理学常用的研究方法主要包括（ ）。
A:观察法
B:实验法
C:调查法
D:测验法
E:个案法
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下列（）情况可以适当扩大组织的管理幅度。
A:下属培训充分
B:内外部环境急剧变化
C:工作计划明确
D:沟通技术使用恰当
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维纳认为（）是人们在解释成功或失败时知觉到的几种主要原因。
A:兴趣
B:能力
C:努力
D:任务难度
E:运气
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谈话法是管理心理学的研究方法之一，要使谈话有效，必须注意以下几点 （ ）。
A:事先拟好提纲
B:注意把握内容与方向
C:必须善于使用摄像仪器
D:对谈话内容的记录应该系统、完整、详尽
E:要投入感情
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态度具有的特点是（ ）。
A:稳定性
B:对象性
C:社会性
D:内隐性
E:两极性
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根据巴甫洛夫的高级神经活动类型学说，活泼型的特点是（ ）。
A:强
B:弱
C:平衡
D:不平衡
E:灵活
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霍桑实验主要包括（）几个阶段。
A:照明实验
B:福利实验
C:访谈实验
D:群体实验
E:奖励实验
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工作满意员工具有的行为表现是（ ）。
A:劳动效率高
B:缺勤率低
C:流动率低
D:遵纪守法
E:工作变动频繁
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赫茨伯格双因素理论中的双因素是指（）。
A:生理因素
B:奥鹏教育南开大学平时作业保健因素
C:发展因素
D:激励因素
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动机是个体在生活中感到某种欠缺而力求获得满足的一种内心状态。
A:对
B:错
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有很多人组成的集合体就是群体。
A:对
B:错
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分部结构是一种根据组织的行政管理与生产活动发生地域范围而设计的结构形式。
A:对
B:错
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德尔菲法由美国广告策划人奥斯本在20世纪40年代首先提出。
A:对
B:错
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与A型人格相对的人格为B型人格，这种人格类型个体的突出特征是精力旺盛、做事迅速，经常给人以野心勃勃的印象。
A:对
B:错
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社会知觉是个体对他人的心理状态、行为动机和意向作出推测与判断的过程。
A:对
B:错
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交易型领导行为是变革型领导行为的一种特例。
A:对
B:错
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在心理学中的个性或人格是同一概念。
A:对
B:错
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群体和团队都为组织工作的进行及成员间的合作提供了一种组织关系。
A:对
B:错
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动机是行为的直接原因。
A:对
B:错
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菲德勒权变理论将下属的成熟度作为影响领导方式的关键因素。
A:对
B:错
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放松和冥想属于控制压力生理后果的有效办法。
A:对
B:错
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出现阻力是组织变革过程中的正常现象。
A:对
B:错
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员工的工作满意度高，就会有较高的工作效率。
A:对
B:错
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气质是以活动目的和内容为转移的心理活动的典型的、稳定的动力特征。
A:对
B:错
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知觉是人脑对直接作用于感觉器官的客观事物的个别属性的反映。
A:对
B:错
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晕轮效应是指人们对某个群体中的人形成的一种概括而固定的看法。
A:对
B:错
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不能容忍反面意见，要求别人完全服从于自己的表现属于自我期望过高。
A:对
B:错
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所有的冲突都是起消极作用的。
A:对
B:错
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态度的改变，不仅有态度方向上的变化，也有态度强度上的变化。
A:对
B:错
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