兰州大学《现代管理学》22春平时作业3

奥鹏兰州大学平时在线作业

《现代管理学》22春平时作业3-00001

通过管理提高效益，需要一个时间过程，这表明管理学是一门
A:软科学
B:硬科学
C:应奥鹏兰州大学平时在线作业用性学科
D:定量化学科
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从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部
A:没有历史包袱
B:能为组织带来新鲜空气
C:可以迅速开展工作
D:具有广告效应
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管理的最终目的是。（）
A: 实现人与人之间关系的协调
B: 有效地组织资源和组织活动
C: 以最少的投入获得最大的产出
D: 制定组织目标
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人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是（）
A: 道德手段
B: 道德责任
C: 道德目的
D: 道德品质
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首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是
A:罗伯特欧文
B:查尔斯巴贝奇
C:安德鲁尤尔
D:亨利普尔
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管理的载体是（）
A: 管理者
B: 技术
C: 工作
D: 组织
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关于非正式组织如下说法中，哪一种是不正确的？
A:非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用，也可产生消极影响
B:非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足
C:非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响，应该取缔
D:非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。
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未来的管理方法,最大改变在于进行
A:制度管理
B:集中管理
C:民主管理
D:自主管理
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人员配备对于组织具有重要意义,它是在复杂多变的环境中为从事组织活动所需要的主管人员作好准备。从这个意义上说,随着新技术革命的到来,组织竞争的重点就在于
A:管理竞争
B:情报竞争
C:技术竞争
D:人才竞争
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由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同，对管理所下定义也各异。法约尔认为。
A:管理是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
B:管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
C:管理就是决策
D:管理是指挥、激励、领导
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中国古代管理思想的主要内容包括
A:统御之术
B:用兵之策
C:运营之念
D:经营之道
E:盈利之道
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职责就是主管人员
A: 工作条件
B: 工作任务
C: 事业心
D: 义务
E: 工作岗位
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影响群体心理冲突的主要因素有
A:人际关系
B:个体差异
C:利害冲突
D:工作矛盾
E:环境因素
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人员配备原理包括
A:责权一致原理
B:灵活性原理
C:用人之长原理
D:职务要求明确原理
E:集权与分权相结合原理
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主观决策法的特点是
A:方法灵便
B:易产生主观性
C:缺乏严格论证
D:易为一般管理干部所接受
E:适合于非常规决策
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管理原理的主要特征：客观性、概括性、稳定性、系统性。
A:错误
B:正确
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英国管理学家厄威克曾比较系统地归纳了古典管理学家泰罗、法约尔、韦伯等人的观点，提出了十五条组织原则。
A:对
B:错
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克服信息沟通障碍的参考准则至少有十个。
A:对
B:错
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在一个组织中，领导的工作绩效是由领导者个人的工作成绩表现出来的。
A:错误
B:正确
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一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
A:错误
B:正确
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人员配备要求采取开放的系统方法。
A:错误
B:正确
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任何主管能够直接有效地指挥和监督的下属数量总是有限的，这个有限的直接领导的下属数量被称作管理层次。
A:对
B:错
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直线制企业组织结构是一种古老的形式，对任何企业来说，它都劣于矩阵制组织结构。
A:对
B:错
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
A:对
B:错
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区分事业部制组织结构和控股型组织结构的最明显特征是分支机构(事业部和子公司)是否是独立法人。
A:错误
B:正确
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