奥鹏教育天津大学《管理概论》在线作业二

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《管理概论》在线作业二-00001

动作研究之父
A:弗兰克吉尔布雷思
B:泰勒
C:法约尔
D:贝斯
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下列哪个选项适合于缩小管理幅度
A:工作简单而稳定
B:工作内容相似程度较高
C:管理者需要处理的非管理事务较多
D:工作的计划程度较高
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组织的特征是
A:有明确的目标
B:相互分工与合作
C:由人员组成，形成系统化结构
D:A+B+C
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在各个控制类型中，（）的控制标准Z值有某一目标函数的最大值或最小值构成。
A:程序控制
B:跟踪控制
C:自适应控制
D:最佳控制
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对工作人员和部门的业绩进行评定属于( )
A:前期控制
B:同期控制
C:反馈控制
D:不属于控制方法
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下列对净现值法理解不正确的是（ ）。
A:净现值法考虑了资金的时间价值
B:不能揭示各个投资方案本身可能达到的投资报酬率
C:在互斥选择决策中，净现值法最为适用
D:在有多个备选方案的互斥选择中，一定要选用净现值最大的方案
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通过建立一定法规或以上级的命令限制冲突，它虽然可收效于一时，但并没有消除冲突的根源，这种处理冲突的方法是
A:压制冲突
B:第三者裁判
C:教育
D:重组群体
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不属于在编写工作说明书编写时应遵循的原则是（ ）
A:清楚
B:准确
C:完整
D:及时
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组织资源和利益的争夺者是（）
A:管制机构
B:竞争者
C:特殊利益集团
D:伙伴
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刘邦因怀疑韩信反而捕获韩之后，君臣有一段对话。刘问：“你看我能领兵多少？”韩答：“陛下可领兵十万。”刘问：“你可领兵多少？”韩答：“多多益善。”刘不悦，问道：“既如此，为何你始终为我效劳又为我所擒？”韩答：“那是因为我们两人不一样呀，陛下善于将将，而我善于将兵。”从这段对话里，韩信关于他和刘邦之间不同点的描述最符合以下哪一种领导理论的基本观点？
A:领导特质理论
B:领导权变理论
C:领导风格理论
D:两者不相关
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不属于外部招聘的是（ 　）
A:广告招聘
B:就业服务机构
C:校园招聘
D:工作调换
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不属于人际关系学说主要观点的是
A:企业的职工是社会人
B:生产效率取决于工人的工作态度及与他人的关系
C:企业中实际存在着一种非正式组织
D:人的行为都是由一定的动机引起的
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大地公司为大宾馆、高档写字楼等提供各色盆景、观赏植物，品种多达上千种。为了更牢固地站稳市场，公司总经理要求公司外派业务员要密切关注他们所负责的宾馆、写字楼的整体布局与风格调整、用户结构变化与否、大型商务活动计划等等，为此还设计了专门的信息表，规定这些表多长时间必须填一次，填好后交给一个部门，该部门如何处理等等。这一措施是：
A:组织措施
B:计划措施
C:销售措施
D:控制措施
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对管理者来说，进行授权的直接原因在于
A:使更多的人参与管理工作充
B:分发挥骨干员工的积极性
C:让管理者有时间做更重要的工作
D:减少管理者自己的工作负担
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决策过程中最为重要也是最为困难的环节是（ ）
A:识别问题
B:确定决策目标
C:选择满意方案
D:实施方案
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下列情况下，宜采用内部提升的是
A:高层次管理人员的选拔
B:外部环境剧烈变化时
C:处于成熟期的企业
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不属于以考察员工为中心的工作分析法是（ ）
A:任务分解法
B:心理素质分析
C:关键事件技术
D:指导定向职务分析
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在作出是否收购其他企业的决策中，管理者必须从多个角度出发全面分析拟收购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理者需要的技能主要是
A:人际技能
B:概念技能
C:技术技能
D:A和C
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出版商在与作者签定的合同中包括了这样的激励条款：每当作者交付写完的章节时，出版公司便预先付给作者一张1万元的支票， 以激励作者继续努力完成后面的章节。这里所应用的是哪一种激励理论？（ ）
A:强化理论
B:需要理论
C:公平理论
D:期望理论
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“你是几点从家里出来的？”属于面试提问方法中的（ ）
A:递进式提问
B:简单式提问
C:举例式提问
D:客观评价提问
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招聘的一般程序是（ ）
A:招募-甄选-录用-评估
B:招募-评估-甄选-录用
C:人员需求预测-人员选聘-人员考评-人员培训-保持人员配备的动态平衡
D:人员需求预测-人员选聘-保持人员配备的动态平衡
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公共管理研究领域的第一个范式—-公共行政范式诞生的标志为（）
A:《行政学之研究》的发表
B:《经济与社会》的发表
C:《行政学导论》的发表
D:《就业、利息和货币通论》的发表
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进入90年代以来，管理信息系统的快速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容，而且也在不断地影响企业组织的结构和权利关系。在一家已经广泛使用了现代信息技术的组织中，可以想象的是该组织：（ ）
A:消除了中层管理层次
B:权利更加集中
C:改善了高层管理的控制手段
D:实现了无纸化办公
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参与性的领导方式的特点是
A:低工作、低关系
B:低工作、高关系
C:高工作、高关系
D:高工作、低关系
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管理方格理论中的1,9点是
A:贫乏型管理
B:团队型管理
C:任务型管理
D:乡村俱乐部型管理
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下列关于头脑风暴法的说法，不正确的是
A:相关专家或人员各自发表自己的意见，对别人的建议不作评论
B:所发表的建议必须深思熟虑
C:鼓励独立思考，奇思妙想
D:可以补充完善已有的建议
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在私人部门中，组织的最终目标为
A:追求可持续经济利润的最大化
B:追求可持续政治利益的最大化
C:追求社会公平
D:追求公众的满意度
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当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施
A:紧缩型战略
B:稳定型战略
C:发展型战略
D:转移型战略
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（ ）是指以决策者的知识、经验和能力，在决策的各个阶段根据目前状况和历史资料，提出决策目标和决策方案。
A:风险性决策
B:经验决策
C:确定性决策
D:主观性决策
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制造企业将工程、会计、制造、人事和采购等专家分别组合到不同的部门中
来建立工厂的组织结构奥鹏天津大学平时在线作业，这种划分部门的依据是( )
A:职能
B:顾客
C:产品
D:人数
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组织设计权变因素包括
A:人
B:环境
C:战略
D:技术
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凯恩斯主义的理论奠基之作为1936年出版的（ ）
A:《政府与市场》
B:《就业、利息和货币通论》
C:《国富论》
D:《独立宣言》
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高级工程师张路在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对张路的工作起到激励作用？（ ）
A:调整工作流程使他可以完成完整的产品设计，而不是总重复做局部的设计
B:调整工资水平和福利措施
C:配备更为先进的个人电脑
D:以上都起不到激励的作用
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在美国的大公司中，首席执行官（CEO）的平均年薪水平是普通蓝领工人薪金的160倍。你认为这一现象的正确解释是：（ ）
A:这体现了环境影响下的价值规律，因为从事CEO工作的人们担负着巨大的责任和压力
B:民族文化不同，美国崇尚个人英雄主义
C:美国的CEO都很贪婪
D:这不符合公平理论，会引起下层员工的不满
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专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.是哪类组织结构类型的特点？
A:直线制
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制 E.矩阵制
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“集中决策、分散经营”是下列哪种组织结构的基本思想
A:事业部制
B:职能制
C:直线制
D:直线职能制
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新公共管理范式建立的学科基础为（ ）
A:政治学
B:行政学
C:经济学
D:行政法学
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通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接双向信息交流的市场开拓策略是
A:直复营销
B:品牌营销
C:关系营销
D:整合营销
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当组织规模一定时，管理层次与管理幅度存在着（）关系
A:相关
B:无关
C:正比
D:反比
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创新是指企业抓着市场潜在的赢利机会，对市场要素、生产条件和生产组织进行重新组合，以建立效率更高的生产体系的活动过程。企业创新按其所包含的内容一般可归纳为：（ ）
A:技术创新、工艺创新、组织创新
B:技术创新、工艺创新、市场创新
C:技术创新、工艺创新、管理创新
D:技术创新、组织创新、环境创新
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