奥鹏教育天津大学《建设项目管理》在线作业一

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《建设项目管理》在线作业一-00001

项目施工准备阶段的成本计划是以项目实施方案为依据,采用（）编制而形成的实施性施工成本计划。
A:概算定额
B:单位估价表
C:预算定额
D:施工定额
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某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75 工日，增加用工
8 工日；由于施T 分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60 工日，增加用工6
工日。合同约定人工费日工资标准为50 元，窝工补偿标准为日工资标准的70％，则业主应
给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。
A:5425
B:4150
C:3025
D:2905
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有四个投资方案：甲方案年贷款名义利率7％，每年计息1次,乙方案年贷款名
义利率6％，每季度计息1次；丙方案年贷款名义利率5％，每月计息1次；丁方案年贷
款名义利率7％，每半年计息1次。按年有效利率计算，年贷款利率员高的方案是（）
A:甲方案
B:乙方案
C:丙方案
D:丁方案
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建设工程招标投标计价方法的种类为( )
A:工料单价法和综合单价法
B:总价法和单价法
C:工料总价法和综合总价法
D:工料单价法和综合总价法
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关于项目人力资源管理，正确的说法是( )。
A:人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工
B:人力资源管理不包括员工的绩效考评
C:人力资源管理的主要特点是管理对象广泛
D:人力资源管理的目的是减少人才流动
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在建设工程合同的订立过程中,投标人根据招标内容在约定期限内向招标人提交投标文件,此为（）。
A:要约邀请
B:要约
C:承诺
D:承诺生效
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施工企业人力资源管理的任务包括()
A:团队建设
B:信息发布
C:变更控制
D:沟通规划
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分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（ ）的比较。
A:概算成本、预算成本、决算成本
B:预算成本、目标成本、实际成本
C:月度成本、季度成本、年度成本
D:预算成本、计划成本、目标成本
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旁站监理人员实施旁站监理时,如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为,首先应（）。
A:责令施工单位立即整改
B:立即下达工程暂停令
C:立即报告政府主管部门
D:立即报告业主代表和总监理工程师
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建设工程履约担保的有效期始于（）之日。
A:合同签订
B:合同生效
C:承包人收到工程预付款
D:工程开工
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某项目第1年年末的投资额为2000万元，第2年年末的净现金流量为—1500万
元，第3年年末的净现金流量为500万元，第4年年末为600万元，第5年年末为900万
元，第6年为1200万元，第7年为1500万元，第8年为2000万元，则该项目的静态投
资回收期为( )。
A:8年
B:6.2年
C:5.15年
D:7.5年
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下列因素中，最敏感的是（ ）
A:产品价格下降30%，使NPV=0
B:经营成本上升50%，使NPV=0
C:寿命缩短80%，使NPV=0
D:投资增加120%，使NPV=0
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项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。
A:考核项目管理绩效
B:寻求进一步降低成本的途径
C:考核企业经营效益
D:分析成本偏差的原因
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在价值工程活动中，价值指数Vi的计算结果不同，采取的改进策赂也不同。下
列改进策略中正确的是( )。
A:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是提高功能水平
B:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是降低功能水平
C:Vi1时，应将评价对象列为改进对象，改善的方向主要是增加成本
D:Vi1时，是否将评价对象列为改进对象，应作进一步分析后再确定
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建设工程项目目标动态控制的核心是（）奥鹏天津大学平时在线作业。
A:合理确定计划值
B:认真收集实际值
C:适当调整工程项目目标
D:比较分析,采取纠偏措施
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根据《建设工程施工合同（示范文本）》，发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可
按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商
最早可在发出通知后（ ）天停止施工
A:7
B:14
C:2l
D:28
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FIDIC 土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工
作单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。
A:10％
B:1％
C:0.1％
D:0.01％
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，建设工程的投料试车应（）。
A:在工程竣工验收前由承包人负责
B:在工程竣工验收前由供货人负责
C:在工程竣工验收后由供货人负责
D:在工程竣工验收后由发包人负责
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在施工期间，承包商可能遇到不能预见的地下岩石，导致工期拖延，这类风险应由（）承担。
A:发包人
B:承包人
C:发包人和承包人共同
D:监理工程师
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在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。
A:调配企业人力及机械设备
B:调整项目投资目标
C:审定危险性较大的工程专项施工方案
D:调整项目技术负责人
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在质量控制中，分析影响建设项目质量主要因素应采用（ ）法。
A:直方图
B:排列图
C:因果图
D:分层
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项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于( )o
A:人员的获取
B:人员的培训
C:人员的考核
D:人员的解散
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在资金等值计算中，(P／A，i，n)表示（ ）。
A:一次支付终值系数
B:一次支付现值系数
C:年金终值系数
D:年金现值系数
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若A、B两个具有常规现金流量的投资方案互斥，且财务净现值附FNPV(i)A
FNPV(i)B，则( )。
A:FIRRA＞FIRRB
B:FIRRA＜FIRRB
C:FIRRA与FIRRB的关系不确定
D:FIRRA＝FIRRB
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某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）。
A:由发包人提出，经工程师确认
B:由工程师提出，经发包人确认
C:由承包商提出，经发包人确认
D:由发包人提出，经承包商确认
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建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。
A:减少项目管理班子人员数量
B:调动所有项目参与人的积极性
C:降低项目管理人工成本
D:组建项目管理班子
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以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是( )。
A:施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B:施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目承包合同
C:项目经理的权力需要企业法定代表人授权
D:项目经理负责组织项目管理班子
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根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)，“以书面形式提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料,提供现场测量基准点,基准线和水准点有关资料,并进行现场交验”是（）的责任和义务。
A:发包人
B:设计单位
C:承包人
D:监理人
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关于工期索赔，下列说法正确的是（）。
A:单一延误是可索赔延误
B:共同延误是不可索赔延误
C:交叉延误可能是可索赔延误
D:非关键线路延误是不可索赔延误
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在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。
A:构造
B:施工图
C:功能
D:规模
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财务内部收益率一般需要求解高次方程，不易求解，手算时可以采用（ ）。
A:直线法
B:双倍余额递减法
C:年数总和法
D:试算法
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项目的静态投资回收期为（ ）。
A:9．52年
B:9．78年
C:8．95年
D:9．25年
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承包人在工程变更确定后（）天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告。
A:7
B:14
C:15
D:30
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某建设项目年设计生产能力为20万台，年固定成本为320万元，产品单台售
价为1600元，单台产品可变成本为960元，单台产品销售税金及附加为200元。则盈亏平衡点的产销量为( )
A:20000
B:72727
C:50000
D:200 000
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某建材厂设计能力为年生产某型号预制构件印80000件，每件售价为6000元，
该厂固定成本为700万元，每件产品变动成本为4000元，则该厂的盈亏平衡产量为（）
A:3500
B:4000
C:6000
D:80000
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在资金等值计算中，下列说法正确的是( )
A:P一定小,n相同，i越高，F越大
B:P一定，i相同，n越长，F越小
C:P一定，i相同，n越长，F越大
D:P一定，n相同，i越高，F越大
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对于不预先给定借款偿还期限，并且按照最大偿还能力计算还本付息的项目、评
价其偿债能力应采用的指标是( )。
A:利息备付率
B:借款偿还期
C:偿债备付率
D:已获利息倍数
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财务内部收益率是指其财务净现值为军时的折现率，共计算期是指建设项目的
( )。
A:生产经营期
B:建设期
C:自然寿命期
D:整个计算期
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在进行单因素敏感性分析时，如果主要分析投资大小对方案资金回收能力的影
响，一般选用( )为分析指标。
A:投资回收期
B:净现值
C:FIRR
D:FNPVR
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线性组织结构的特点是（）。
A:每一个工作部门只有一个直接的下级部门
B:每一个工作部门只有一个直接的上级部门
C:谁的级别高,就听谁的指令
D:可以越级指挥或请示
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