新学期天津大学《供应链管理》在线作业一

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《供应链管理》在线作业一

扩展企业可以定义为一个概念性的组织单元或系统，它包括采购公司和供应商，他们通过（）来实现最大化的利润分配
A:系统集成
B:紧密合作
C:利益共享
D:降低成本
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在供应链管理环境下，企业运作与管理也由控制导向转为（）导向
A:利益
B:信用
C:关系
D:资金
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“拉式”的供应链管理，管理的出发点是以（）为中心的管理，以客户需求为原动力的管理
A:利润指标
B:销售业绩
C:客户及客户满意度
D:战略目标
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动态建模需要多种理论方法的支持，在动态建模中（）思想贯穿于整过程
A:集成工程
B:系统工程
C:串行工程
D:并行工程
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供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（）上，充分发挥其优势
A:合作关系
B:运输仓储
C:生产制造
D:关键业务（企业核心竞争力）
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有效客户反应的要素中，快速补充采用以（）为导向的自动连续补充和计算机辅助订货，使补充系统的时间和成本最优化。
A:需求
B:成本
C:绩效
D:效益
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从传统的以生产为中心的企业关系模式向（）模式转化，JIT和TQM等管理思想起着催化剂的作用
A:合作关系
B:业务关系
C:供应关系
D:配送关系
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精益生产的最终目标是（）
A:生产
B:员工
C:用户
D:零缺陷
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快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的（），最大限度地提高供应链管理的运作效率
A:库存
B:浪费
C:资源
D:时间
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通过信息共享、合作竞争，由供应链的“（）”转变为需求链的“拉动”，更加有效地刺激客户需求，从而实现并提高客户价值
A:拉动
B:需求
C:扰动
D:推动
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随着信息技术的发展，供应链是以（）为核心，以计算机网络为工具的人-信息-组织集成的超智能体。
A:物流
B:资金
C:信息处理
D:网络
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供应链不仅是一条连接供应商到用户的物料链、信息链、资金链，而且是一条（）
A:加工链
B:运输链
C奥鹏天津大学平时在线作业:分销链
D:增值链
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到20世纪80年代初，迈克尔波特的（）成为战略管理理论的主流
A:科学管理
B:行为科学
C:战略管理
D:竞争战略理论
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在正常情况下，物流的方向一般都是从供应商流向（），再流向分销商。
A:制造商
B:供应商
C:用户
D:自然界
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价值链分析是一个（），是企业使用的一套工具
A:制度
B:原则
C:目标
D:过程
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作业成本法的核心是（）
A:库存
B:制度
C:流程
D:作业
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基于需求驱动原理的供应链管理的供应链运作模式是一种（）运作模式，与传统的推动式运作模式有着本质的区别
A:顺式拉动
B:顺式推动
C:逆向拉动
D:逆向推动
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供应链环境下，分布式、面向对象的、协调生产作业控制模式的最主要特点是（）
A:信息的相互沟通与共享
B:数据挖掘
C:数据处理
D:数据的集成
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（）往往是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明
A:库存
B:生产计划变化
C:质量不良
D:员工不熟练
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企业内部及企业间的一切经营活动都是围绕着（）而运作，通过它驱动其他企业活动
A:物流
B:资金
C:信息
D:订单
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