新学期天津大学《企业资源计划1》在线作业二

奥鹏天津大学平时在线作业

《企业资源计划1》在线作业二

当采购订单状态为P或O时，表示（）
A:采购订单生命周期结束
B:采购订单生命周期开始
C:采购订单冻结
D:采购订单短缺
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在利用时间序列预测技术进行预测时,依一定周期规则性变化称为()
A:长期趋势
B:季节特点
C:循环波动
D:随机变动
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所有订单只是系统生成的建议性计划订单，在情况出现变动时允许系统自动修改，这种订单称为（）
A:确认订单
B:自动修改订单
C:下达订单
D:计划订单
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主生产计划的资源清单其来源是物料清单和（）
A:库存文件
B:工艺路线文件
C:工作中心文件
D:合同信息
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主生产计划的计算过程中，对于存货型生产企业，确定毛需求的计算公式为（）
A:毛需求量=预测量
B:毛需求量=合同量
C:毛需求量=预测量或合同量中最大者
D:毛需求量=预测量+合同量
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主生产计划一般按每种产品分别显示（）
A:需求量
B:库存量
C:计划生产量
D:生产计划报表
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物料需求计划主要根据主生产计划编制（）的计划。
A:独立需求件
B:相关需求件
C:产品需求件
D:生产需求件
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把工件从一个工序搬到另一个工序所需的时间称为（）
A:排队时间
B:搬运时间
C:装卸时间
D:运输时间
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从订单交货期开始，以时间倒排的方式编制工序计划，从而确定工艺路线上各工序的开工时间称为（）
A:生产排序计划
B:倒序排产
C:逆向计算
D:顺序排产
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订货费用较大的物料，其批量的计算方法一般采用（）
A:固定批量法
B:固定周期法
C:直接批量法
D:经济批量法
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在车间日产控制中，当某工作中心的计划投入大于实际投入时，通常表明（）
A:加工件提前到达
B:加工件按期到达
C:加工件推迟到达
D:加工件无法到达
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在主生产计划中,需要将生产计划大纲的大类计划转换为具体的()
A:资源计划
B:资金计划
C:产品计划
D:能力计划
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制造资源计划的核心工作内容是编制（）
A:能力需求计划
B:物料需求计划
C:主生产计划
D:采购计划
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在实施制造资源计划的企业里，负责包括物料采购全面工作的岗位应该是（）
A:主计划管理员
B:计划管理员
C:专职物料经理
D:车间主任
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某个物料在所有产品结构树中所处的最低层数称为（）
A:末位项
B:低层码
C:低位码
D:底层码
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在主生产计划的编制中，需求预测结束后，应该进行的工作是（）
A:计算计划产出量
B:计算预计可用库存量
C:计算毛需求
D:计算净需求
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在主生产计划计算中，满足毛需求和安全库存裕量的目标数量，称为（）
A:预计可用库存
B:计划接收量
C:净需求量
D:可供销售量
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物料需求计划目的在于协调生产的物料需求与（）之间的差距。
A:生产能力
B:运营资金
C:库存
D:劳动力
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能力负荷图中，负荷直方图顶部的横线表示（）
A:定额能力
B:工作中心能力
C:负荷
D:负荷定额
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能力需求计划的对象是（）
A:能力
B:物料
C:产品
D:工作中心
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当紧迫系数大于1，表示（）
A:订单刚好可按时完成
B:提前期足够，能完成订单
C:剩余时间不够
D:订单已经超期
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细能力需求计划的计算参照是（）
A:资源清单
B:工艺路线
C:库存信息
D:设计文件
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对车间管理人员来说，有两个重要的控制文件：车间任务主文件和（）
A:项目主文件
B:车间任务详细文件
C:工作中心文件
D:工艺路线文件
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ABC分类法中，需要经常预测和估价，密奥鹏天津大学平时在线作业切跟踪并催货，减少提前期的是（）
A:A类项目
B:B类项目
C:C类项目
D:以上都不对
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少量原材料经过工艺流程后产生众多品种的产品，这种产品结构形式是（）
A:A形结构
B:V形结构
C:X形结构
D:T形结构
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安全库存用时间单位来表示，称为（）
A:安全时间
B:必须时间
C:安全提前期
D:物料提前期
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在现代会计学分类中，为企业内部各级管理部门和人员提供进行经营决策所需的各种经济信息的会计称为（）
A:基础会计
B:成本会计
C:财务会计
D:管理会计
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制造资源计划中，微观计划的开始阶段是（）
A:物料需求计划
B:主生产计划
C:生产规划
D:经营规划
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大量重复生产或“拉式”的制造环境中，通常采用的存储方式是（）
A:使用地点存储
B:集中式存储
C:分散式存储
D:定点存储
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外购的优点有：降低成本、竞争和（）
A:提前期
B:专业化
C:保密
D:质量
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在采购实施中，影响主生产计划的问题有：采购订单完成拖期、提前期不准确和（）
A:已采购项目的拒收
B:供应商运输出现问题
C:预测偏差大
D:采购员失误
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细能力需求计划对应的生产计划阶段是（）
A:生产规划
B:主生产计划
C:物料需求计划
D:车间作业计划
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用倒序排产法计算出的订单开工日期与MRP计算出来的订单开工日期之间的差值可以看做控制订单下达的（）
A:松弛时间
B:加工时差
C:订单时差
D:准备时差
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ABC分类法，最常用的分类依据是（）
A:使用频率
B:项目金额
C:占地面积
D:项目重量
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在利用时间序列预测技术进行预测时,偶然因素引起的变化称为()
A:长期趋势
B:季节特点
C:循环波动
D:随机变动
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调整定稿后的生产计划大纲应满足经营计划的目标，并得到以下部门的认可（）
A:行政部门
B:工程部门
C:生产部门
D:财务部门
E:市场部门
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库存主要是为了保证生产和销售的正常进行，按照库存目的，库存应包括（）
A:批量库存
B:安全库存
C:季节库存
D:囤积库存
E:在途库存
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以下属于编制主生产计划应该遵循的基本原则的是()
A:关键项目原则
B:最小项目原则
C:全面代表原则
D:适当裕量原则
E:基本稳定原则
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常用的周期盘点方法有（）
A:永续盘存法
B:ABC法
C:分区分组法
D:专人负责法
E:存放地点审查法
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编制主生产计划过程中，如果能力和需求不平衡，采用预计负荷的方法，可采用的措施有（）
A:重新安排订单
B:外协加工
C:雇佣零时工
D:拖延订单加速生产
E:改变生产工艺
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