超前自学网【期末高分题集】[北京交通大学]《供应链管理》考核必备36
奥鹏期末考核
5765–《供应链管理》2022年北京交通大学期末复习题集
单选题：
（1）供应链中的不确定性包括（）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（2）下列哪个不属于供应链合作伙伴选择方法（ ）
A.直观判断法
B.招标法
C.关系法
D.层次分析法
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（3）供应商绩效考核指标的体系不包括哪项（ ）
A.质量指标
B.供应指标
C.经济指标
D.科研指标
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（4）下列哪项不属于流程改造原则（ ）
A.清除
B.自动化
C.整合
D.代替
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（5）（ ）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（6）供应链管理的目标是（ ）。
A.根据市场需求的扩大，提供完整的产品组合；
B.提高用户服务水平和降低总的交易成本。
C.根据市场需求的不确定性，缩短供给市场及需求市场的距离；
D.根据市场需求的多样化，缩短从生产到消费的周期；
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（7）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（8）供应链是一个（ ）系统，它包括不同环节之间持续不断的信息流、产品流和资金流。
A.动态系统
B.固定系统
C.独立系统
D.复杂系统
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（9）根据（）的划分标准，可以将供应链划分为平衡的供应链和倾斜的供应链。
A.生产商的类型
B.供应链的功能模式
C.供应链存在的稳定性
D.供应链容量与用户需求的关系
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（10）哪项不属于企业的计划层次（ ）
A.战略层计划
B.运作层计划
C.战术层计划
D.作业层计划
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（11）供应链划分为有效性性供应链和反应性供应链，其依据是根根据供应链的（ ）
A.稳定性
B.复杂性
C.容量与用户需求的关系
D.功能模式
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（12）供应链最关键的是采用（）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（13）基于产品的供应链设计在分析了市场竞争环境后，紧接着的一步是（ ）
A.提出供应链设计
B.分析供应链构成
C.分析企业现状
D.设计和产生新的供应链
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（14）哪项信息属于最低等级（ ）
A.个人信息
B.工作组信息
C.企业信息
D奥鹏期末考核.供应链信息
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（15）供应链最根本的特点是( )
A.厂商数量多
B.产品成本最低
C.协调配合的网络结构
D.各厂商分工负责
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（16）供应链最关键的是采用（ ）的思想和方法
A.集成
B.纵向一体化
C.合作
D.资源外用
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（17）供应链的（ ）体现了战略伙伴关系和企业内外资源的集成与优化利用。
A.决策机制
B.协商机制
C.自律机制
D.激励机制
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（18）经济订货批量模型属于（ ）库存控制模型。
A.确定型
B.周期型
C.连续型
D.随机型
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（19）下列（）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（20）（）是供应链企业间合作的理论基础
A.集成机制
B.激励机制
C.委托代理机制
D.竞争机制
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（21）VMI的基本思想不包括（ ）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（22）（ ）对CPFR的推动起到了重要租用。
A.沃尔玛
B.家乐福
C.丰田
D.通用
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（23）VMI的基本思想不包括（）。
A.合作性原则
B.系统原则
C.持续改进原则
D.互惠原则
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（24）物料需求计划的缩写是（ ）
A.MRP
B.ERP
C.MRP2
D.JIT
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（25）下列（ ）不属于企业物流。
A.供应物流
B.生产物流
C.配送物流
D.回收物流
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（26）供应链中的不确定性包括（ ）。
A.合作不确定
B.分工不确定
C.衔接不确定
D.分配不确定
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（27）人类行为工程的缩写是（ ）
A.JIT
B.MRP
C.HPE
D.CRM
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（28）物流根据作用领域的不同进行分类，回收物流属于（）
A.生产领域
B.流通领域
C.销售领域
D.供应领域
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（29）下列管理模式转变方向不正确的是( )
A.从“纵向一体化”向“横向一体化”转化
B.从“大而全、小而全”向“分散网络化制造”转化
C.从“封闭式”向“开放式”的设计、开发与生产转化
D.从“横向一体化”向“纵向一体化”转化
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（30）( )主要体现供应链的物理功能,即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品,以及在供应链中的运输等。
A.有效性供应链
B.反应性供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
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（31）( )主要体现供应链的市场中介的功能,即把产品分配到满足用户需求的市场,对未预知的需求做出快速反应等。
A.有效性供应链
B.反应性供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
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（32）不属于业务外包可能存在的问题的是( )
A.增加企业责任外移的可能性
B.可能影响企业职工的稳定
C.增加成本
D.未能选择好合作伙伴
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（33）不属于ECR特点的是( )
A.管理意识的创新
B.供应链整体协调
C.涉及范围小
D.涉及范围广
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（34）下列不是即时制采购的优点的是( )
A.大幅度减少原材料和外购件的库存
B.提高采购物资的质量
C.降低原材料和外购件的采购价格
D.采购过程比较简单、工作量小
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（35）( )是存在于电子商务市场中的中介,与传统市场中介的差别在于网络中介运作于虚拟的互联网环境中。
A.网络中介
B.技术中介
C.信息中介
D.虚拟中介
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（36）BPR是一种( )的改革。
A.串行式
B.稳步式
C.跃进式
D.并行式
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（37）BPR是在打破原来( )的基础上,按业务流程或按具体任务来重新组合。
A.工作分工
B.劳动分工
C.职能分工
D.业务分工
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（38）CPFR实施中需要以( )的态度看待合作伙伴和供应链相互作用。
A.共享
B.信任
C.控制
D.双赢
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（39）VMI的目标是通过供需双方的合作,达到( )。
A.将下游企业的库存前移到上游企业的仓库里
B.降低供应链上的总库存成本
C.降低供应链上的总物流成本
D.将上游企业的库存下移到下游企业的仓库里
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（40）采购管理包括了对新的( )的资质认定、各种不同的投入物的采购。
A.分销商
B.供应商
C.零售商
D.制造商
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多选题：
（1）建立供应链合作伙伴关系的驱动力有（ ）
A.核心战略竞争力
B.不断变化的顾客期望
C.外包战略
D.国际经济发展
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（2）业务外包原因有（ ）
A.分担风险
B.加速重构优势
C.使用企业不同的资源
D.降低和控制成本
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（3）建立供应链合作伙伴关系需要注意的问题是（ ）
A.相互信任
B.信息共享
C.责权明确
D.解决双方之间问题的方法和态度
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（4）CPFR的本质特点是（ ）
A.协同
B.规划
C.补货
D.预测
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（5）供应链的特征包括（ ）
A.复杂性
B.动态性
C.竞争性
D.交叉性
E.面向用户需求性
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（6）经济全球化竞争环境对企业的挑战包括（）
A.信息时代的挑战
B.技术进步的挑战
C.可持续发展的挑战
D.经济全球化与贸易自由化的挑战
E.消费观念变革的挑战。
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（7）不同主体的供应链分为哪些（ ）
A.以生产商为主体
B.以批发商为主体
C.以物流商为主体
D.以零售商为主体
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（8）社会物流包括（）。
A.设备制造
B.运输
C.采购
D.装饰
E.信息服务
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（9）物流包括（）等环节。
A.采购
B.供应
C.装卸
D.销售
E.运输
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（10）业务外包的原因包括（ ）
A.控制和降低成本
B.分担风险
C.获得加速重构优势
D.使用企业不拥有的资源
E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
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（11）供应链管理信息系统包括（ ）
A.管理信息系统
B.决策支持系统
C.基于知识的系统
D.办公系统
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（12）在影响运输决策的因素中，（ ）属于托运人决策的因素。
A.库存成本
B.服务成本
C.与运距相关的成本
D.设施成本
E.与运输工具相关的成本
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（13）供应链信息管理就是要通过供应链中的信息系统，实现对供应链的（ ）的过程，使数据向信息转化，信息向知识转化，最后形成企业价值。
A.数据处理
B.文字处理
C.信息处理
D.图表处理
E.知识处理
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（14）供应链网络设计决策包括（）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A.采购
B.生产
C.储藏
D.销售
E.运输
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（15）核心竞争力是企业的（ ）的综合优势的表现
A.技术
B.产品
C.文化
D.管理
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（16）供应链设计的评价指标包括（ ）
A.柔性
B.稳定
C.协调
D.简洁
E.集成
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（17）传统的采购模式中，供应商和采购商之间存在哪些问题 （ ）
A.库存问题
B.风险问题
C.便利问题
D.采购成本问题
E.组织障碍问题
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（18）供应链管理的运营机制包括（）
A.合作机制
B.决策机制
C.激励机制
D.自律机制
E.导向机制
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（19）供应链合作关系的制约因素有（ ）
A.高层态度
B.企业战略和文化
C.合作伙伴的能力和兼容性
D.信任
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（20）扩展企业的目标包括（）
A.缩短物料加工
B.提高核心竞争力
C.信息处理
D.产品开发
E.信息基础设施建设的周期。
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（21）供应链涉及的五个领域包括（）
A.供应
B.生产计划
C.资金流
D.物流
E.回流
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（22）企业的核心竞争力的本质是企业的（）
A.知识
B.人员
C.管理
D.效率
E.资源
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（23）供应链网络设计决策包括（ ）相关设施的区位以及每样设备的容量和功能。
A.采购
B.生产
C.储藏
D.销售
E.运输
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（24）业务外包的原因包括（）
A.控制和降低成本
B.分担风险
C.获得加速重构优势
D.使用企业不拥有的资源
E.剥离企业难以管理或失控的辅助业务
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（25）（）为供应链设计的原则。
A.自顶向下和自底向上相结合的设计原则
B.协调性原则
C.集优原则
D.可操作性原则
E.战略性原则
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（26）供应链是围绕核心企业，通过对（）的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”
A.信息流
B.工作流
C.资金流
D.产品流
E.物流
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（27）建立合作伙伴关系的步骤包括（ ）。
A.建立供应链战略合作关系的需求分析
B.供应链合作关系设计
C.确定标准，选择供应商
D.选择合作伙伴
E.实施和加强合作关系
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（28）在供应链管理中发挥群体协商机制的作用时应注意的问题包括（）。
A.信任问题
B.利益分配
C.主导企业
D.沟通
E.交易成本
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（29）供应链的特征包括( )。
A.复杂性
B.动态性
C.面向用户需求
D.交叉性
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（30）牛鞭效应产生的原因包括( )。
A.需求预测修正
B.订货批量决策
C.价格波动
D.短期博弈
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（31）柔性度量的三维指标包括( )
A.范围
B.费用
C.时间
D.成本
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（32）VMI的局限性包括( )。
A.VMI的框架协议虽然是双方签订,但上游企业处于主导地位
B.VMI对于企业间的信任要求较高
C.VMI上下游企业的协作水平有限
D.VMI的框架协议虽然是双方签订,但下游企业处于主导地位
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（33）传统管理模式的主要特征包括( )。
A.多级递阶控制的组织结构
B.柔性流水线
C.以追求稳定和控制为主
D.以规模化需求为决策背景
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（34）从宏观层面看,全球采购对中国企业的影响包括( )。
A.有利于出口结构的升级
B.有利于经济结构的调整
C.有利于出口规模的扩大
D.有利于产业结构的调整
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判断题：
（1）供应链的特征是复杂性、网络性、交叉性、面向客户需求。（ ）
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（2）小批量采购不会增加运输次数和运输成本。（ ）
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（3）供应链管理主要致力于建立成员之间的合作关系。（ ）
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（4）BPR与信息技术紧密相关，但是两者绝非是相同的。（ ）
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（5）供应链管理的应用，提高了企业管理信息化的程度。（ ）
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（6）企业生产计划是企业生产运作管理的依据，也是生产运作管理的核心内容。（ ）
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（7）供应商管理是从销售商角度提出的。（ ）
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（8）生产延迟和物流延迟的做法是完全吻合的。（ ）
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（9）物流可分为社会物流和企业物流。（ ）
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（10）传统采购模式下，响应用户需求能力迟钝。（ ）
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（11）创新是供应链设计需要把握的关键原则。（ ）
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（12）生产及流通过程中，涉及将产品更新换代或服务提供给最终客户的上游或下游企业，所形成的网络结构。（ ）
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（13）物流在管理上是一个实施机制。（ ）
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（14）一般有4种运输方式可以选择。（ ）
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（15）不同地区的汇率和通货膨胀率也很可能随着时间的推移而变动。（ ）
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（16）公司竞争战略由公司目标客户的需求特点来决定。（ ）
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（17）供应链管理下企业信息流模式和传统企业的信息流模式相同。（ ）
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（18）合作伙伴关系仅仅存在于供应商与制造商之间。（ ）
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（19）供应链合作伙伴关系就是某种特定形式的外包战略。（ ）
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（20）实际上，物流管理是从供应链管理上发展起来的。（ ）
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（21）CFAR和CPFR的主要推动者是沃尔玛。（ ）
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（22）供应链管理模式下的库存控制问题主要分为信息类问题、供应链运营问题和供应链的战略与规划问题三大类。（ ）
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（23）根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为稳定的和动态的供应链。（ ）
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（24）供应链网络结构主要是由供应链成员、网络结构变量组成的。（ ）
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（25）对于业务流程的定义，至今尚未形成统一的认识。（ ）
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（26）不同特征的供应链其管理特征、内涵、方法及模式是相同的。（ ）
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（27）企业的计划层次包含：战略层计划、战术层计划和作业层计划。（ ）
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（28）即使实现“外包”的企业，也应该设有自己的研发部门和保持相当的研发力量。（ ）
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（29）对上游企业来讲,供应链下游企业的功能不是简单的提供物料,而是要用最低的成本提供最好的服务。 ( )
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（30）供应链管理的目标在于提高用户服务水平和降低总的交易成本,并且寻求两个目标之间的平衡。 ( )
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（31）供应链管理就是节点企业、技术方法等资源简单的连接。( )
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（32）供应链管理下的业务流程重构优点是通过分工使劳动者成为某一方面的专家,使处理某一问题的单位效率提高。 ( )
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（33）BPR是靠循序渐进的改进来提高管理效率,不是一种跃进式的改革。( )
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（34）一个成功的供应链信息系统应该使企业内形成优化的作业流程,企业间形成一种无缝的链接。( )
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（35）采购是指用户为取得与自身需求相吻合的货物和服务而必须进行的购买活动。( )
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（36）当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。( )
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（37）电子采购是由采购方发起的一种采购行为,是一种面对面的交易形式。( )
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（38）供应链的各节点企业只根据来自其相邻的上级企业信息进行决策时,便会产生牛鞭效应。( )
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（39）供应链管理包括物流管理。( )
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（40）供应链管理环境下的生产计划与控制需要考虑不确定性和动态性因素。( )
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论述题：
（1）论述即时制采购的基本思想
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（2）论述供应链生产的特点是什么?
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（3）论述QR和ECR发展中出现的问题及原因是什么?
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（4）论述的即时制采购与传统采购的主要不同。
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（5）论述ECR能在美国食品杂货行业全面得到认可和实践的主要原因及背景。
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（6）论述公路运输的主要特点。
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简答题：
（1）简述即时制采购与传统采购的主要不同。
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（2）简述运输在供应链中的作用如何。
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（3）简述传统采购模式的主要特点是什么?
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（4）简述供应链中的需求变异放大原理产生的原因。
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（5）简述信息管理在供应链中的作用。
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（6）简述JIT采购实施的前提条件。
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