【期末高分题集】[北京语言大学]《人力资源开发与管理》考核必备75

奥鹏期末考核

79864–《人力资源开发与管理》2022年北京语言大学期末复习题集

单选题:
(1)被称为“科学管理之父”的是( )
A.法约尔
B.泰罗
C.韦伯
D.梅约
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(2)人口问题的实质和核心,是( )问题。
A.经济
B.政治
C.文化
D.社会
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(3)最早的工资学说是( )。
A.生存工资论
B.边际工资论
C.市场决定论
D.工资谈判论
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(4)后现代管理思潮源于20世纪80年代的( )。
A.美国
B.英国
C.德国
D.法国
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(5)全面论述人力投资理论最主要的代表人物是( )
A.舒尔茨
B.马克思
C.沃尔什
D.马歇尔
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(6)下列不属于职务说明书内容的是(   )。
A.工作时间
B.工作内容
C.工作任务和职责
D.工作方法和工作环境条件
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(7)培训方法主要有(   )。
A.个体自学法
B.演讲法
C.讨论法
D.讲授法
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(8)下列不属于面试特点的是(   )。
A.对象的单一性
B.内容的灵活性
C.信息的复合性
D.判断的客观性
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(9)外部招聘总经理不适合采用哪种方式(   )。
A.猎头公司方式
B.社会选拔方式
C.招聘广告方式
D.就业市场方式
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(10)下列选项不属于人力资源开发与管理的主要环节的是(   )。
A.规划
B.撰写岗位说明书
C.招聘
D.考核评价和薪酬
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(11)劳动争议处理的程序(   )。
A.协商,调解,仲裁,诉讼
B.仲裁,调解,诉讼,协商
C.诉讼,协商,调解,仲裁
D.协商,仲裁,调解,诉讼
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(12)正常情况下。每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过(   )。
A.34小时
B.36小时
C.38小时
D.40小时
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(13)以下属于直接报酬的是(   )。
A.组织的福利支出
B.股评期权
C.人力资源养护项目和费用
D.非工作时间的经济给付
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(14)我国劳动法规定,用人单位在(   )个月内录用人员时,应当优先录用被本单位裁减的人员。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月
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多选题:
(1)根据现代脑生理学的研究,人的大脑可以分为( )等功能区
A.感觉区
B.记忆区
C.判断区
D.想象区
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(2)组织是人力资源存在和发挥作用的场所。组织机构可以分为以下类型( )。
A.大型生产机构
B.事业性机构
C.有机型的机构
D.简单结构型机构
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(3)从总体上看,考核项目可以分为( )。
A.个人特征
B.人际关系
C.工作行为
D.工作结果
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(4)人力资源理论认为,经济运行的主体,可以划分为( )三个层次。
A.个人
B.用人单位
C.社会
D.国家
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(5)影响人口总体数量变动的原因可分为( )。
A.人口的自然变动
B.人口的机械变动
C.人口的政治变动
D.人口的经济变动
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(6)订立劳动合同的原则包括( )。
A.平等自愿原则
B.协商一致原则
C.依法订立原则
D.效率优先原则
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(7)从个人在组织中的角色角度,一般可以把员工分为以下类型( )。
A.操作工
B.管理者
C.分析师
D.领导者
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(8)面试作为现代人力资源测评中的一种重要方法,其特点有( )。
A.对象的单一性
B.内容的灵活性
C.信息的复杂性
D.交流的直接性
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(9)为了使招聘广告产生良好的作用,应注意( )。
A.媒体的选择
B.合理的内容
C.明显的效果
D.资金的节省
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(10)职业生涯的性质包括( )。
A.阶段性
B.互动性
C.发展性
D.独特性
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(11)劳动合同的解除,可以分为( )。
A.法定解除
B.协商解除
C.强制解除
D.约定解除
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(12)我国城镇企业职工养老保险制度实行( )和( )相结合。
A.社会统筹
B.企业账户
C.个人账户
D.家庭账户
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(13)组织人力资源管理制度设计应遵循的原则有( )。
A.渐进原则
B.实事求是原则
C.合理合法原则
D.完整配套原则
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(14)人才甄选工作的原则包括( )。
A.因事择人
B.人职匹配
C.用人所长
D.德才兼备
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(15)以下属于对新员工一般性引导的是( )。
A.福利保险
B.安全
C.工作职责
D.用人单位情况介绍
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(16)从微观组织的内部等级角度看,人力资源的职业可以分为( )三个层次。
A.决策层
B.管理层
C.操作层
D.战略层
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(17)社会保险的三大原则是( )。
A.强制性
B.互济性
C.社会性
D.效率性
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(18)人力资源管理从员工管理程序的角度看,可分为( )等环节。
A.进
B.管
C.升
D.出
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(19)传授知识的培训方法有( )。
A.讲授法
B.视听教学
C.计算机辅助教学
D.模拟训练
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(20)从激励性质的角度,可以把激励分为( )。
A.内激励
B.外激励
C.正激励
D.负激励
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(21)以下属于人力资本投资特点的有( )
A.收益者与投资主体的非一致性
B.收益取得的迟效性与长期性
C.投资收益的多量性
D.投资收益的广泛性
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(22)我国心理学家孟庆茂指出,中国人的人格中,最主要的是( )
A.责任感
B.合作性
C.创新性
D.亲和性
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(23)劳动合同订立的原则(   )。
A.同工同酬原则
B.平等自愿原则
C.协商一致原则
D.依法订立原则
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(24)人力资源素质测试的原则有(   )。
A.整体性和目标性
B.易行性
C.专业性
D.鉴别性和预测性
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(25)现代组织的特征(   )。
A.扁平化和柔性化
B.人性化
C.可塑性和灵活性
D.虚拟化
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(26)影响人力资源报酬水平的内部因素有(   )。
A.组织的生产经营状况
B.组织的理念与薪酬政策
C.组织的工资管理制度
D.员工的绩效状况
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(27)人力资源的经济结构包括(   )。
A.产业结构
B.地区结构
C.城乡结构
D.组织内部结构
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(28)甄选的原则(   )。
A.因事择人原则
B.人职匹配原则
C.用人所长原则
D.德才兼备原则
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(29)通常从哪个层面分析培训需求(    )。
A.组织层
B.工作层
C.领导层
D.个体层
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(30)职务分析的方法有(   )。
A.直接观察法
B.工作日志法
C.问卷调查法
D.访谈法
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(31)新员工引导的意义有(   )。
A.促进新员工的组织化
B.减少新员工焦虑感
C.增进新员工的认同感
D.增加人力资源部的威信
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判断题:
(1)劳动关系的核心内容是雇佣者和雇员之间的权利和义务。
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(2)组织薪酬制度的目标有维系组织的发展;激励强化作用;开发和吸引人才。
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(3)下岗问题的根本原因是人口与劳动力过剩。
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(4)短期目标可以看作组织的战略目标,其时间一般是1年以及本年度之内。
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(5)一般而言,先天因素比后天教育因素对人的素质影响更为重要。
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(6)目标管理法是由美国管理大师泰罗提出的。
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(7)人力资源规划是人力资源开发与管理过程的初始环节。
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(8)从培训内容的角度看,非在职培训可以分为增加知识的培训、发展技能的培训以及工作论调法。
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(9)组织的培训需求有组织层、工作层和个体层等三个层面。
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(10)洛克的“目标设置理论”属于内容型激励理论。
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(11)德尔菲法也称专家调查法,是一种依靠管理者主观判断的预测方法。
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(12)绩效考核的误差,可能与考核标准有关,也可能与主考人有关。
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(13)对于无效劳动合同的确认,权力仅存在于人民法院。
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(14)晕轮效应指考核者只看到考核期末一小段时间内的情况,而对整个评估期间的工作表现缺乏了解和记录,使考核评估结果不能反映整个评估期间员工绩效表现的合理结果。
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(15)案例分析可以分为描述评价型与分析决策型。
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(16)社会保险费用是人工成本最大的组成部分。
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(17)招聘与任职构成人力资源开发与管理操作系统五大体系之中的第一部分。
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(18)在职培训的教练法是指,有计划地让员工从一个部门转移到另一个部门,从事不同部门的实际工作,积累经验。
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(19)所谓“能力”,是指人们顺利实现某种活动的心理条件。
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(20)我国处理劳动争议的机构是劳动争议调解委员会、仲裁委员会、人民法院。
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(21)一般来说,一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
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(22)养老保险根据范围、水平、方式的不同,可以分为基本养老保险、补充养老保险和个人储蓄型养老保险。
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(23)现代经济学中的新剑桥学派认为,社会各种问题的根源在于收入不合理。
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(24)判断一个人是否具有就业要求,要看他是否正在积极地寻找工作。
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(25)工作分析是人力资源开发与管理的基础性工作。
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(26)人力资源个体配置是人力资源自我选择性的体现。
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(27)劳动合同期限分为固定期限的劳动合同和无固定期限的劳动合同。
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(28)第五深度培训是我国人才学家王通讯开发的一套潜能开发系列讲座课程。人类潜能开发培训活动的五个层次为:知识更新;能力培养;思维变革;观念变化;心理调整。
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(29)培训活动评估的重点是责任评估。
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(30)组织获得人力资源,有内部获取和外部征聘两种形式。招聘工作应当首先考虑外部获取。
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(31)价值观是决定人们从事各种活动的最基本的个人心理倾向,霍兰德将价值观分为理论型、经济型、艺术型、社交型、权力型和宗教型6种类型。
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(32)人力资源数量是构成劳动力人口的人口数量,性别是其划分标准。
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(33)人的个性即人在心理条件上的不同特点。人的个性与其成为特定的资源和得到运用有着重要联系。
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(34)在职培训是让职工在实际的任务完成过程中学习所在岗位的工作技能,是最常见、运用最广泛的训练模式,方法有教练法和工作轮调法等。
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(35)培训活动评估的重点是绩效评估。
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(36)动机,是指个人从事某种活动的心理倾向、行为发生的内在驱动力和直接原因,动机通过人的言论、情绪、行动等外在活动表现。
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(37)人力资源的宏观配置是市场经济下的主要途径。
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(38)人力资源总量是其数量、质量二者的乘积。
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填空题:
(1)人力资源的基本特点包括智能性、##和##。
1、
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2、
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(2)20世纪20年代至30年代,美国学者梅约等人在“##”中,发现了人的心理和行为因素对生产率影响巨大,因而产生了与泰罗制科学管理学说相反的“##”管理学说。
1、
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2、
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(3)决定一个人成就需要水平的因素有两个:##和##。
1、
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2、
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(4)对管理人员进行激励的原则或方法有:引入竞争机制、##、##、用好薪酬杠杆。
1、
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2、
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(5)现代人力资源开发与管理体系框架,由以下三个方面组成:人力资源战略与规划、##、##。
1、
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2、
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(6)培训实施计划的主要内容除了培训目标、培训对象、培训时间、培训场所、师资之外,还有##和##。
1、
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2、
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(7)劳动争议处理程序通常是协商、##、##和诉讼。
1、
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2、
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(8)决定人力资源配置的基本因素是人力资源 ## 状况和 ## 状况,二者的数量比例关系是社会就业的最基本成因。
1、
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2、
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(9)影响职业生涯的因素有教育背景、##、##、机会和社会环境。
1、
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2、
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论述题:
(1)简述人力资源规划的原则。
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(2)人的能力要素主要包括哪四部分?试分析这些要素之间的关系。
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(3)外部招聘作为招募的主要形式之一,有哪些优点和不足?
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(4)管理学中常说的“复杂人”指什么?试述其基本观点?
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(5)内部获取作为招募的主要形式之一,有哪些优点和不足?
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内部获取的缺点:(1)内部获取方法所得到的人才往往是一脉相承、“近亲繁殖”,因而在观念、思维方式和眼界方面可能狭窄,缺乏创新与活力,以至因循守旧。(2)在甄选过程中容易引起员工之间的竞争,可能产生一定的内耗。

(6)试述马斯洛晚奥鹏期末考核年提出的“需要(七)层次理论”?
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名词解释:
(1)职业锚
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(2)工资差距
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(3)关键业绩指标法
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(4)人的个性
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(5)德尔菲调查法
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(6)近因效应
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