【期末高分题集】[东北财经大学]《工程建设监理》考核必备81

奥鹏期末考核

94519–《工程建设监理》2022年东北财经大学期末复习题集

单选题：
（1）开展建设工程监理的依据包括行政法规，以下属于建设行政法规的是( )。
A.《中华人民共和国建筑法》
B.《建设工程质量管理条例》
C.《建设工程监理范围和规模标准规定》
D.《建设工程监理企业资质管理规定》
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（2）管理跨度的大小直接取决于这一级管理人员（ ）。
A.所管辖的人数
B.所要协调的工作量
C.职权的大小
D.职位的高低
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（3）某工程计划工期为60天，施工到第40天时，由于承包商采购的材料没到位，工期比计划工期拖延了1天，这属于（ ）。
A.工程延误
B.工程延期
C.工期延长
D.工期拖后
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（4）选择工程监理企业一般采用（ ）招标，数量以（ ）家为宜。
A.邀请，3-5
B.邀请，2-5
C.公开，3-5
D.公开，2-5
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（5）职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（）监理组织形式。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线职能制
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（6）工程监理企业应当建立健全企业的信用管理制度，以下（ ）不属于信用管理制度。
A.合同管理制度
B.与业主的合作制度
C.监理服务需求调查制度
D.经营管理制度
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（7）实施建设工程监理（ ）。
A.有利于避免发生承建单位的不当建设行为，但不能避免发生建设单位的不当建设行为
B.有利于避免发生建设单位的不当建设行为，但不能避免发生承建单位的不当建设行为
C.既有利于避免发生承建单奥鹏期末考核位的不当建设行为，又有利于避免发生建设单位的不当建设行为
D.既不能避免发生承建单位的不当建设行为，又不能避免发生建设单位的不当建设行为
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（8）（ ）阶段是工程建设程序中最初阶段的工作
A.可行性研究阶段
B.项目建议书阶段
C.施工阶段
D.竣工验收阶段
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（9）分项工程验收合格的条件，除其所含检验批合格外，还应满足其（ ）。
A.质量控制资料完整
B.观感质量验收应符合要求
C.所含检验批质量验收记录应完整
D.主要功能项目抽查结果应符合规定
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（10）由于业主的原因监理工程师下令工程暂停，导致承包商工期延误和费用增加，则停工期间承包商可索赔（ ）。
A.成本，但不包括工期和利润
B.成本和利润，但不包括工期
C.成本和工期，但不包括利润
D.工期，但不包括成本
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（11）参加监理工程师执业资格考试全部科目考试的，必须在连续（ ）个考试年度内全部科目考试合格方可获得执业资格证书。
A.1
B.4
C.2
D.3
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（12）建设工程监理工作中最常用的协调方法是（ ）。
A.会议协调法
B.交谈协调法
C.书面协调法
D.访问协调法
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（13）（ ）不是实行监理工程师执业资格考试的意义。
A.统一监理工程师的基本水准
B.有利于公正地确定监理人员是否具备监理工程师的资格
C.合理建立工程监理人才库
D.限制外国工程咨询人员进入中国建筑市场
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（14）监理工程师的注册证书和执业印章是注册监理工程师的执业凭证，由（ ）保管。注册证书和职业印章的有效期为（ ）。
A.所注册单位，3年
B.注册监理工程师本人，3年
C.所注册单位，1年
D.注册监理工程师本人，1年
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（15）按照《合同法》的规定，( )属于委托合同。
A.某地铁公司与设计院订立的建设工程勘察合同
B.某政府机关与建筑工程公司订立的建设工程施工合同
C.某房地产开发公司与工程咨询公司订立的监理合同
D.某宾馆与电器公司订立的客房维修空调合同
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（16）做到人尽其才,财尽其利,物尽其用遵循的是组织机构活动中的（）基本原理。
A.要素有用性
B.动态相关性
C.主观能动性
D.规律效应性
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（17）以下不是专业监理工程师职责的是（ )。
A.负责编制本专业的监理实施细则
B.复核工程计量的有关数据并签署原始凭证
C.核查进场材料、设备、构配件的原始凭证
D.做好监理日记
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（18）我国的建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托并代表建设单位对承建单位的（ ）。
A.建设行为进行监控的专业化服务活动
B.工程质量进行严格的检验与验收
C.建设活动进行全过程、全方位的系统控制
D.施工过程进行监督与管理
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（19）以下既属于监理规划又属于监理实施细则的主要内容的是（ ）
A.监理工作的方法及措施
B.监理工作内容
C.专业工程的特点
D.监理设施
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（20）项目决策阶段收集的信息有（ ）。
A.工程地质、水文勘察报告，地方建设有关法规，设计图纸，立项文件等
B.建设单位前期报建文件，可行性研究报告，建筑市场信息，政府政策信息等
C.项目相关市场信息，项目资源、自然环境信息，新技术、新材料等信息
D.项目相关市场信息，项目资源、自然环境信息，建设单位前期报建文件等
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（21）建设工程平行承发包模式的缺点是（ ）。
A.业主选择承包单位范围小
B.投资控制难度大
C.进度控制难度大
D.质量控制难度大
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（22）若开标后中标人发现自己的报价存在严重的误算和漏算，因而拒绝与业主签订施工合同，这一对策为( )。
A.风险回避
B.损失控制
C.风险自留
D.风险转移
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（23）对由于业主原因所导致的目标偏差，可能成为首选措施的是（ ）。
A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.合同措施
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（24）对原始信息去粗取精、去伪存真的加工过程属于信息管理的（）环节。
A.信息收集
B.信息处理
C.信息存储
D.信息传递
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（25）建设工程监理的（ ）是监理单位区别于其他一般服务性组织的重要特征。
A.公正性
B.独立性
C.服务性
D.科学性
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（26）由国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规称为（ ）。
A.建设工程法律
B.建设工程行政法规
C.建设工程部门规章
D.建设工程单行条例
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（27）《中华人民共和国建筑法》规定，从事建筑活动的专业技术人员，应当依法取得 ( )的范围内从事建筑活动。
A.相应的专业技术职务，并在其专业许可
B.相应的执业资格证书，并在执业资格证书许可
C.相应的职称证书，并在相应职称等级许可
D.相应的资质等级证书，并在资质等级许可
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（28）监理单位应于委托监理合同签订后（ ）天内将项目监理机构的组织形式、人员构成及总监理工程师的任命书面通知建设单位。
A.15
B.10
C.7
D.5
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（29）建立项目监理机构的基本程序是( )。
A.任命总监理工程师，编制监理规划，制定工作流程
B.签订监理合同，任命总监理工程师，确定监理机构目标，制定工作流程
C.确定监理机构目标，确定监理工作内容，组织结构设计，制定工作流程和信息流程
D.选择组织结构形式，确定管理层次与跨度，划分监理机构部门，制定考核标准
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（30）经监理工程师检测合格的建筑材料，如果又发现存在质量问题，由（ ）承担相关的一切责任。
A.监理工程师
B.总监理工程师
C.提供材料方
D.监理机构
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（31）项目总承包模式具有的优点之一是（ ）。
A.合同关系简单
B.招标发包难度小
C.有利于质量控制
D.合同价格低
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（32）下列属于甲级工程监理企业资质等级标准的是（ ）。
A.企业负责人和技术负责人应当具有8年以上从事工程建设工作的经历
B.具有独立法人资格，注册资本为500万元
C.取得监理工程师注册证书的人员不少于15人
D.监理过2个以上房屋建筑工程项目或者1个以上专业工程项目
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（33）对于设计或施工总分包模式，业主除了可以委托一家监理单位进行实施阶段全过程监理之外，还可以( )。
A.委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理
B.委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理
C.委托一家监理单位进行设计阶段监理，委托一家监理单位进行施工阶段监理
D.委托多家监理单位进行设计阶段监理，委托多家监理单位进行施工阶段监理
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（34）在组织机构的设计过程中，当人数一定时，管理跨度与管理层次的关系是（ ）。
A.职能关系
B.正比关系
C.反比关系
D.直线关系
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（35）下列说法中最符合信息时态的说明是( )。
A.信息的过去时是历史记录，信息的现代时是记录，信息的将来时是预测
B.信息的过去时是档案，信息的现代时是纪录，信息的将来时是计划
C.信息的过去时是知识，信息的现代时是数据，信息的将来时是情报
D.信息的过去时是资料，信息的现代时是数据，信息的将来时是预测
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（36）权责一致原则是工程项目监理实施的基本原则之一，监理工程师之所以能行使监理权，主要依赖（ ）的授权。
A.监理企业
B.承包商
C.业主
D.分包商
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（37）监理工程师应具备高尚的职业道德，以下属于监理工程师应遵守的道德准则是（ 　）。
A.热爱本职工作
B.保证执业活动成果的质量
C.坚持独立自主地开展工作
D.为监理项目制定合理的施工方法
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（38）下列关于建设工程监理规划的说法，不正确的是（ ）。
A.监理规划在监理单位接受业主委托并签订委托监理合同后编制
B.监理规划由总监理工程师批准实施
C.监理规划的内容比监理大纲更详实、更全面
D.监理大纲、监理规划和监理实施细则之间存在依据性关系
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（39）直线制组织形式具有的特点是（ ）。
A.能够发挥职能部门专家作用
B.纵横两套管理系统
C.有利于正确决策
D.各种职位按垂直系统排列
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（40）建设工程发生质量事故，有关单位应当在（ ）小时内向当地建设行政主管部门或其他有关部门报告。
A.12
B.24
C.48
D.72
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（41）下列关于监理大纲、监理规划和监理实施细则之间关系的表述中，正确的是（）。
A.监理大纲的内容比监理规划的内容更全面，更详实
B.监理实施细则应在监理规划的基础上进行编写
C.监理大纲应按监理规划的有关内容编写
D.三者编写顺序为监理规划，监理大纲和监理实施细则
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（42）在下列内容中，不是监理规划编写的依据的是（ ）。
A.其它工程建设合同
B.监理委托合同
C.建设规范、标准
D.承包单位的正当要求
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（43）由监理人员现场监理某工序过程完成情况的活动称为（ ）。
A.旁站
B.见证
C.巡视
D.施工监理
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（44）监理大纲的作用之一是（ ）。
A.指导项目监理工作
B.指导专业监理工作
C.承揽监理业务
D.作为内部考核依据
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（45）建筑面积在（ ）的成片开发建设的住宅小区工程必须实行监理。
A.2万平方米以上
B.3万平方米以上
C.5万平方米以上
D.8万平方米以上
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（46）项目监理机构与建设单位、设计单位、施工单位，以及政府有关部门、社会团体、工程毗邻单位之间的协调属于( )协调。
A.系统内部机构之间的
B.系统与近外层
C.系统与远外层
D.系统与外部环境之间的
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（47）通常监理工程师控制建设工程施工进度的工作内容包括（ ）。
A.编制或审核分部工程施工进度计划
B.审核承包商提交的施工进度计划
C.编制工程项目投资计划年度分配表
D.审核年度竣工投产交付使用计划表
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（48）具有纵向职能系统和横向子项目系统的监理组织形式为（ ）监理组织形式。
A.矩阵制
B.直线制
C.直线职能制
D.职能制
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（49）建设工程目标分解最基本的方式是按( )分解。
A.总投资构成内容
B.工程内容
C.资金使用时间
D.工程进度
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（50）《建设工程监理规范》规定，监理单位派驻施工现场项目监理机构的总监理工程师应由具有( )以上同类工程监理工作经验的人员担任。
A.1年
B.2年
C.3年
D.5年
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多选题：
（1）监理单位在设计阶段要收集的信息包括（ ）等。
A.项目相关市场方面的信息
B.可行性研究报告
C.同类工程相关信息
D.当地施工单位管理水平
E.拟建工程所在地相关信息
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（2）进行建设工程档案预验收时，应重点验收（ ）。
A.工程档案齐全、系统完整
B.档案内容真实、准确地反映工程建设活动和工程实际状况
C.文件材质、幅面、书写等符合要求
D.按照A4幅面立卷
E.文件的形成符合实际，要求签章的文件签章完备
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（3）总监理工程师在项目监理工作中的职责包括（ ）。
A.审查和处理工程变更
B.审批项目监理实施细则
C.负责隐蔽工程验收
D.主持整理工程项目的监理资料
E.当人员需要调整时，向监理公司提出建议
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（4）建设工程监理最直接的依据有（ ）。
A.工程建设文件
B.建设工程委托监理合同
C.有关的法规和规范
D.有关的法律
E.有关的建设工程合同
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（5）下列关于建设工程进度控制的表述中，正确的有（ ）。
A.局部工期延误的严重程度与其对进度目标的影响程度之间不存在某种等值关系
B.在工程建设早期由于资料详细程度不够而无法编制进度计划
C.合理确定具体的搭接工作内容和搭接时间，是进度计划优化的重要内容
D.进度控制的重点对象是关键线路上的各项工作
E.组织协调对进度控制的作用最为突出且最为直接
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（6）《建设工程质量管理条例》规定，在正常使用条件下，建设工程的最低保修期限为（ ）。
A.主体结构工程为合理使用年限
B.主体结构工程为10年
C.屋面防水工程为10年
D.屋面防水工程为5年
E.设备安装和装修工程为2年
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（7）在对建设工程投资进行全方位控制时，应注意（ ）。
A.按总投资构成内容分解
B.认真分析建设工程特点，了解各项费用的变化趋势和影响因素
C.强调早期控制的重要性
D.抓主要矛盾，有所侧重
E.根据各项目费用的特点选择适当的控制方式
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（8）如果将风险发生概率和潜在损失分别分为L（小）、M（中）、H（大）三个区间，则在风险量图中，风险量大致相等的区域有（ ）。
A.ML
B.LH
C.HL
D.HM
E.MM
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（9）工程建设监理投资控制在施工阶段的主要工作有（ ）。
A.工程支付凭证审核
B.处理费用索赔
C.审核工程预算
D.严格把握工程变更
E.审查施工组织设计
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（10）在风险对策中，工程保险的缺点表现在（ ）。
A.机会成本增加
B.难以确定投保人和被保险人
C.保险合同谈判常常耗费较多的时间和精力
D.投保人可能产生心理麻痹而导致增加实际损失和未投保损失
E.保险人的风险增大
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案例分析：
（1） 背景材料：某工程建设项目由四个同类子项目组成。建设单位与监理单位签订了施工阶段委托监理合同。合同签订后第20天，监理单位将监理机构的组织形式、人员构成及对总监理工程师和总监理工程师代表的任命书通知了建设单位。监理机构组织形式如下图所示。 ? 在监理工作开展过程中，总监理工程师因尚兼任其他两项工程的总监理工程师，故将下列工作委托给总监理工程师代表： a.确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 b.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。 c.审查分包单位的资质，并提出审查意见。 d.检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员调换其工作。 e.主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 f.审查批准承包单位提交的施工组织设计、技术方案、进度计划。 g.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。 建设单位对监理机构组织形式及总监理工程师的工作安排提出如下意见，要求监理单位整改： a)考虑到该监理单位各项职能管理专家较多，希望组建由子项目系统和职能系统组成的纵横交叉的监理组织结构，以便能更充分发挥职能管理专家的专业管理作用，实现行政指挥集权和职能管理分权的最优结合，减轻总监理工程师负担； b)总监理工程师应亲自处理该项目的重要监理工作，不应将上述工作委托总监理工程师代表去做。 根据上述案例，回答下列问题： （1）如图所示，监理单位采用的是何种监理组织形式？这种监理组织形式有何优缺点？ （2）根据业主意见，监理单位应改为何种监理组织形式？画出更改后的监理组织形式示意图，并说明这种监理组织形式的基本构成和优缺点。 （3）建设单位提出的第2条整改意见是否正确？在总监理工程师委托给总监理工程师代表的上述工作中哪些是不能委托的？
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（1）监理单位采用的是直线职能制监理组织形式。
（2）该种监理组织形式的优点是：保持了直线制组织统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点。缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。
2．
（1）根据业主意见，应改为如图1-2所示矩阵制监理组织形式：

（2）这种监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。
优点：加强了各职能部门横向联系；
缺点：纵横向协调工作量大，可能产生矛盾命令。
3．建设单位提出的第2条整改意见不完全正确。在上述委托的工作中，下述内容不得委托：
（1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则。
（3）根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（4）签发项目监理机构有关的工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单等文件和指令。
（5）签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

（2）背景材料：某工程建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务，总承包单位 按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前，总承包单位在编制施工组织设计时，认为修改部分施工图设计可以使施工更方便、质量和安全更易保证，遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
事件2：专业监理工程师检查主体结构施工时，发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工，且现场没有管理人员。于是，总监理工程师下达了《监理工程师通知单》。
事件3：专业监理工程师在现场巡视时，发现设备安装分包单位违章作业，有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师口头要求总承包单位暂停分包单位施工，但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了《工程暂停令》，总承包单位在向设备安装分包单位转发《工程暂停令》前，发生了设备安装质量事故。
根据上述案例内容，回答下列问题：
（1）针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求，写出项目监理机构的处理程序。
（2）根据《建设工程安全生产管理条例》规定，事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施？
（3）指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当并说明理由。
（4）事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工？为什么？
（5）就事件3中所发生的质量事故，指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任，说明理由。
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（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
（2）若审查后同意总承包单位的设计变更申请，按下列程序进行：
①项目监理机构将审查意见提交给建设单位；
②项目监理机构取得设计变更文件后，结合实际情况对变更费用和工期进行评估；
③总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商；
④总监理工程师签发工程变更单。
（3）若审查后不同意总承包单位的设计变更申请，应要求施工单位按原设计图纸施工。
2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
3. 不妥。
理由：承包单位起重吊装专项方案没有报审，现场没有专职安全生产管理人员，依据《建设工程安全生产管理条例》，总监理工程师应下达《工程暂停令》，并及时报告建设单位。
4. 可以。
理由：紧急情况下，总监理工程师可以口头下达暂停施工指令，但在规定的时间内应书面确认。
5. 四方责任及理由：
（1）建设单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
（2）监理单位没有责任。
理由：因质量事故是由于分包单位违章作业造成的，且监理单位已按规定履行了职责。
（3）总承包单位承担连带责任。
理由：工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务，总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
（4）分包单位应承担责任。
理由：因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

（3）背景材料：某工程，施工总承包单位依据施工合同约定，与甲安装单位签订了安装分包合同。基础工程完成后，由于项目用途发生变化，建设单位要求设计单位编制设计变更文件，并授权项目监理机构就设计变更引起的有关问题与总承包单位进行协商。项目监理机构在收到经相关部门重新审查批准的设计变更文件后，经研究对其今后工作安排如下：
A.由总监理工程师负责与总承包单位进行质量、费用和工期等问题的协商工作；
B.要求总承包单位调整施工组织设计，并报建设单位同意后实施；
C.由总监理工程师代表主持修订监理规划；
D.由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同争议；
E.安排一名监理员主持整理工程监理资料。
在协商变更单价过程中，项目监理机构未能与总承包单位达成一致意见，总监理工程师决定以双方提出的变更单价的均值作为最终的结算单价。
项目监理机构认为甲安装分包单位不能胜任变更后的安装工程，要求更换安装分包单位。总承包单位认为项目监理机构无权提出该要求，但仍表示愿意接受，随即提出由乙安装单位分包。
甲安装单位依据原定的安装分包合同已采购的材料，因设计变更需要退货，向项目监理机构提出了申请，要求补偿因材料退货造成的费用损失。
根据上述案例，回答下列问题:
（1）逐项指出项目监理机构对其今后工作的安排是否妥当，如有不妥之处，写出正确做法。
（2）指出在协商变更单价过程中项目监理机构做法的不妥之处，并按《建设工程监理规范》写出正确做法。（3）总承包单位认为项目监理机构无权提出更换甲安装分包单位的意见是否正确？为什么？写出项目监理机构对乙安装单位分包资格的审批程序。（4）指出甲安装单位要求补偿材料退货造成费用损失申请程序的不妥之处，写出正确做法。该费用损失应由谁承担？
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　 B.不妥；
　　正确做法：调整后的施工组织设计应经项目监理机构（或总监理工程师）审核、签认。
　 C.不妥；
　　正确做法：由总监理工程师主持修订监理规划。
　 D.不妥；
　　正确做法：由总监理工程师负责处理合同争议。
　 E.不妥；
　　正确做法：由总监理工程师主持整理工程监理资料。

答案：　2、不妥之处：以双方提出的变更费用价格的均值作为最终的结算单价；
　　正确做法：项目监理机构（或总监理工程师）提出一个暂定价格，作为临时支付工程进度款的依据。变更费用价格在工程最终结算时以建设单位与总承包单位达成的协议为依据。

答案：3、不正确；
　　理由：依据有关规定，项目监理机构对工程分包单位有认可权。
　　程序：项目监理机构（或专业监理工程师）审查总承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的有关资料；符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。

答案：4、不妥之处：由甲安装分包单位向项目监理机构提出申请；
　　正确做法：甲安装分包单位向总承包单位提出，再由总承包单位向项目监理机构提出。
　　费用损失由建设单位承担。

（4）背景材料：某施工单位承担了某综合办公楼的施工任务，并与建设单位签订了该项目建设工程施工合同，合同价3200万元人民币，合同工期28个月。该工程未进行投保保险。某监理单位受建设单位委托承担了该项目的施工阶段监理任务，并签订了监理合同。
在工程施工过程中，遭受暴风雨不可抗力的袭击，造成了相应的损失。施工单位及时向监理工程师提出索赔要求，并附索赔有关的材料和证据，索赔报告中的基本要求如下：
（1）遭暴风雨袭击系非施工单位原因造成的损失，故应由建设单位承担赔偿责任。
（2）给已建部分工程造成破坏，损失26万元，应由建设单位承担修复的经济责任。
（3）因为此灾害使施工单位人员8人受伤。处理伤病医疗费用和补偿金总计2. 8万元，建设单位应给予补偿。
（4）施工单位进场在用的机械、设备受到损坏，造成损失6万元；由于现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4. 8万元，建设单位应承担修复和停工的经济责任。
（5）因此灾害造成现场停工5天，要求合同工期顺延5天。
（6）由于工程被破坏，清理现场需费用2. 5万元，应由建设单位支付。
根据上述案例，回答下列问题：
（1）监理工程师接到施工单位提交的索赔申请后，应进行哪些工作？《施工合同示范文本》对处理索赔的时限是如何规定的？
（2）不可抗力发生风险承担的原则是什么？
（3）应如何处理施工单位提出的要求？
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⑴进行调查、取证；
⑵审查索赔成立条件，确定索赔是否成立；
⑶分清责任，认可合理索赔；
⑷与施工单位协商，统一意见；
⑸签发索赔报告，处理意见报建设单位核准。
《施工合同示范文本》规定：
工程师收到承包人递交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；如果在28天内既未予答复，也未对承包人进一步要求，则视为承包人的索赔要求已经被认可。
2. 不可抗力风险承担责任的原则：
⑴工程本身的损害，因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损坏，由发包人承担；
⑵承发包双方人员的伤亡损失，分别由其所在单位负责，并承担相应费用；
⑶承包人机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；
⑷停工期间，承包人应工程师要求留在施工场地的必要管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；
⑸工程所需清理、修复费用，由发包人承担；
⑹延误的工期相应顺延。
3. 对于施工单位提出的要求逐条处理如下：
⑴经济损失按上述原则由双方分别承担，工程延期应予签证顺延；
⑵工程修复、重建26万元工程款由建设单位支付；
⑶2. 8万元索赔不予认可，由施工单位承担；
⑷机械、设备受到损坏损失6万元，现场停工造成机械台班费损失2万元，工人窝工费4. 8万元索赔不予认可，由施工单位承担；
⑸现场停工5天索赔认可，顺延合同工期5天；
⑹清理现场2. 5万元索赔认可，由建设单位承担。