超前自学网【期末高分题集】[东北财经大学]《工程项目管理》考核必备09
奥鹏期末考核
2883–《工程项目管理》2022年东北财经大学期末复习题集
单选题：
（1）在实际工作中，为了缩短工期，大量工作都采用平行搭接的方式进行。为了简单而直接的表达这类搭接关系，可以采用（）。
A.双代号网络计划
B.单代号网络计划
C.双代号时标网络计划
D.单代号搭接网络计划
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（2）（）是业主将工程的设计和施工任务一并委托给一个承建单位进行实施的方式。
A.平行承发包模式
B.项目总承包模式
C.CM模式
D.承包联营模式
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（3）工期优化一般通过压缩（）来达到优化目标。
A.关键工作的持续时间
B.非关键工作的持续时间
C.非关键工作的自由时差
D.非关键工作的总时差
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（4）司法机关和案件当事人在其他诉讼参与人的配合下为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动为（）。
A.协商
B.调解
C.仲裁
D.诉讼
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（5）工程项目合同应当采用（）。
A.书面形式
B.口头形式
C.电子形式
D.其他形式
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（6）工程项目，是指在一定条件的约束下，以形成（）为目标的一次性事业。
A.固定资产
B.无形资产
C.房屋建筑
D.其他资产
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（7）评标委员会提出评标意见后，报送决标单位确定，依据决标内容向中标单位发出《中标通知书》，属于招标投标活动的（）阶段。
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.定标签约阶段
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（8）负责对与所承保建筑、安装工程直接相关的意外事故引起工地内及邻近区域的第三者人身伤亡、疾病或财产损失进行赔偿的保险是（）。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.第三者责任保险
D.雇主责任保险
组织结构图
E.工作分解结构
F.线性责任图
G.WBS
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（9）将职能原则和对象原则结合起来,既发挥职能部门的纵向优势,又发挥项目组织的横向优势的组织形式是（）。
A.混合工作队式
B.部门控制式
C.矩阵式
D.事业部式
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（10）（）通常是按照工种来划分的，也是形成项目产品的基本部件或构件的施工过程。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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（11）将工作分解结构与组织机构图对照使用,则形成（）。
A.组织结构图
B.工作分解结构
C.线性责任图
D.WBS
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（12）单代号网络计划中的节点表示（）。
A.工作
B.逻辑关系
C.时差
D.线路
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（13）关于投标有效期的说法错误的是（）。
A.投标有效期内对投标人有法律约束力
B.投标有效期从招标文件规定的提交投标文件截止之日起计算
C.在原投标有效期结束之前，招标人可以通知所有投标人延长投标有效期
D.同意延长投标有效期的投标人可以修改投标文件的实质性内容
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（14）评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,以及有关技术、经济等方面的专家组成,成员人数为（）人以上单数。
A.三
B.五
C.七
D.九
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（15）建设工程常用网络计划中，双代号网络图中虚箭线表示（）。
A.关键工作
B.非关键工作
C.持续时间
D.工作之间的逻辑关系
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（16）在双代号网络图中,虚工作用（）表示。
A.实箭线
B.虚箭线
C.实直线
D.虚直线
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（17）投资控制贯穿于以（）阶段为重点的建设全过程。
A.设计
B.施工
C.决策
D.运营
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（18）评标委员会的专家中，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的（）。
A.三分之一
B.三分之二
C.四分之三
D.五分之三
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（19）当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作。
A.总时差为零
B.自由时差为零
C.总时差为1
D.自由时差为1
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（20）通过资格预审的申请人少于（）个的，应当重新招标。
A.3
B.4
C.5
D.6
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（21）主要对各类建筑工程的工程本身、所有人提供物料及其建造项目,安装工程项目,建筑用机器、装置及设备、场地清理费,工地内现有建筑物和其他财产进行承保的保险是（）。
A.建筑工程一切险
B.安装工程一切险
C.工程机械综合保险
D.雇主责任保险
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（22）招标人与中标人签订合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。
A.3
B.5
C.7
D.14
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（23）投标人根据招标公告或招标单位的邀请，选择符合本单位施工能力的工程，向招标单位提交投标意向，并提供资格证明文件和资料，属于招投标的（）阶段。
A.招标准备阶段
B.投标准备阶段
C.开标评标阶段
D.定标签约阶段
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多选题：
（1）在合同解释顺序中，优于专用合同条款及其附件的有（）。
A.合同协议书
B.中标通知书(如果有)
C.投标函及其附录(如果有)
D.通用合同条款
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（2）下列属于投资前期的工作的有（）。
A.投资机会研究
B.项目建议书
C.可行性研究
D.项目评估与决策
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（3）关于横道图的说法正确的有（）。
A.较直观，易看懂计划编制的意图
B.建设项目所包含的工作之间的逻辑关系很难表达清楚
C.难以适应大的进度计划系统
D.横道图难以明确表达项目进度与资源消耗之间的内在关系
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（4）在项目实施过程中,各项作业的逻辑关系分为（）。
A.平行
B.顺序
C.搭接
D.交叉
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（5）可行性研究与项目评估的区别有（）。
A.编制单位不同
B.时间不同
C.立足点不同
D.作用不同
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（6）项目的特征有（）。
A.单件性
B.目标性
C.生命周期性
D.系统性
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（7）与公开招标相比,邀请招标具有以下特点（）。
A.竞争程度没有公开招标激烈
B.招标程序较公开招标简单
C.花费的时间和费用较公开招标节省
D.不利于自由竞争
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（8）下列属于工程项目构思策划的内容的有（）。
A.项目性质、用途、建设规模、建设水准的策划
B.项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力的策划
C.项目系统的总体功能的策划
D.内部系统与外部系统的协调、协作和配套的策划
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（9）关于工程项目计划管理，说法正确的有（）。
A.工程项目计划管理是对项目预期目标进行筹划安排等一系列活动的总称。
B.工程项目计划为工程项目的决策提供更详尽的论证和依据
C.工程项目计划是工程项目实施的指导性文件
D.程项目计划是实现项目目标的一种手段
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（10）在合同解释顺序中，优于投标函及其附录(如果有)的有（）。
A.合同协议书
B.中标通知书(如果有)
C.专用合同条款及其附件
D.通用合同条款
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（11）影响工程项目安全影响的因素主要有（）。
A.人的不安全行为
B.物的不安全状态
C.作业环境的不安全因素
D.管理缺陷
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（12）公开招标的特点有（）。
A.具有很强的竞争性
B.招标程序规范、完整
C.使用范围广阔
D.招标过程中所需费用很高,花费的时间也很长
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（13）关于工作时差的说法，正确的有（）。
A.工作总时差是指在不影响工期的前提下,本工作可以利用的机动时间
B.自由时差是指在不推迟其紧后工作最早开始时间的前提下,本工作可以利用的机动时间,
C.自由时差等于各紧后工作最早开始时间分别减本工作的最早完成时间之差的最小值
D.自由时差不会超过总时差
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（14）在项目的策划与决策阶段,范围确认的结果有（）。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.招标文件
D.项目的实体成果
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（15）工程保险的特点有（）。
A.风险广泛而集中
B.保险责任具有综合性
C.涉及较少的利害关系人
D.相互可以附加承保
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（16）PDCA循环是指（）。
A.计划
B.实施
C.检查
D.处置
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（17）工程项目的工程系统由（）构成。
A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程
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（18）网络图的基本要素有（）。
A.箭线
B.节点
C.线路
D.工期
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（19）提高价值的途径有（）。
A.在提高产品功能的同时，又降低产品成本
B.在保持产品功能不变的前提下，通过降低成本达到提高价值的目的
C.产品功能有较大幅度的提高，产品成本有较小幅度的提高
D.产品功能略有下降、产品成本大幅度下降
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（20）根据《必须招标的工程项目规定》，必须进行公开招标的有（）。
A.施工单项合同估算价在400万人民币以上的
B.重要设备、材料等货物的采购，单项合同估算价在200万元人民币以上的
C.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在100万元人民以上的
D.勘察、设计、监理等服务的采购，单项合同估算价在50万元人民以上的
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（21）关于关键线路的说法，正确的有（）。
A.持续时间总和最大的通路为关键线路
B.在关键线路上可能有虚工作存在
C.一个网络计划中，至少有一条关键线路
D.一个网络计划中，有可能有多条关键线路
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（22）下列属于工程项目的特点的有（）。
A.目标的明确性
B.条件的约束性
C.实施的可逆性
D.影响的长期性
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（23）工程保证担保与工程保险的不同之处有（）。
A.风险对象不同
B.风险方式不同
C.风险责任不同
D.风险选择不同
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（24）下列属于承包商索赔的一般内容的有（）。
A.工程地质条件变化索赔
B.工程变更索赔
C.施工费用索赔
D.对指定分包商的付款索赔
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（25）工程项目结构分析一般应包括（）内容。
A.项目分解
B.工作单元定义
C.工作界面分析
D.项目范围确定
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（26）索赔的特征的有（）。
A.索赔是双向的
B.索赔是单向的
C.只有实际发生了经济损失或权利损害,一方才能向对方索赔
D.索赔是一种未经对方确认的单方行为
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（27）工程项目的周期有（）。
A.投资前期
B.投资建设期
C.生产运行期
D.设计期
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（28）下列属于直线——职能制组织结构的特点的有（）。
A.职能部门之间的协作和配合性较差
B.加重了上层领导的工作负担
C.保证了企业管理体系的集中统一，又可以充分发挥各专业管理机构的作用
D.可以设立各种综合委员会，或建立各种会议制度，以协调各方面的工作
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（29）风险控制的方法有（）。
A.风险回避
B.风险预防
C.风险分离
D.风险分散
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（30）关于双代号网络图的绘制原则，说法正确的有（）。
A.严禁在网络图中出现没有箭尾节点号码或没有箭头节点号码的箭线
B.当网络图的起点节点有多条外向箭线，或终点节点有多条内向箭线时，可用母线法绘图
C.制网络图时，宜避免箭线交叉
D.网络图必须按照已确定的逻辑关系正确绘制
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（31）Partnering模式的主要特征有（）。
A.出于自愿
B.高层管理的参与
C.Partnering协议不是法律意义上的合同
D.信息的开放性
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（32）工程项目质量的特点有（）。
A.涉及面广、影响因素多
B.工程质量离散、变异性大
C.工程质量隐蔽性强
D.工程质量终检局限性大
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判断题：
（1）固定总价合同中，发包人没有风险。（）
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（2）具有独立设计文件的、建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是单位工程。（）
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（3）网络图的起点节点只有外向箭线，终点节点只有内向箭线，中间节点既有内向箭线，又有外向箭线。（）
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（4）工作界面是指工作单元之间的结合部，或叫接口部位，工作单元之间存在着相互作用、相互联系、相互影响的复杂关系。（）
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（5）项目法人责任制是先有法人，后有项目。（）
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（6）关键线路在网络图中有且只有一条。（）
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（7）投资决策时应该采用“最优”原则而不是最“合理”的原则。（）
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论述题：
（1）矩阵式组织结构的优缺点有哪些？
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（2）论述平行承发包模式对业主方项目管理的利弊。
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（3）论述项目总承包模式对业主方项目管理的利弊。
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简答题：
（1）可行性研究的作用有哪些？
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（2）工程项目合同文件的组成部分有哪些？
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（3）职能制组织结构的优缺点有哪些？
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（4）工程项目管理的职能有哪些？
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（5）投资决策的原则有哪些？
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（6）工程项目的系统特点有哪些？
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（7）网络计划有哪些优点？
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（8）项目分解应符合哪些要求？
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名词解释：
（1）项目
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（2）工程项目招标
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（3）工程项目投标
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（4）工程项目管理
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（5）工程项目策划
答案问询微信：424329
（6）项目法人责任制
答案问询微信：424329
（7）工程索赔
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（8）项目范围
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