【期末高分题集】[东北农业大学]《管理学原理》考核必备62

奥鹏期末考核

38689–《管理学原理》2022年东北农业大学期末复习题集

单选题：
（1）一般环境因素不包括：
A.社会教育程度
B.社会科技水平
C.国际环境
D.组织的管理方式
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（2）在《王子》一书中提出管理国家四项原则的是
A.马可波罗
B.马克思
C.马基雅维利
D.马斯洛
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（3）在决策能力方面，高层管理者应
A.强于基层管理者
B.接近于基层管理者
C.弱于基层管理者
D.等同于基层管理者
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（4）对控制全局的主管人员来说，重要的是现状所预示的趋势，而不是现状本身。该原理称为：
A.动态优势原理
B.组织适宜性原理
C.控制趋势原理
D.控制关键点原理
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（5）组织结构的特征因素包括（ ）
A.环境
B.规模
C.战略
D.标准化
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（6）组织结构的权变因素包括（ ）
A.集权程度
B.正规化
C.战略
D.标准化
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（7）对于授权者，授权（ ）
A.授责
B.不授责
C.受责
D.不受责
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（8）制定战略的出发点应当建立在客观的社会需求之上。该原则被称为
A.满足社会需要原则
B.把握时机原则
C.扬长避短原则
D.出奇制胜原则
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（9）组织结构的特征因素包括
A.环境
B.规模
C.战略
D.标准化
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（10）根据人的才能安排相应的岗位，保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致。该原理称为
A.同素异构原理
B.能位匹配原理
C.奖惩强化原理
D.弹性冗余原理
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（11）管理的核心是处理各种( )
A.工作关系
B.人际关系
C.财产问题
D.职权关系
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（12）管理学具有的特点是( )
A.实践性
B.科学性
C.灵活性
D.社会性
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（13）管理的艺术性强调管理的( )
A.实践性
B.科学性
C.灵活性
D.社会性
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（14）“管理运动” 出现在( )
A.美国
B.英国
C.法国
D.德国
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（15）被后人尊为“管理过程之父”的是:()
A.巴贝奇
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
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（16）创造计划-规划-预算方法是:( )
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
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单项选择题：
（16）创造计划-规划-预算方法是:( )
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
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（16）创造计划-规划-预算方法是:( )
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
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（16）创造计划-规划-预算方法是:( )
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
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（16）创造计划-规划-预算方法是:( )
A.法国
B.美国
C.英国
D.德国
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多选题：
（1）管理学具有的特点是：
A.一般性
B.综合性
C.历史性
D.实践性
E.科学性
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（2）普鲁士军事家冯?克劳斯威茨对大型组织管理的观点是
A.要有领导方法
B.管理要以分析为依据
C.承认不肯定性
D.管理大型组织的必要条件是规定组织的目标
E.决策要以科学为依据
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（3）5W1H的内容包括
A.做什么
B.不做什么
C.何时做
D.谁去做
E.为什么做
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（4）控制原理包括 ：
A.控制关键点原理
B.组织适宜性原理
C.奖惩强化原理
D.协调目标原理
E.例外原理
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（5）普鲁士军事家冯?克劳斯威茨对大型组织管理的观点是（ ）
A.要有领导方法
B.管理要以分析为依据
C.承认不肯定性
D.管理大型组织的必要条件是规定组织的目标
E.决策要以科学为依据
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（6）泰罗进行了（ ）
A.“金属切削试验”
B.动作研究试验
C.“铁锹试验”
D.霍桑试验
E.“搬运生铁块试验”
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（7）5W1H的内容包括（ ）
A.做什么
B.不做什么
C.何时做
D.谁去做
E.为什么做
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（8）管理的职能有：
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
E.控制
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（9）计划工作的程序包括
A.准备阶段
B.制定计划阶段
C.执行计划阶段
D.决策阶段
E.修改计划阶段
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（10）影响管理宽度的因素有
A.管理者与其下属双方的能力
B.组织沟通渠道的状况
C.授权
D.组织的稳定性
E.计划的完善程度
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（11）选聘过程中的原理是：
A.用人之长原理
B.动态优势原理
C.相互竞赛原理
D.能位匹配原理
E.公开竞争原理
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（12）管理的职能有:( )
A.计划
B.组织
C.人员配备
D.领导
E.控制
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（13）管理具有的性质是:( )
A.自然属性
B.社会属性
C.科学性
D.艺术性
E.客观性
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（14）“科学管理”理论的代表人物有:( )
A.吉尔布雷斯夫妇
B.亨利法约尔
C.乔治?巴思
D.切斯特巴纳德
E.亨利?甘特
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判断题：
（1）管理是一种社会现象。（）
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（2）目标管理是由美国著名的管理学家亨利法约尔提出的。（）
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（3）强化理论属于内容型激励理论。（）
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（4）通过规模经济和压缩各种生产费用等手段，降低生产成本，从而以价格优势占领市场的战略称为市场扩散战略。（ ）
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（5）为维护公共利益而形成的组织称为互益组织。（ ）
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（6）计划越完善，管理宽度越窄。（ ）
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（7）参谋职权是指参谋人员或某部门的主管人员所拥有的原属直线主管的那部分权利。（ ）
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（8）操作者是在组织中指挥他人完成具体任务的人。（）
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（9）社会合作系统学派认为要解决管理问题，只分析社会协作系统是不够的，还必须分析研究技术系统对社会的影响，以及对个人心理影响。（）
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（10）互补增值、协调优化原理要求：保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致，该原理也称能级对应原理（）
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（11）考评可以采用变量依据法进行。（）
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（12）互补增值、协调优化原理要求:保证岗位的要求与人的实际能力相对应和相一致,该原理也称能级对应原理。( )
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（13）人是管理的主体,不是客体。()
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（14）梅奥进行了著名的“搬运生铁块试验”。 ()
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（15）计划-规划-预算方法是20世纪60年代中期,美国国防部在编制国防预算时创造的方法。限定因素是指导致组织内部特征形成的外部条件和环境。()
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简答题：
（1）管理具有什么性质?
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（2）法约尔的14条管理原则是什么?
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（3）形成行业壁垒的因素有哪些？
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（4）简述5W1H的内容。
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（5）组织结构的权变因素有哪些?
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（6）影响管理宽度的因素有哪些？
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（7）描述组织结构的特征因素有哪些？
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（8）简述管理的基本特征。
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（9）描述组织结构的特征因素有哪些?
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（10）简介人员配备的基本原理。
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（11）“社会人” 的假设中有哪些管理措施特征?
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（12）简述管理的基本特征。
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（13）管理具有什么性质?
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（14）法约尔的14条管理原则是什么?
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