【期末高分题集】[东北农业大学]《建筑项目管理（专）》考核必备45

奥鹏期末考核

145418–《建筑项目管理（专）》2022年东北农业大学期末复习题集

单选题：
（1）属于重大风险的措施是()
A.不必采取措施,不必保留文件
B.需要监控措施的维持情况
C.测定并限定降低风险的预防成本;
D.为降低风险有时必须配给大量的资源投入;
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（2）投资回收期(Pt)与行业基准回收期(P0)比较, 当Pt ()P0时,表明项目投资能在规定的时间内收回,可以考虑接受该项目。
A.=
B.〉
C.〈
D.》
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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单项选择题：
（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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（3）采用 “Agengy”CM模式时,以下说法不正确的是()
A.CM单位仅以业主的咨询和代理的身份进行工作。
B.CM单位与设计单位之间是协调关系,对其只能提出合理化建议, 没有指令权。
C.CM 单位参与施工过程,但不负责分包和发包。
D.CM经理对进度和成本作出保证。
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论述题：
（1）影响建设工程项目的自身内在因素有哪些?
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（2）按风险原因分类的建设工程项目风险内容有哪些?
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（3）施工项目竣工验收与建设项目的竣工验收的区别是什么?
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（4）施工项目竣工验收的意义是什么?
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（5）按风险原因分类的建设工程项目风险内容有哪些?
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简答题：
（1）建设工程项目建设参与各方有哪些?
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（2）外部环境协调包括哪些方面?
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（3）建设工程项目策划的特点有哪些?
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（4）进行生产要素使用效果的分析的目的是什么?
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（5）在施工总平面图上包括哪些设施?
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（6）后评价工作计划内容是什么?
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（7）施工项目产品保修范围有哪些?
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（8）后评价相关资料有哪些?
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（9）建设工程项目策划的特点有哪些?
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名词解释：
奥鹏期末考核（1）分项工程
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（2）投资利润率
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（3）环境影响评价
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（4）主要材料
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（5）施工项目现场管理
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（6）施工项目竣工验收
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（7）建设工程项目后评价
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