超前自学网西安交通大学《现代企业管理（高起专）》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
138711–西安交通大学《现代企业管理（高起专）》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）“企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是（）
A.迈克尔*哈默
B.彼得*圣吉
C.巴纳德
D.马斯洛
答案问询微信：424329
（2）控制原则中，控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是哪个原则（ ）
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
答案问询微信：424329
（3）以下为控制理论基础的（ ） ①系统论 ②信息论 ③控制论
A.①
B.①②
C.②③
D.①②③
答案问询微信：424329
（4）决策树中结果点用（ ）符号表示
A.菱形
B.圆形
C.三角形
D.正方形
答案问询微信：424329
（5）“学习型组织理论”是美国麻省理工学院的教授（ ）提出来的
A.迈克尔波特
B.迈克尔哈默
C.彼得圣吉
D.安索夫
答案问询微信：424329
（6）以下关于领导的特质理论说法不正确的是（ ）
A.特质理论主要研究领导者的个人特性
B.传统特质理论认为某些人生来就适合担任领导
C.现代特质理论认为领导能力的形成是个静态过程
D.领导的特性和品质是在实践中形成的，可以通过训练和培养加以造就。
答案问询微信：424329
（7）
答案问询微信：424329
（8）实施员工持股计划的最主要动因是（ ）
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
答案问询微信：424329
（9）激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素，以下为激励因素的是（ ）
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
答案问询微信：424329
（10）企业流程再造的出发点是（ ）
A.上司
B.顾客
C.业务流程
D.信息技术
答案问询微信：424329
（11）人际技能是（ D）应具备的技能
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答案问询微信：424329
（12）事业领域的基础：内在统一性，不包括（ ）的统一性
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
答案问询微信：424329
（13）提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.马斯洛
答案问询微信：424329
（14）（）是公司以其部分财产设立另一新公司的行为
A.剥离
B.非自愿剥离
C.派生分立
D.新设分立
答案问询微信：424329
（15）以下是科学决策的特点的是（ ）。 1 科学的预测研究。2。多方案比较 3。定量分析和定性分析相结合 4。依靠个人的经验进行直观的判断
A.1234
B.123
C.23
D.234
答案问询微信：424329
（16）你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下，该决策的类型是()
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.其他三种都不是
答案问询微信：424329
（17）在活动进行的同时就实施控制，此控制类型是（ ）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答案问询微信：424329
（18）属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（ ）
A.高层领导者
B.中层领导者
C.基层领导者
D.中高层领导者
答案问询微信：424329
（19）( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
答案问询微信：424329
（20）计划工作的首要任务是什么（ ）
A.估量机会，确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
答案问询微信：424329
（21）影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 （ ）
A.①②③
B.①③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
答案问询微信：424329
（22）
答案问询微信：424329
（23）影响控制方法和手段选择的因素（ ）
A.控制的要求
B.控制量
C.控制的成本
D.其他都是
答案问询微信：424329
（24）以下有关管理的论述，()是正确的
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
答案问询微信：424329
（25）
答案问询微信：424329
（26）“社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是（ ）
A.泰罗
B.梅奥
C.马斯洛
D.麦格雷戈
答案问询微信：424329
（27）具有亡羊补牢作用的控制类型是（ ）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答案问询微信：424329
（28）以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准（ ）
A.基础标准
B.操作规程
C.生产组织标准
D.设备使用、维护、修理规程
答案问询微信：424329
（29）生产车间的工段长班组长属于（）
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
答案问询微信：424329
（30）提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（ ）
A.马斯洛
B.赫茨伯格
C.梅赛
D.玛素
答案问询微信：424329
（31）组织的概念要从组织实体，组织工作和组织职能三个层面来理解。其中（）是管理职能实现的基础
A.组织实体
B.组织的结构
C.组织的运行机制
D.组织的功能
答案问询微信：424329
（32）用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术（ ）
A.仿真模型
B.分析模型
C.博弈模型
D.判断模型
答案问询微信：424329
（33）以下哪项不是人际关系学说的主要观点（）
A.工人都是“经济人”
B.管理者应重视协调人际关系
C.企业除了正式组织之外，还存在着“非正式组织”，它是影响生产率的一个重要因素。
D.管理者应注重员工的心理需求
答案问询微信：424329
（34）
答案问询微信：424329
（35）被称为“科学管理之父”的人是（ ）
A.FW泰勒
B.亨利法约尔、
C.马克斯韦伯、
D.E梅奥
答案问询微信：424329
（36）目标是一个组织各种活动的出发点和归宿，它对组织的生存和发展起到多种作用，最重要的作用是（）
A.指导计划编制的作用
B.激励人员士气
C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
答案问询微信：424329
（37）战略选择可分为以下（）部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
答案问询微信：424329
（38）适合稳定的中小型企业的组织结构形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答案问询微信：424329
（39）X理论是（ ）提出来的
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
答案问询微信：424329
（40）企业管理的基本职能不包括( )
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
答案问询微信：424329
（41）
答案问询微信：424329
（42）容易造成多头领导的组织结构形式是（ ）
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
答案问询微信：424329
（43）计划按照所涉及的组织活动范围分为（ ）
A.战略、战术和作业计划
B.长期、中期和短期计划
C.综合、专业和项目计划
D.指令性和指导性计划
答案问询微信：424329
（44）某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额，则该业务单位处于（ ）战略类型
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
答案问询微信：424329
（45）控制有预先控制同步控制（）
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.其他三种都不是
答案问询微信：424329
（46）
答案问询微信：424329
（47）
答案问询微信：424329
（48）最早提出管理的职能，并系统总结管理的14项原则的是( )
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
答案问询微信：424329
（49）以下哪个结论是错误的（ ）
A.战略在实施过程中是一成不变的
B.战略在实施过程中是需要进行修正的
C.战略在实施过程中是需要进行补充的
D.战略在实施过程中是需要不断完善的
答案问询微信：424329
（50）在（ ）领导风格下，团体工作效率最高，对工作比较满意
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
答案问询微信：424329
（51）企业并购按照实现方式划分为（ ）
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
答案问询微信：424329
（52）（ ）是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任，企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.无限责任企业
D.有限责任企业
答案问询微信：424329
（53）在行为科学管理思想阶段，（ ）提出了关于“社会人”的观点
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
答案问询微信：424329
（54）目标管理B MO，是美国学者（ ）于1954年首先提出来的，现已在世界各地广泛应用
A.赫兹伯格
B.迈克尔哈默
C.彼得德鲁克
D.马斯洛
答案问询微信：424329
（55）只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是（）
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
答案问询微信：424329
（56）梅奥通过霍桑试验得出，人是（ ）
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答案问询微信：424329
（57）
答案问询微信：424329
（58）以下是管理学研究方法的是( )①归纳法 ②试验法 ③演绎法
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
答案问询微信：424329
（59）
答案问询微信：424329
（60）按照控制信息的性质划分控制类型的是( )
A.反馈控制、同期控制和前馈控制
B.正式组织控制、群体控制和自我控制
C.间接控制和直接控制
D.正式控制和非正式控制
答案问询微信：424329
（61）
答案问询微信：424329
（62）战略控制的几种手段中哪种手段能分析统计资料、会计资料所未能分析的更深层次的问题及其产生的原因( )
A.预算
B.统计分析
C.专题报告和分析
D.审计
答案问询微信：424329
（63）古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( )
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
答案问询微信：424329
（64）概念技能是( )应具备的技能。
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
答案问询微信：424329
（65）在管理决策中,许多管理人员认为只要选取满意的方案即可,而无须刻意追求最优的方案。对于这种观点,你认为以下哪种解释最有说服力( )
A.现实中不存在所谓的最优方案，所以选中的都只是满意方案
B.现实管理决策中常常由于时间太紧而来不及寻找最奥鹏期末考核优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达成共识，只有退而求其次
D.刻意追求最优方案，常常会由于代价太高而最终得不偿失
答案问询微信：424329
（66）关于领导以下说法错误的是( )
A.企业领导工作是发挥影响力的工作
B.领导就是影响力
C.领导就是服务
D.领导是静态的管理工作过程
答案问询微信：424329
（67）
答案问询微信：424329
（68）组织的概念要从组织实体,组织工作和组织职能三个层面来理解。其中( )是管理职能实现的基础。
A.组织实体
B.组织的结构
C.组织的运行机制
D.组织的功能
答案问询微信：424329
（69）控制原则中,控制工作应着重于计划实施中的例外偏差指的是( )原则
A.组织适应性原则
B.关键点原则
C.例外原则
D.弹性原则
答案问询微信：424329
（70）由两个或者两个以上的出资者集资,依法定的条件和程序而设立的、具有独立“人格”的企业叫( )
A.个人独资企业
B.合伙制企业
C.法人企业
答案问询微信：424329
（71）金字塔式的 型结构的优点是( )。
A.信息传递反馈速度快
B.有利于发挥下属工作积极性和创造性
C.组织对外部反应灵敏
D.较窄的管理幅度会提高主管的权威性和有效性
答案问询微信：424329
（72）计划工作的首要任务是什么( )。
A.估量机会，确定目标
B.明确企业的使命
C.拟定计划方案
D.制定预算
答案问询微信：424329
多选题：
（1）
答案问询微信：424329
（2）管理的职能一般包括（ ）
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
答案问询微信：424329
（3）提高领导效率的途径有（）
A.．改变领导目的
B.．改变领导计划
C.．改变领导环境
D.改变领导方式
答案问询微信：424329
（4）企业财产组织形式有（）
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答案问询微信：424329
（5）提高领导效率的途径有（ ）
A.．改变领导目的
B.．改变领导计划
C.．改变领导环境
D.改变领导方式
答案问询微信：424329
（6）企业流程再造的特性是（ ）
A.出发点是顾客，而不是上司
B.对象是组织结构，而不是业务流程
C.对象是业务流程，而不是组织结构
D.需要应用信息技术，并不等于自动化
答案问询微信：424329
（7）组织结构设计不需要考虑的因素有（ ）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
答案问询微信：424329
（8）波特的竞争战略模式有（ ）
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答案问询微信：424329
（9）组织结构设计时必须考虑的因素有（ ）
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
答案问询微信：424329
（10）企业形成的原因在理论上的解释有( )
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
答案问询微信：424329
（11）企业流程再造的特性是( )
A.出发点是顾客，而不是上司
B.而不是组织结构
C.需要应用信息技术，并不等于自动化
答案问询微信：424329
（12）波特的竞争战略模式有( )
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
答案问询微信：424329
（13）投资责任中心主要考核( )
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
答案问询微信：424329
（14）企业财产组织形式有( )。
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答案问询微信：424329
（15）组织结构设计时必须考虑的因素有( ).
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
答案问询微信：424329
（16）作业组织虚拟化的路径主要指( )。
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
答案问询微信：424329
（17）企业财产组织形式有（）。
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
答案问询微信：424329
判断题：
（1）企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响，而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响（ ）
答案问询微信：424329
（2）企业文化具有明显的个性特征（ ）
答案问询微信：424329
（3）精神文化决定规范文化，规范文化又决定行为或物质文化（ ）
答案问询微信：424329
（4）管理幅度较小，而管理层次较多，则会形成高层结构的组织，反之，则会形成扁平结构的组织（ ）
答案问询微信：424329
（5）属于企业文化核心层的是企业的规范文化（ ）
答案问询微信：424329
（6）
答案问询微信：424329
（7）企业文化是一种客观存在的文化现象（ ）
答案问询微信：424329
（8）Y理论根据“自动人”的人性假设,提出扩大工作范围,尽可能把职工工作安排得富有意义,并具有挑战性。 ( )
答案问询微信：424329
（9）在放任型领导风格下,团体工作效率最高,对工作比较满意。 ( )
答案问询微信：424329
（10）直线职能制只适合传统的或者小型企业的组织结构形式。 ( )
答案问询微信：424329
（11）目标管理( MO),是美国学者彼得德鲁克于1954年首先提出来的。现已在世界各地广泛应用。 ( )
答案问询微信：424329
（12）领导者运用合法权能使下级比较自觉地顺从,并能导致较高的工作水平和个人满意感。( )
答案问询微信：424329
（13）如果组织有明确正式的目标,严格的规章和程序,员工会减少对于领导的需要。( )
答案问询微信：424329
（14）生产能力决策是长期性、全局性的决策,一旦确定下来很难改变。( )
答案问询微信：424329
（15）双高型的领导风格在任何时候都能产生积极效果。( )
答案问询微信：424329
