西安交通大学《现代物流供应链管理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

150467–西安交通大学《现代物流供应链管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）奥鹏期末考核下列( )不是包装在物流系统中所起的作用
A.保护商品
B.单元化
C.方便流通及消费
D.提高价格
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（2）( )指企业进行决策时应当充分考虑的各种形式的未来成本。
A.实际成本
B.机会成本
C.相关成本
D.沉没成本
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（3）供应链的概念是在( )提出来的。
A.20世纪60年代
B.20世纪70年代
C.20世纪80年代
D.20世纪90年代
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（4）供应链管理是通过企业之间共享库存信息和通过( )传递信息。
A.条形码
B.全球定位系统
C.地理信息系统
D.电子数据交换
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（5）
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（6）( )协调控制模式把供应链作为一个整体纳入一个系统,采用集中方式决策。
A.中心化
B.非中心化
C.混合式
D.集中式
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（7）JIT的基本原理是( )
A.以需定供，适时适量生产
B.以销定产
C.以产定销
D.只生产能够销售的产品
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（8）在MC环境下的延迟制造实现的是规模经济和范围经济的结合,在延迟制造环境下应采取式供应链( )。
A.推动式
B.拉动式
C.推动为主、推拉结合
D.拉动为主，推拉结合
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（9）基于供应链的物资采购管理模型是以降低库存( )
A.信息流
B.工作流
C.资金流
D.商流
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（10）准时采购的核心内容是( )
A.交货期
B.质量控制
C.库存
D.价格
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（11）双赢供应关系管理不包括( )
A.引入竞争机制
B.供应商的竞争机制
C.信息共享机制
D.合理的供应商评价方法和手段
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（12）VMI是一种和之间的合作性战略( )
A.制造商和供应商
B.制造商和分销商
C.供应商和分销商
D.分销商和用户
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（13）根据Mason和Towill对供应链风险来源的划分,属于环境风险源的是( )
A.迪拜债务危机
B.价格上涨
C.有限货源
D.市场短缺
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（14）
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（15）订货点库存管理策略不包括( )
A.(Q,R)
B.(Q,S)
C.(R,S)
D.(t,R,S)
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（16）物流体系中唯一的一个静态环节是( )
A.物流网络
B.运输环节
C.仓储环节
D.配送环节
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（17）网络中介在动态供应链生命周期中的作用不正确的是( )
A.在需求识别阶段，网络中介有识别、描述和界定市场需求的作用
B.在供应链筹建阶段，网络中介会评估供应链组建方案
C.在供应链运作阶段，网络中介有运作监控的作用
D.在供应链解散阶段，网络中介有存档绩效信息的作用
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（18）
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（19）供应链的诊断方法有( )
A.网络图形法
B.AHP法
C.数学模型法
D.CIMS-OSA框架法
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（20）JMI指( )
A.供应商管理库存
B.联合管理库存
C.快速响应
D.有效响应
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（21）
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（22）集成化供应链管理的实现有五个阶段,下列不属于基础建设阶段特征的是( )
A.企业管理核心是注重产品，企业间的协调方面关注不够
B.销售、制造、计划、物流等控制系统和业务过程相互独立、不相匹配
C.各个职能部门界限分明，相互独立，经常导致相互之间的目标冲突
D.通过实时地信息共享来实现集成
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（23）下列属于需求不确定性低、供应不确定性低的是( )
A.效率型供应链
B.响应型供应链
C.风险规避型供应链
D.敏捷供应链
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（24）关于ERP说法正确的是( )
A.20世纪50年代产生
B.适用范围是整个供应链
C.面对的是定制化产品制造
D.基于一个厂范围的物流资源计划系统
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（25）成组技术目的是解决零件的问题( )
A.品种多、批量少
B.品种少批量少
C.品种多、批量多
D.品种少、批量多
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（26）MC与MP的比较正确的是( )
A.MP可以满足分化的需求
B.MC产品开发周期短
C.MP多元化的细分市场
D.MC低成本、质量稳定
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（27）传统采购交易过程重点放在( )
A.价格谈判
B.质量监督
C.维护关系
D.货物跟踪
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（28）以下不属于供应链协调控制模式的是( )
A.中心化协调
B.非中心化协调
C.递阶式协调
D.混合式协调
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多选题：
（1）供应链管理与物流管理的区别主要有( )
A.供应链管理是物流运作管理的扩展
B.供应链管理是物流一体化管理的延伸
C.供应链管理是物流管理的新战略
D.供应链管理是物流管理的改头换面
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（2）供应链合作伙伴关系的演变经历了以下阶段,即( )
A.职能独立阶段
B.职能集成阶段
C.内部集成阶段
D.外部集成阶段
E.垂直一体化阶段
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（3）根据供应链存在的稳定性划分,可以将供应链分为( )
A.稳定的供应链
B.动态的供应链
C.平衡的供应链
D.倾斜的供应链
E.推动式供应链
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（4）选择合作伙伴的评价指标体系设置原则有( )
A.系统全面性
B.简明科学性
C.稳定可比性
D.灵活可操作性
E.距离相近性
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（5）ERP实施中的风险主要有( )
A.硬件风险
B.软件风险
C.实施风险
D.转变风险
E.成功风险
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（6）以下关于商品分类管理说法正确的有( )
A.又称为品种管理或者店铺贷架管理
B.是一种供应链管理方法
C.是ECR的核心组成部分
D.是QR的核心组成部分
E.是分销商或供应商的一种业务过程
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（7）( )是企业间传递需求信息的接口。
A.采购部门
B.销售部门
C.制造部门
D.设计部门
E.生产计划部门
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（8）分析不确定性对库存的影响得到的结论是( )
A.为了减少企业的库存水平
B.需要增加企业之间的信息交流与共享
C.减少不确定性因素对库存的影响
D.增加库存决策信息的透明性和可靠性、
E.增加库存的重要性
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（9）以下属于供应链下的库存管理方法的是( )
A.EOQ模型
B.供应商管瑾库存
C.联合库存管理
D.第三方物流供应商管理库存
E.订贷点法
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（10）供应链的库存与供应链的不确定性有很密切的关系,供应链上的不确定性表现形式有两种,分别是( )
A.衔接不确定性
B.运作不确定性
C.预测不确定性
D.供应不确定性
E.信息不确定性
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（11）关于运输模式的选择,以下说法正确的是( )
A.运输批量很大时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式
B.运输批量很小时，选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式
C.运输批量很大时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式
D.运输批量很小时，选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式
E.运输批量居中时，选择中间的运输模式
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（12）供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、( )
A.信息流
B.资金流
C.运输
D.供应链技术
E.物流管理
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（13）以下对客户内涵的表述正确的有( )
A.客户就是产品或服务的最终接受者
B.客户就是用户
C.客户不一定是在公司之外
D.客户的含义比用户更广
E.客户不一定是产品或服务的最终接受者
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（14）从物流客户的角度来看,客户可以划分为( )
A.赚钱客户
B.赔本客户
C.一般客户
D.潜力客户
E.关键客户
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（15）
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（16）综合供应链绩效衡量主要从( )等几个方面展开。
A.顾客服务
B.时间
C.成本
D.资产
E.生产率
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（17）平均产销绝对偏差该指标反映在一定时间内供应链总体库存水平,其值越大,说明( )
A.说明供应链成品库存量越小
B.库存费用越低
C.供应链成品库存量越大
D.库存费用保持不变
E.库存费用越高
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（18）SCPR的指标构成共包括( )
A.5个一级指标
B.十二级指标
C.18个二级指标
D.10个三级指标
E.45个三级指标
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（19）绿色设计主要从零件设计的( )设计上进行研究。
A.标准化
B.模块化
C.可维护
D.可拆卸
E.可回收
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（20）成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个,即( )
A.实时的全球化可视性
B.订单履行
C.资源利用的合理性
D.快速响应能力
E.上、下游企业间的协同性
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（21）供应物流基本流程( )
A.取得资源
B.组织到厂物流
C.组织场内物流
D.配送
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（22）
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（23）供应链的不确定性来源主要由哪三个方面( )
A.供应商不确定性
B.生产者不确定性
C.竞争对手不确定性
D.顾客不确定性
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（24）物流外包失败的根源包括( )
A.抵制变化
B.害怕失去控制
C.缺乏合格的、专业的物流顾问
D.工作范围不明确
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（25）在周期性检查模型中最大库存量计算公式需要用到( )
A.单位产品库存维持费
B.需求率
C.订货提前期
D.最佳订货批量
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（26）
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（27）面向延迟制造的供应链的特点( )
A.供应链结构的动态性
B.是以提高响应速度为主要目标的敏捷供应链
C.信息流的作用更加突出
D.基于互联网的信息技术密集型供应链
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（28）战略渠道设计可以分为哪几个步骤( )
A.实地调查
B.网络分析
C.优化设计
D.组织实施网络设计方案
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判断题：
（1）现代供应链的概念更加注重围绕柱心企业的网链关系。
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（2）传统的企业管理方法重物流、轻信息,重过程分解、轻系统优化,供应链管理也存在这种问题。
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（3）
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（4）供应链业绩的好坏直接取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,取决于供应链动态连接合作伙伴的柔性程度,只有和谐而协调的系统才骺发挥最佳的效能。
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（5）选择合作伙伴的方法较多,一般要根据供应零部件和供应商单位的多少、对供应商的了解程度以及对物资需要的时间是否紧迫等要求来确定。
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（6）在市场经济时代,企业关注的焦点逐渐由过去关注客户转移到关注产品上来。
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（7）当一个企业的生产计划发生改变时,需要其他企业的计划也作出相应的改变,供应链才能获得同步的响应。( )
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（8）供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式基本相同。
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（9）全球定位系统是美国从20世纪70年代开始研制的。
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（10）供应链协议为激励目标的确立、供应链绩效测评和激励方式的确定提供基本依据。
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（11）在衡量供应链绩效时,要采用能反映供应商、制造商及用户之间关系的绩效评价指标,把评价的对象扩大到供应链上的相关企业。
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（12）单个企业绩效评价能对企业业务进程进行评价,能科学、客观地评价整个供应链的运营情况。
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（13）在未来的市场环境中,供应链之间的竞争将决定供应链内企业的市场地位。
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（14）供应链管理是物流一体化的另一种说法。
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（15）合作伙伴之间兼容并不意味着没有任何摩擦,但只要合作双方有合作的基础并且相互尊重,它们就能解决分歧。
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（16）供应链管理模式不是层级管理,也不是矩阵管理,而是科学化管理。
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（17）
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（18）在集成的供应链系统中,每个供应链企业都能共享顾客
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（19）采购活动是连接制造商与供应商的纽带
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（20）实施供应链合作关系就意味着新产品、新技术的共同开发、数据和信息的交换、市场机会共享和风险共担
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（21）外包决策和外包生产进度分析是集中体现供应链纵向集成的环节
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简答题：
（1）建立供应链管理战略系统的主要内容?
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（2）E-同步化供应链实施成功的关键。
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（3）响应风险的策略有哪些?
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（4）将物流业务外包带来的优势具体表现在哪些方面?
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（5）传统企业管理模式下的库存控制中存在的主要问题可以综合为哪几点?
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名词解释：
（1）
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（2）
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（3）职能集成
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（4）采购
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（5）数学模型法
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其他题：
（1）
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