超前自学网西安交通大学《薪酬管理（高起专）》期末考试必备题集
奥鹏期末考核
147725–西安交通大学《薪酬管理（高起专）》奥鹏期末考试题库合集
单选题：
（1）
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（2）（）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
A.薪酬的市场调查
B.岗位分析与评价
C.绩效考评的实施
D.岗位调查与分类
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（3）根据国外的经验，薪酬增长与劳动生产率的比例一般保持在1:（ ）为宜。
A.0.1-0.3
B.0.3-0.5
C.0.5-0.7
D.0.7-0.9
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（4）支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了 （ ） 原则
A.对外具有竞争力
B.对内具有公平性
C.对员工具有激励性
D.薪酬成本的控制
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（5）以下不属于岗位工资制度的是（）
A.一岗一薪制
B.技术工资制
C.一岗多薪制
D.薪点工资制
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（6）薪酬平均率的数值越________，则实际平均薪酬越接近于薪酬幅度的中间数，薪酬水平越理想。
A.大于1
B.小于1
C.接近1
D.接近0
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（7）如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（ ）
A.绩效工资
B.能力工资
C.年动工资
D.岗位工资
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（8）工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。排序正确的是（）。
A.②③①
B.③②①
C.②①③
D.③①②
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（9）经营者年薪制度的构成一般不包括（）。
A.可变工资
B.浮动工资
C.提成工资
D.固定工资
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（10）关于绩效工资说法错误的是（）
A.佣金制不属于绩效工资形式
B.绩效工资过于强调个人的绩效
C.计件工资属于绩效工资形式
D.绩效工资的基础缺乏公平性
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（11）薪酬水平定位的（ ），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平
A.领先策略
B.跟随策略
C.匹配策略
D.滞后策略
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（12）薪酬的构成包括（ ）
A.奖金、福利、股票计划
B.工资、奖金、福利
C.奖金、工资、津贴
D.工资、福利、津贴
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（13）某企业采用成对排列法进行岗位评价，将所有岗位进行成对比较，结果是乙的工作价值高于甲、丙、丁（=3）；甲的价值低于乙，高于丙、丁（=2）；丙的价值低于乙、甲，高于丁（=1）；丁的价值低于甲、乙、丙（=0），那么将四个岗位的工作价值从高到低排序为（ ）
奥鹏期末考核A.丙、甲、乙、丁；
B.乙、甲、丙、丁；
C.甲、乙、丙、丁；
D.丁、乙、甲、丙
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（14）
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（15）如果某企业在招聘销售人员时发现，劳动力市场上销售人员供大于求，那么在其支付此类员工的薪酬时，应该( ）
A.尊重销售人员的要求
B.低一些
C.与供大于求的情况无关
D.高一些
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（16）
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（17）
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（18）关于高层管理者的薪酬构成,正确的是()。
A.总薪酬中基本薪酬所占的比重相对比较小，奖金所占的比重非常大
B.根据其事业成熟曲线来确定薪酬水平
C.具有双重职业发展和薪酬通道
D.可能获得较高的基本薪酬，奖金的重要性不大
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（19）下列关于薪酬调查的目不正确的是()。
A.调整薪酬水平
B.改变薪酬构成
C.估算竞争对手的劳动力成本
D.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势
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（20）专业人员的技术水平与以下()因素无关。
A.正规教育和训练
B.工作经验和年限
C.实际工作能力
D.工作业绩
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（21）胜任能力这一概念是由以下()学者提出的。
A.麦克莱兰
B.泰勒
C.马斯洛
D.赫兹伯格
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（22）确定绩效加薪百分比的因素不包括()。
A.不同职位之间的薪酬差距
B.组织的盈利状况
C.与市场薪酬水平或标杆企业之间的差距
D.物价成本的上涨幅度
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（23）影响员工绩效高低的因素不包括()。
A.员工的知识和能力
B.员工的工作动机
C.任务难度
D.机会
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（24）以下不属于职位评价方法的是()
A.交替排序法
B.能力定薪法
C.要素比较法
D.要素计点法
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（25）有关期望理论的启示,以下不正确的是()。
A.员工对于个人能力的自我评价是非常重要的
B.工作任务和绩效标准应当明确界定
C.绩效奖励必须与组织目标紧密联系在一起
D.绩效奖励的收益必须足够大才能使员工得到激励
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（26）双因素理论中的保健因素主要是指一些()。
A.外部报酬
B.内部报酬
C.固定薪酬
D.浮动薪酬
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（27）
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（28）收益分享计划所涉及的主要指标是()。
A.财务绩效
B.客户满意度
C.学习与成长
D.生产力与质量
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（29）
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（30）劳动力参与率是决定劳动力供给量的一个重要因素,它是指有工作的人数和正在找工作的人数之和与()的比率。
A.没工作的人数
B.劳动年龄人口
C.16岁以上的总人口
D.16岁以下的总人口
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多选题：
（1）
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（2）抑制人工成本一般可采取的方法有（ ）
A.直接降薪
B.薪酬冻结
C.延缓提薪
D.延长工作时间
E.控制其他费用
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（3）确定薪酬调查的范围，即确定（ ）。
A.调查的岗位
B.调查的目的
C.调查的企业
D.调查的步骤
E.调查的薪酬信息
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（4）赫兹伯格认为可以对员工产生影响的因素主要有（ ）
A.公平因素
B.保健因素
C.效率因素
D.激励因素
E.尊重因素
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（5）下列选项中，属于双因素理论中的激励因素的是（ ）
A.工作的成就感
B.工作的挑战性
C.个人晋升机会
D.工作条件
E.人际关系
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（6）一般来说，组合工资制的主要构成有（ ）
A.基本生活工资
B.职务（岗位）工资
C.技能工资
D.年功工资或工龄津贴
E.奖励工资或效益工资
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（7）一般来说，可将团队划分为（ ）等不同的类型，
A.核心团队
B.项目团队
C.平行团队
D.流程团队
E.虚拟团队
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（8）戴维麦克利兰认为在人类生理需要进本满足的前提下，人类的三种基本需要是（ ）
A.安全需要
B.权力需要
C.社交需要
D.发展需要
E.成就需要
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（9）薪酬调查数据的分析方法有()。
A.频度分析
B.趋中趋势分析
C.散点图分析
D.离散分析
E.回归分析
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（10）能力模型的类型通常包括()。
A.核心能力模型
B.职能能力模型
C.角色能力模型
D.职位能力模型
E.胜任能力模型
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（11）要素比较法的操作步骤包括()。
A.获取职位信息，确定报酬要素，选择典型职位
B.根据典型职位内部报酬要素的重要性对其进行排序
C.将薪酬水平分配到典型职位的每一个报酬要素上并根据其价值对职位进行多次排序
D.根据两种排序结果选出不便于利用的典型职位
E.建立典型职位报酬要素等级基准表，并以此确定其他职位的工资
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（12）要素计点法的优点是()。
A.评价更为精确，评价结果更容易被员工所接受
B.允许对职位之间的差异进行微调
C.运用可比性的点数来对不相似的职位进行比较
D.评价尺度容易使用
E.适用于蓝领职位，针对性强
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（13）工资率变化的替代效应中,如果收入不变,工资率增加,给劳动者带来的变化是()。
A.愿意工作的时间减少
B.工作动机提高
C.闲暇需求增加
D.闲暇需求减少
E.工作时间不变
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（14）在技能等级或资格的认证中,以下()几种评价方式对于各种级别的技能都适用。
A.在职工作绩效
B.工作样本测试
C.纸笔测试
D.商业学院课程认证
E.商业认证
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（15）国际上通行的薪酬体系主要有三种,包括()。
A.职位薪酬体系
B.技能薪酬体系
C.绩效薪酬体系
D.宽带薪酬体系
E.能力薪酬体系
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判断题：
（1）
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（2）薪酬管理有一定的周期性( )
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（3）
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（4）岗位评价的方法主要由岗位排列法、岗位分类法、典型事例法和要素比较法( )
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（5）岗位评价的结果必须是等级形式( )
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（6）在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。()
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（7）佣金又称为销售提成,采用纯佣金制意味着销售人员没有基本薪酬部分,其全部薪酬收入都是由变动式的薪酬构成的。()
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（8）职位族是指具有广泛的相似工作内容,且其任职资格条件要求大致相同的各种职位构成的集合。()
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（9）宽带薪酬结构不支持扁平型的组织结构。()
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（10）谈判法是对高层管理人员常用的薪酬决定方式。()
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（11）
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（12）宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。()
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（13）职位薪酬体系在员工配置方面为组织提供了更大的灵活性。
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（14）根据劳动力需求理论,员工所能获得的最高薪酬水平不能高于他的边际收益。()
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（15）收益分享计划是基于平衡计分卡建立的绩效奖励计划。()
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（16）侧重对员工未来行为或业绩的奖励主要包括绩效加薪、收益分享等形式。
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（17）
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（18）相邻薪酬等级的区间中值级差恒定,各薪酬区间的变动比率越大,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越少。
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（19）销售人员的工作业绩指标不便于衡量。
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（20）双重职业发展通道限制了专业技术员工的发展空间。
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（21）福利是与员工为企业工作的时间挂钩的。
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（22）长期奖励计划多集中于组织的高层管理人员。
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论述题：
（1）
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（2）试述根据双因素理论在设计绩效薪酬时应注意哪些问题?
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简答题：
（1）销售人员的绩效薪酬设计中应参考的因素有哪些?
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（2）简述职位分析和薪酬管理之间的关系
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（3）简述薪酬水平及外部竞争性的作用
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