西安交通大学《薪酬管理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

144768–西安交通大学《薪酬管理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）（ ）能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则。
A.岗位工资制
B.绩效工资制
C.技能工资制
D.提成工资制
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（2）（ ）要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。
A.计时工资制
B.计件工资制
C.技能工资制
D.组合工资制
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（3）DC模式又称（ ）模式。
A.收益确定型
B.缴费确定型
C.混合型
D.基金型
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（4）具有“快、准、全”特点的薪酬调查方式是（ ）。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构进行调查
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（5）（ ）是工作分析方法中最为耗时的一种方法，这钟方法尤其不适用于工作内容不固定的工作。
A.访谈法
B.观察法
C.问卷法
D.日志法
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（6）对于金牛类产品应采取的策略是( )。
A.深化策略
B.退出策略
C.试探性的策略
D.获取现金流，尽可能少的增加投资
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（7）（ ）是按照岗位的工作性质和特点所进行的横向分类。
A.职组
B.职等
C.岗级
D.岗等
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（8）百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（ ）。
A.2组
B.5组
C.10组
D.20组
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（9）（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。
A.岗位评价
B.岗位调查
C.岗位分级
D.岗位分析
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（10）
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（11）（ ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。
A.薪酬支付的基础
B.薪酬支付的对象
C.薪酬支付的结构
D.薪酬支付的方式
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（12）（ ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。
A.核心人才
B.通用人才
C.独特人才
D.辅助性人才
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（13）薪酬满意度调查的步骤包括；①设计并发放调查表；②回收并处理调查表；③确定调查方式；④确定调查对象；⑤反馈调查结果；⑥确定调查内容。排序正确的是（）。
A.④③⑥①②⑤
B.⑥④③①②⑤
C.④⑥③①③⑤
D.@③④①②⑤
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（14）提高分配计划是费恩（ ）年提出的。
A.1970
B.1973
C.1974
D.1976
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（15）以（ ）为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展。
A.绩效
B.行为
C.工作
D.技能
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（16）确保成员将小部门的时间和精力投入到团队中去，而将大部分时间和精力投入到自己常规工作中去的工作团队类型是（ ）。
A.平行团队
B.交叉团队
C.流程团队
D.项目团队
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（17）岗位评价要素的特征不包括（）。
A.共通性
B.显著性
C.可观察性
D.可衡量性
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（18）平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（ ）回答怎样满足顾客的问题。
A.内部经营过程指标
B.财务指标
C.学习与成长指标
D.客户指标
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（19）（ ）适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查
C.采集社会公开信息
D.访谈调查
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（20）以下属于交替排序法的特点的是 （ ）
A.针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分
B.结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确
C.从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核
D.考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知
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（21）海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（ ）
A.技能水平、解决问题能力、知识水平
B.技能水平、职务责任，知识水平
C.知识水平，解决问题能力、职位责任
D.技能水平、解决问题能力、职位责任
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（22）在技能薪酬体系适用的工作类型中,()往往要求员工在从事工作时,需要运用其上游、下游或者是同级职位上所要求的多种一般性技能。
A.深度技能
B.广度技能
C.垂直技能
D.横向技能
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（23）以下不是()个人绩效奖励计划的优点。
A.给员工奖励性薪酬不会被自动累积到员工的基本薪酬当中
B.个人绩效奖励计划降低了监督成本
C.有利于成本和预算的控制
D.有利于员工掌握多种不同的技能
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（24）
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（25）()的培养往往是沿着某一专业化的职业发展通道不断上行的一个过程。典型的大学老师的技能和职业发展就是这种技能的积累过程。
A.深度技能
B.广度技能
C.垂直技能
D.横向技能
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（26）以下是短期绩效奖励计划的是()。
A.绩效加薪
B.利润分享计划
C.差别计件工资计划
D.收益分享计划
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（27）()不属于法定福利。
A.补充养老计划
B.工伤保险
C.住房公积金
D.法定假期
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（28）有些人为了优雅的工作环境而放弃离职和更高的收入机会,这说明了()的激励作用。
A.内在报酬
B.外在报酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
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（29）企业之所以重视薪酬比较比率,是因为它是一种很好的()管理工具。
A.薪酬成本
B.薪酬水平
C.薪酬结构
D.薪酬差距
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（30）实施薪酬拖后策略的高科技企业一般是因为()。
A.规模较小
B.边际利润率较低
C.没有支付能力
D.没有支付意愿
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（31）以下属于短期绩效奖励计划的是()。
A.绩效加薪
B.利润分享计划
C.差别计件工资计划
D.收益分享计划
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（32）有些人为了感兴趣的工作而放弃离职和更高的收入机会,这说明()更具有激励作用。
A.内在报酬
B.外在薪酬
C.经济报酬
D.非经济报酬
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（33）以下不属于职位评价方法的是()
A.交替排序法
B.能力定薪法
C.要素比较法
D.要素计点法
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（34）销售人员的工作特征不包括()。
A.工作时间及方式灵活，难以监督
B.对技术的认同度高于对组织的认同度
C.工作业绩指标便于衡量
D.工作业绩的风险性
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（35）以下()不属于组织中常用的报酬要素。
A.责任
B.技能
C.努力
D.工作年限
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（36）
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多选题：
（1）工资标准档次的调整包括( )。
A.“技变”晋档
B.“学变”晋档
C.“龄变”晋档
D.“职变”变档
E.“考核”变档
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（2）在薪酬调查中，与薪酬政策有关的信息包括( )。
A.新毕业学生的起薪点
B.薪酬水平地区差异的控制
C.员工异地调配时的薪酬处理
D.被调查企业在加薪时的百分比
E.公司的加班与工作轮班方面的政策
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（3）岗位工资制的特点包括（ ）。
A.对人不对岗
B.根据岗位支付工资
C.同岗不同酬
D.以岗位分析为基础
E.客观性较强
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（4）一个合理的工资结构应该包括（ ）。
A.固定工资
B.浮动工资
C.特殊津贴
D.提成工资
E.特殊福利
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（5）薪酬制度调整的主要类型有( )
A.工资定级性调整
B.物价性调整
C.工龄性调整
D.奖励性调整
E.考核性调整
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（6）企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括（ ）。
A.合乎一般标准的企业
B.同行业中同类型的其他企业
C.与本企业构成人力资源竞争对象的企业
D.其他行业中有相似相近工作岗位的企业
E.在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业
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（7）（ ）的情况下，企业年金个人帐户可由原管理机构继续管理。
A.员工升学
B.员工死亡
C.员工参军
D.员工失业
E.新就业单位没有实行企业年金制度
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（8）
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（9）
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（10）下列属于内在报酬包括()。
A.基本工资
B.挑战性工作
C.养老保险
D.成长和发展机会
E.奖金
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（11）产品市场要素对薪酬水平的影响主要表现为()。
A.行业因素
B.市场上的竞争程度
C.企业规模
D.产品的市场需求
E.企业经营战略与价值观
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（12）福利的独特价值在于()。
A.调整员工购买力
B.适当避税
C.激励功能
D.为将来的不可测事件提供保障
E.社会信号功能
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（13）关于传统薪酬战略下,员工基本薪酬的增长主要取决于()。
A.晋升
B.绩效加薪
C.技能的增长
D.生活成本加薪
E.与市场薪酬差距
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（14）企业在薪酬管理过程中必须作出的重要决策包括()。
A.薪酬战略决策
B.薪酬水平决策
C.薪酬结构决策
D.薪酬管理政策决策
E.薪酬体系决策
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（15）战略性薪酬管理对人力资源管理职能的新要求有()。
A.与组织的战略目标紧密联系
B.实现日常薪酬管理活动的自动化
C.降低事务性活动在薪酬管理占的奥鹏期末考核比重
D.积极承担直线管理者的工作
E.积极承担人力资源管理新角色
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（16）效率工资战略也可以理解为()。
A.保留工资战略
B.高工资战略
C.补偿性工资战略
D.混合工资战略
E.薪酬领袖战略
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判断题：
（1）薪酬管理与企业发展的关系式相铺相成的。
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（2）公司在执行薪酬政策中要考虑外部竞争、内部公平和个人差别在薪酬决定中的影响。
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（3）在总薪酬战略下,福利要强调绩效和创新,从而对直接薪酬产生替代。()
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（4）宽带薪酬是一种对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合,使之变成只有相对少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。它是职位薪酬体系赖以建立和有效运营的重要平台。()
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（5）特殊绩效认可计划扩大了员工在报酬系统中的参与机会。()
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（6）
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（7）根据劳动经济学理论,当工资率的绝对水平较低时,工资率上升的替代效应大于收入效应,劳动者的工作动机提高。()
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（8）劳动力的价格和质量(或边际收益)决定了企业的劳动力供给。
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（9）专业技术人员的工作业绩具有风险性和不确定性。
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（10）
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（11）薪酬等级的区间中值级差越大,同一薪酬区间的变动比率越小,则薪酬区间的交叉与重叠区域就越大。
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（12）在总薪酬战略下,福利要强调绩效和创新,从而对直接薪酬产生替代。
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（13）侧重对员工未来行为或业绩的奖励主要包括绩效加薪、收益分享等形式。
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（14）在薪酬区间中值一定的情况下,各薪酬等级中值之间的级差越大,则薪酬结构中的等级数量就越多。
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（15）福利是与员工为企业工作的时间挂钩的。
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（16）收益分享计划是基于平衡计分卡建立的绩效奖励计划。
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论述题：
（1）试述效率工资理论对企业薪酬水平决策的启示?
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（2）试述保留工资理论对企业制定薪酬水平决策的启示。
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简答题：
（1）
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（2）销售人员的绩效薪酬设计中应参考的因素有哪些?
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（3）简述报酬要素的意义。
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（4）简述员工福利的发展趋势。
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