东北财经大学《ERP原理及应用》综合作业21

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东财《ERP原理及应用》综合作业

以生产规划为依据，计划企业应生产的最终产品的数量和交货期，并在生产需求与可用资源之间做出平衡的计划层次是（ ）。
A:企业经营规划
B:物料需求计划
C:主生产规划
D:车间作业及采购计划
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处于ERP计划的最底层，也是基础层。它根据MRP生成的制造订单和采购订单来编制工序排产计划和采购计划的层次是（ ）。
A:车间作业及采购计划
B:物料需求计划
C:主生产规划
D:生产规划
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企业发展的主要途径是（ ）。
A:部门间的协作交流
B:有效的降低成本
C:合理调整和运用企业的资源
D:合理运用库存
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（ ）是指把同一层次相应元素对于上一层次某元素相对重要性的排序权重系数求出来。
A:结构单排序
B:结构总排序
C:层次单排序
D:层次总排序
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（ ）装配或生产一种产品所需要的零部件、配料或原材料。它说明产品或独立需求零部件的组成结构、需求因子、提前期，以及层次码。
A:能力需求计划
B:物料需求计划
C:生产规划
D:物料清单
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JIT生产方式的基本思想是（ ）。
A:尽可能的降低成本
B:以市场需求为依据进行生产
C:在需要的时候，按需要的量生产所需的产品
D:追求企业的最大利润
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（ ）是指前期已经下达的正在执行的订单，将在某个阶段（时间）的产出数量。
A:预计可用库存量
B:需求量
C:计划接收量
D:订单量
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下面属于预测短、近期经济发展趋势的一种简单而适用的方法的是（ ）。
A:移动平滑法
B:指数平滑法
C:简单移动平均法
D:加权移动平均法
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下面不属于时间周期的资源清单法的缺点的是（ ）。
A:维护比较困难、计算量比较大
B:资源清单的建立比较复杂
C:考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下比较精确
D:资源清单的存储比较复杂
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以下不属于加权移动平均法缺点的是（ ）。
A:加大移动平均法的期数（加大n值）会使平滑波动效果更好，但使预测值对数据实际变动更不敏感
B:移动平均法进行预测能平滑掉需求的突然波动对预测结果的影响
C:简单移动平均和加权移动平均需要的数据量大，计算量非常大，当产品很多时计算工作繁重。
D:移动平均值并不能总是很好地反映出趋势。
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下面不属于JIT的管理技术体系构成的是（ ）。
A:适时适量生产
B:全面质量管理
C:自动化控制
D:高技术要求
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（ ）完成的是物料需求计划子系统与采购管理子系统的衔接工作，该业务得到物料需求计划生成的企业生产所需要的缺料表，汇总企业各方面的采购信息。
A:采购计划管理
B:采购订单管理
C:请购管理
D:收退货管理
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ERP对于企业资源具有（ ）的作用。
A:计划分配
B:调整运用
C:预测购置
D:计划调整
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在某个计划产出周期间，当计划产出量超出订单（或合同）数量，这个“超出量”就是（ ）。
A:计划投入量
B:计划产出量
C:可供销售量
D:净需求量
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下面关于编码过程中可以使用的字符是（ ）。
A:半角字符
B:“ ；”
C:“ ，”
D:空格
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下面关于MRP的相关概念错误的是（ ）。
A:可用库存量指某一时段的预计库存量加上同期的计划接收量，并减去同期的毛需求量；
B:计划接收量指通过生产订单或采购订单方式，在本计划期前已经下达订货指令，并将在本计划期内某时间段到货的量。
C:计划投入指按照所生成的计划订单，物料采购或加工完毕的数量和时间。
D:计划完工指按照所生成的计划订单，物料采购计划或加工计划下达的时间和数量。
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德尔菲法坚持的原则包括（ ）。
A:匿名性
B:反馈性
C:收敛性
D:严谨性
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下面不属于资源清单法的优点的是（ ）。
A:资源清单的建立与存储比较简单
B:易于维护、计算量小
C:没有考虑提前期，在计划周期短、制造提前期长的情况下，此方法不够精确
D:没有考虑相关需求的在制品或者综合库存
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下面关于现代管理阶段的特性正确的是（ ）。
A:管理职能的高效率化
B:管理方法的科学化
C:管理技术的电子化
D:管理全球化
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关键工作中心的特点包括（ ）。
A:不经常加班，满负荷工作
B:操作技术要求高，短期内无法自由增加工人
C:使用专门设备，而且设备昂贵，如多坐标数控机床、波峰焊设备等
D:受多种限制，短期内不能增加负荷与产量(通常受成本、场地等约束)
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下面属于采购订单主要包括内容的是（ ）。
A:采购什么
B:采购多少
C:何时开始采购
D:何时完成采购
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根据供应商与企业的关系可将供应商细分为（ ）。
A:公开竞价型
B:重点商业型
C:供应商网络型
D:供应链管理型
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关于ERP计划层次的说法错误的是（ ）。
A:ERP主要包括4个计划层次，即生产规划、主生产计划、物料需求计划和车间作业及采购计划。
B:ERP计划层次实现了由宏观到微观，由战略到战术，由粗到细的深化过程。
C:越接近低层的计划，对需求的预测成分越大，计划内容也越粗略和概括，计划展望期也越长
D:越接近顶层的计划，需求由估计变为现实，计划的内容也就越具体详细，计划展望期也越短
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下面关于MRP相关参数的计算公式正确的是（ ）。
A:毛需求量＝物料的独立需求量+父项产生的相关需求量
B:净需求量=毛需求量+安全库存量-计划接收量-可用库存量
C:计划产出时间=计划产出时间-提前期
D:可用库存量=现有库存量-已分配量
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批量规则中，考虑批量的主要原因有（ ）。
A:降低在制品成本
B:降低运输成本
C:降低订货成本
D:降低准备成本
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生产100辆卡车，库存量：传动轴A10件，齿轮箱B20件，齿轮C30件，锻件D40件，正确需求量是（ ）。
A:A90，B80，C70，D60
B:A90，B70
C:B70，C40
D:B70，D0
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ERP的核心部分是MRP。在MRP模拟制造企业中的物料计划与控制的实际过程中，下面属于其要回答并解决的问题的是（ ）。
A:要销售什么产品
B:用什么零部件或原材料来制造这些产品
C:手中有什么零部件或原材料
D:还应当再准备什么零部件或原材料
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库存管理系统主要包括（ ）。
A:供应商信息管理
B:物料入库管理
C:基础信息管理
D:物料出库管理
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运行MRP系统的标准形式的前提条件是（ ）。
A:要有一个主生产计划，即要有一个关于生产什么产品和什么时候产出的权威性计划。
B:在计划编制期间必须有一份物料清单（bill of material，BOM）
C:要有完整的库存记录。即所有在MRP系统控制下的物料都要有相应的库存记录。
D:要求赋予每项物料一个独立的物料代码，这些物料包括原材料、零部件和最终产品。
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下面属于现代管理阶段产生的客观背景的是（ ）。
A:技术现代化
B:产品复杂化
C:协作社会化
D:企业大型化
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供应商管理包括（ ）。
A:供应商细分
B:供应商评估
C:供应商评审
D:供应商认证
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在ERP系统中，BOM一般有如下的方式（ ）。
A:单层展开
B:缩排法
C:汇总展开
D:向前追溯
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ERP的管理思想包括（ ）。
A:实现了对于整个企业内部人、财、物等制造资源的有效管理
B:实现了财务计划和价值控制功能在整个供应链上的集成
C:实现了对于整个供应链的有效管理
D:实现了对于混合性制造环境的有效管理
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下面属于面向库存生产的生产规划制定方案的方法的是（ ）。
A:平均法
B:滚动计划法
C:移动加权平均法
D:指数平滑法
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工作中心在ERP中很重要，下面关于工作中心的主要作用说法正确的是（ ）。
A:它是定义物料工艺路线的前提。工艺路线中的每道工序都由相应的工作中心来加工，在定义工艺路线文件前，必须先定义好相关工作中心数据。
B:它是车间作业安排和编制作业进度的基本单元。车间的生产任务或作业必须安排到各个加工工作中心。
C:它是计算加工成本的基本单元。
D:它是完工信息、成本核算信息的数据采集点。
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面向库存生产环境下编制生产规划，是根据当前的和所希望的库存水平来控制生产率。（ ）
A:对
B:错
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独立需求物料是指库存中物料的库存量是独立的，但是物料的需求量之间还是有关系的。（ ）
A:对
B:错
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粗能力需求计划仅对主生产计划所需的关键生产能力进行粗略的估算，给出一个能力需求的概貌。（ ）
A:对
B:错
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成本管理模块与财务、生产、库存、销售等系统密切联系。它可以更准确、快速的进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和准确性。（ ）
A:对
B:错
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物料需求计划（MRP）是ERP管理层的计划，MRP计划的运行是由ERP决策层的主生产计划（MPS）驱动的。（ ）
A:对
B:错
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