中国地质大学(北京)《管理学原理》期末考试必备题集

奥鹏期末考核

6022–中国地质大学(北京)《管理学原理》奥鹏期末考试题库合集

单选题：
（1）管理学既是科学又是（ ）。
A.政治
B.实践
C.艺术
D.历史
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（2）（ ）控制的目的包括防止错误地分配资源.
A.规则控制
B.人员控制
C.财务控制
D.结构控制
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（3）（ ）是组织为达到目标而制定的一种限定活动范围的计划.
A.程序
B.方法
C.规划
D.政策
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（4）（ ）在历史上第一次使管理从经验上升为科学.
A.亚当斯密
B.巴贝奇
C.泰勒
D.法约尔
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（5）“君子喻于义,小人喻于利”是（ ）提出的观点.
A.孔子
B.孟子
C.荀子
D.董仲舒
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（6）《国富论》的作者是（ ）。
A.亚当斯密
B.巴贝奇
C.贝隆
D.亚里士多德
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（7）按沟通的方法,可以将沟通分为书面沟通和（ ）。
A.上行沟通
B.下行沟通
C.平行沟通
D.口头沟通
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（8）按控制活动的性质,可以将控制分为预防性控制和（ ）
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.更正性控制
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（9）把企业分为农业企业,工业企业,运输企业,商业企业等等是按（ ）来进行划分的.
A.企业所属的经济部门
B.生产力要素所占比重
C.生产资料所有制形式
D.企业的规模
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（10）粗略地讲,上层管理跨度（ ）人为宜.
A.2-3人
B.8-15人
C.4-8人
D.16-20人
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（11）对同一问题会有不同的看法和处理,于是就产生了矛盾,这种矛盾的激化就是（ ）。
A.利益
B.争论
C.冲突
D.态度
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（12）对组织结构中的集权和分权的关系处理得越是适中,就越是有利于组织的有效运行.这是（ ）
A.计划工作的原理
B.组织工作的原理
C.领导的原理
D.控制工作的原理
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（13）凡人类有意识的活动均称之为（ ）。
A.需要
B.动机
C.激励
D.行为
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（14）妇女商店,儿童用品商店,华侨商店等,是按照（ ）进行分工.
A.不同的产品
B.不同的顾客群
C.不同的生产过程
D.不同的地区
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（15）沟通简言之,是将（ ）由一人传达给另一人.
A.利益
B.思想
C.信息
D.情感
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（16）管理的基本矛盾是（ ）
A.有限的资源与互相竞争的多种目标的矛盾
B.人与自然的矛盾
C.组织中人与人的矛盾
D.组织中人与物的矛盾
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（17）管理方格理论中,（ ）为权威式管理.
A.1.1方式
B.1.9方式
C.9.1方式
D.9.9方式
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（18）管理是从（ ）才开始形成一门学科.
A.17世纪末
B.18世纪末
C.19世纪末
D.20世纪末
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（19）管理者进行控制的标准是（ ）。
A.管理者的意志
B.经济效益
C.计划
D.社会效益
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（20）国际著名跨国公司在中国设立子公司,中国企业走出国门在外国设分部,加入各种区域性联盟和全球组织,是指（ ）
A.经济环境
B.政治和法律环境
C.全球化环境
D.社会和文化环境
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（21）行为科学学派是在（ ）的基础上发展起来的.
A.科学管理理论
B.人群关系理论
C.一般管理理论
D.决策科学理论
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（22）计划工作是要确定目标以及实现目标的途径,其首先要（ ）
A.估量机会
B.考虑前提
C.决策
D.确定目标
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（23）矩阵结构又叫（ ）。
A.规划——目标结构
B.结果——过程结构
C.组织——人员结构
D.资源——任务结构
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（24）历史最久的控制类型是（ ）。
A.预先控制
B.过程控制
C.反馈控制
D.事后控制
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（25）马基雅维利阐述了许多管理思想,其中影响最大的是（ ）。
A.四项领导原理
B.管理艺术原理
C.成熟理论
D.官僚制理论
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（26）每日情况的统计报表,属于（ ）。
A.预先控制
B.过程控制
C.事后控制
D.直接控制
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（27）民族精神的核心是（ ）。
A.重义轻利
B.中庸之道
C.重视名节
D.伦理中心
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（28）评价中国传统文化的思潮中,认为中国文化和西方文化各有所长,各有所短的观点是（ ）。
A.民族虚无论
B.儒学复兴论
C.中西合璧论
D.民族强盛论
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（29）强调决策作用的人认为（ ）
A.管理就是由一个或多个人来协调其他人的活动
B.管理就是领导
C.管理就是决策
D.管理就是控制
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（30）人与人之间相互交往,相互作用,相互满足需要的状态,称为（ ）。
A.沟通
B.团队
C.人际关系
D.网络
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（31）任何一个涉及到人的变革过程都包括解冻,改变和（ ）。
A.固结
B.消化
C.内化
D.变通
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（32）儒家把（ ）看作是最高的道德.
A.忠君
B.中庸
C.爱家
D.纲常
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（33）属于建设性冲突的特点是（ ）。
A.不愿意听取对方的观点意见
B.互相交换情况较少,以致完全停止
C.双方对赢得自己观点的胜利最为关心
D.双方对实现共同目标的关心
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（34）双因素理论是由（ ）首先提出的.
A.马斯洛
B.密尔
C.弗隆
D.赫兹伯格
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（35）泰罗科学管理理论研究的中心议题是（ ）
A.提高管理水平
B.提高员工积极性
C.提高现场劳动生产率
D.提高产品合格品率
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（36）团队的向心力是在团队发展的（ ）形成的.
A.初创期
B.风暴期
C.标准期
D.成熟期
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（37）团体是具有共同目标的一种介于组织与个人之间的（ ）。
A.人群xxx体
B.组织
C.组合
D.非正式群体
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（38）为了回答使命和目标而对发展方向.行动方针.资源配置等提出的总体规划是（ ）
A.政策
B.规划
C.预算
D.战略
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（39）销售处,生产处,供应处等,是按（ ）进行分工.
A.操作技术
B.管理职能
C.不同产品
D.顾客群
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（40）学习和研究管理学的总的方法论指的是（ ）
A.系统方法
B.理论联系实际方法
C.唯物辩证法
D.比较分析法
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（41）医院.大学等所处的环境是（ ）
A.简单动态
B.复杂动态
C.简单稳定
D.复杂稳定
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（42）在处理三种职权关系时,要充分发挥参谋职权的作用,目的在于（ ）
A.及时进行沟通
B.维护管理者的统一指挥
C.有利于协调
D.有利于直线人员决策的有效性
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（43）在现代经济管理活动中,人们习惯把利用经济杠杆进行控制称为（ ）。
A.前馈控制
B.反馈控制
C.间接控制
D.直接控制
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（44）战略管理发展大致可以分为（ ）个阶段.
A.6
B.5
C.4
D.3
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（45）中国的古代社会,在意识形态上是一个以（ ）为中心的社会.
A.宗亲
B.经济
C.政治
D.伦理
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（46）梅奥的代表作是（ ）。
A.《科学管理原理》
B.《工业管理与一般管理》
C.《经济与社会组织》
D.《工业文明的人类问题》
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（47）（ ）情况下应实行集权.
A.凡属于流动性大,变化大时;
B.管理者组织水平低,控制测定能力弱
C.若现有企业是由原来若干独立小单位合并而成
D.外部环境变化小
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（48）（ ）首先把管理活动划分为五大职能.
A.泰勒
B.马克思韦伯
C.巴纳德
D.法约尔
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（49）（ ）最早把系统理论和社会学知识应用于管理领域,创立了社会系统学派.
A.马斯洛
B.巴纳德
C.维纳
D.密尔
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（50）“日之能烛远,势高也;使日在井中,则不能烛十步也”讲的是（ ）。
A.高级领导者运筹帷幄的大将风度
B.战略决策和战术决策之分
C.决策者应抓主要矛盾
D.领导者应高瞻远瞩,而不能鼠目寸光
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（51）9世纪末之前的工业管理实行的是（ ）。
A.科学管理
B.人本管理
C.系统管理
D.经验管理
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（52）按构成团体的方式和原则,可以分为正式团体和（ ）。
A.大团体
B.非正式团体
C.小团体
D.松散团体
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（53）按信息的性质,可以将控制分为反馈控制和（ ）。
A.前馈控制
B.预先控制
C.过程控制
D.事后控制
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（54）采用自适应控制的时候,要考虑控制的（ ）问题.
A.速度性
B.经济性
C.主观性
D.客观性
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（55）当前国内各类组织中最常采用的一种结构是（ ）。
A.事业部结构
B.直线制结构
C.直线职能结构
D.矩阵结构
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（56）对外协调的核心是（ ）。
A.公关
B.沟通
C.控制
D.指挥
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（57）二维矩阵结构是二战后在（ ）首先出现的.
A.英国
B.美国
C.日本
D.德国
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（58）费德勒的研究表明,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用（ ）效果较好.
A.关系导向
B.精神体贴
C.放任导向
D.任务导向
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（59）个人目标与组织目标能取得协调一致,人们的行为就会趋向统一,从而实现组织目标所取得的效果就会越高,效果就会越好,是指（ ）
A.激励原理
B.目标协调原理
C.指明目标原理
D.命令一致原理
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（60）古典管理理论认为,人是（ ）
A.经济人
B.自我实现人
C.复杂人
D.社会人
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（61）管理的主体是（ ）
A.战略
B.员工
C.管理者
D.信息
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（62）管理计划是由（ ）制定的.
A.高层管理者
B.基层管理者
C.中层管理者
D.一线工人
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（63）管理是一门科学,又是一种艺术.这里的艺术是强调管理的（ ）
A.复杂性
B.有效性
C.实践性
D.精确性
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（64）管理者指挥的依据是（ ）。
A.计划
B.组织
C.人员
D.结构
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（65）国家强调法制,制定较详细的法律条文并大力宣传,这属于（ ）控制措施.
A.更正性控制
B.预防性控制
C.过程性控制
D.事后控制
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（66）赫兹伯格认为,（ ）是属于激励因素
A.成长的可能性
B.金钱
C.监督
D.安全
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（67）加拿大学者豪斯提出了（ ）理论
A.途径——目标理论
B.领导行为统一体理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格理论
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（68）科学管理的基础是把人当成（ ）。
A.经济人
B.社会人
C.简单人
D.复杂人
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（69）领导本质上是一种（ ）。
A.权力
B.影响力
C.地位
D.职位
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（70）马斯洛认为最高层次的需要是（ ）。
A.自我实现的需要
B.自尊的需要
C.社交的需要
D.生理需要
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（71）美国心理学家斯金纳提出了（ ）。
A.公平理论
B.强化理论
C.ERG理论
D.成就需要理论
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（72）目标管理是由（ ）提出的一种管理制度
A.德鲁克
B.菲锐西
C.巴纳德
D.罗斯
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（73）期望公式中,V表示（ ）。
A.激发力量
B.期望值
C.目标
D.目标效价
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（74）权变理论的代表人物是（ ）。
A.伍德沃德
B.泰勒
C.西蒙
D.赫兹伯格
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（75）认为大多数人是懒惰的,尽可能逃避工作的观点属于（ ）。
A.经济人假设
B.社会人假设
C.复杂人假设
D.自我实现人假设
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（76）任何组织都必须遵守（ ）,这是组织能够运行的基础.
A.层级原则
B.统一指挥原则
C.跨度原则
D.灵活原则
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（77）社会技术系统学派认为管理人员的主要任务之一就是协调社会合作系统与（ ）
A.信息系统
B.管理系统
C.技术系统
D.组织系统
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（78）属于纵向人际关系的是（ ）。
A.领导与职工的关系
B.个人与家庭的关系
C.同事关系
D.夫妻关系
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（79）所谓具有（ ）作风的领导人是指那些以理服人,以身作则的领导人.
A.专制
B.民主
C.放任
D.自我
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（80）统一指挥原则最早由（ ）提出来的.
A.泰勒
B.韦伯
C.巴纳德
D.法约尔
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（81）团体的作用除了能保证组织任务的完成外,还具有（ ）。
A.满足政治需要
B.符合社会规范
C.接受社会监督
D.满足个人心理需要
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（82）玩具和时装生产所处的环境是（ ）
A.简单动态
B.复杂动态
C.简单稳定
D.复杂稳定
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（83）我国朴素的辩证思维方式,首先表现在（ ）方面.
A.整体观
B.和谐观
C.转化观
D.中庸观
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（84）形成良好人际关系的关键是（ ）。
A.思想
B.沟通
C.领导
D.组织
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（85）研究一定群体中人的行为,而不是一般的人际关系和个人行为的理论学派是（ ）
A.沟通中心
B.群体行为
C.社会合作
D.社会合作系统
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（86）由两个或两个以上相互关联的要素所构成的xxx是（ ）。
A.组织
B.群体
C.系统
D.管理
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（87）在日常生活中长跑锻炼,一人较难坚持到底,二,三人就容易坚持到底,这属于（ ）。
A.社会标准化倾向
B.社会助长作用
C.社会从众行为
D.社会压力行为
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（88）在许诺原理中,许诺.所需时间和实现目标可能性之间的关系是（ ）
A.大,长,大
B.大,长,小
C.大,短,小
D.小,长,小
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（89）战略管理提出的根本原因主要是（ ）
A.组织规模的扩大
B.组织内部的专业化分工
C.外部环境的变化
D.员工素质提高
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（90）主要靠人的经验和综合分析能力进行预测的方法是（ ）
A.外推法
B.回归法
C.直观法
D.因果法
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（91）（ ）就是检查工作是否按既定的计划,标准和方法进行,发现偏差,分析原因,进行纠正,以确保组织目标的实现.
A.计划
B.组织
C.协调
D.控制
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（92）（ ）是管理的一项重要职能,也是最花费时间的工作.
A.指挥
B.组织
C.协调
D.控制
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（93）（ ）水平的高低常常决定了组织的生死存亡.
A.领导
B.计划
C.控制
D.协调
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（94）“挥泪斩马谡”是（ ）思想最形象化的注解.
A.辩证思维
B.廉洁思想
C.任人唯亲
D.任人唯贤
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（95）“追星族”现象属于典型的（ ）。
A.人际关系
B.人际反应特质
C.人际吸引
D.人际交往
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（96）按变革解决问题的深度,可以将推行改革的策略分为计划性的变革和（ ）。
A.突破式
B.渐进式
C.命令式
D.改良式
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（97）按计划的范围可以划分为政策,程序和（ ）。
A.方法
B.综合计划
C.局部计划
D.项目计划
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（98）按照领导的生命周期理论,当孩子进入高中和大学时,应（ ）。
A.低工作,高关系
B.高工作,低关系
C.高工作,高关系
D.低工作,低关系
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（99）冲突双方通过协商或谈判,订立一个协议或公约来解决冲突的办法是（ ）。
A.调解法
B.互助法
C.裁决法
D.支配法
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（100）对内协调的核心是（ ）。
A.沟通
B.冲突
C.利益
D.控制
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（101）对于大型材料工业企业,如玻璃,造纸,化工等企业解决组织结构问题,唯一可以采用的结构是（ ）。
A.事业部结构
B.直线制结构
C.委员会结构
D.模拟分权结构
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（102）法约尔首先提出了一般管理的（ ）条原则.
A.12
B.13
C.14
D.15
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（103）负责心脏外科手术的医疗小组及亨利福特的生产线,属于（ ）团队.
A.棒球队
B.美式足球队
C.网球双打队伍
D.交响乐团
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（104）根据生产力各要素所占的比重可将企业划分为劳动密集型,技术密集型和（ ）。
A.人员密集型
B.资金密集型
C.全民所有制型
D.知识密集型
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（105）关于领导作风的研究最早是由（ ）进行的.
A.马斯洛
B.勒温
C.坦南鲍姆
D.斯密特
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（106）管理方格理论中,（ ）为俱乐部式管理.
A.1.1方式
B.1.9方式
C.9.1方式
D.9.9方式
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（107）管理跨度与管理层次成（ ）关系.
A.正比
B.反比
C.线性
D.无关
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（108）管理学是一门（ ）学科.
A.单一性的
B.综合性的
C.精确性的
D.固定不变的
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（109）国际标准化组织在综合提炼当代质量管理的实践经验及理论分析的基础上,确立了“管理原则”有（ ）
A.六项
B.四项
C.八项
D.七项
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（110）国民经济五年计划,企业的长期发展计划以及各种作业计划都是（ ）的典型例子.
A.计划
B.组织
C.指挥
D.协调
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（111）积极地关心社会现实的人生态度,属于（ ）。
A.出世精神
B.入世精神
C.无畏精神
D.中庸之道
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（112）经济人假设,又称为（ ）。
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
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（113）科学管理之父是（ ）
A.法约尔
B.梅奥
C.斯隆
D.泰勒
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（114）领导者影响力来源中,属于个人权力的是（ ）。
A.奖赏权
B.合法权
C.模范权
D.惩罚权
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（115）每次修订都使整个计划滚动一个阶段的计划方法是（ ）。
A.网络分析法
B.线性规划法
C.滚动计划法
D.目标管理法
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（116）美国卓越绩效标准的核心价值观和类目分别是（ ）。
A.7条,11条
B.11条,7条
C.8条,10条
D.10条,8条
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（117）欧美,日本各大企业所采用的典型组织形态是（ ）。
A.直线职能结构
B.事业部结构
C.矩阵结构
D.虚拟结构
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（118）期望理论由（ ）首先提出.
A.赫兹伯格
B.弗隆
C.帕特
D.亚当斯
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（119）人们行为产生的直接原因是（ ）。
A.需要
B.环境
C.动机
D.目标
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（120）认为人的行为是社会环境将自己的特征投射到人体上的结构,属于（ ）观点.
A.行为产生的本能说
B.行为产生的社会学化说
C.相互作用的观点
D.自然规律说
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（121）容易产生从众行为的个体特征是（ ）。
A.个体在团队中地位高
B.不重视人际关系的人
C.个人的智慧与能力高
D.个人的情绪是稳定和自信的
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（122）适用于对人的处理,特别是政治原因对人的处理的方法是（ ）。
A.拖延法
B.调解法
C.裁决法
D.改组法
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（123）数字化了的计划是（ ）。
A.规划
B.预算
C.决算
D.规定
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（124）泰勒的代表作是（ ）。
A.《科学管理》
B.《科学管理原理》
C.《工业管理与一般管理》
D.《社会组织理论》
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（125）投入产出的计划法是由（ ）首先提出的.
A.康脱诺维奇
B.伊尔斯维克
C.斯诺威龙
D.里昂惕夫
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（126）团体经常对个体施加压力,以使团体成员的态度和行为表现出与团队多数人相一致的行为,这种现象称为（ ）。
A.社会助长作用
B.社会从众行为
C.社会标准化倾向
D.社会压力行为
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（127）韦伯理想行政组织理论中的权力是（ ）
A.传统的权力
B.超凡的权力
C.理性—法律的权力
D.职位的权力
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（128）系统论的观点认为,组织是一个（ ）。
A.开放的社会系统
B.信息系统
C.群体系统
D.决策系统
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（129）俢兹认为人在人际关系方面的奥鹏期末考核需要有（ ）类.
A.2
B.3
C.4
D.5
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（130）一般来说,人们习惯把1年以上到5年的计划称为（ ）。
A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.规划
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（131）有些企业通过举办“厂史展览”,“摄影大赛”等形式起到激励的效果,属于（ ）。
A.目标激励
B.内在激励
C.形象激励
D.荣誉激励
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（132）在天时地利人和三要素中,（ ）处在关键地位.
A.天时
B.地利
C.人和
D.其他
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（133）战略管理的核心是（ ）。
A.战略思想
B.战略计划
C.战略执行
D.战略控制
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（134）政策与规则的基本差别在于（ ）的大小.
A.原则性
B.灵活性
C.适应性
D.管理性
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（135）自我实现人假设,又称为（ ）。
A.X理论
B.经济人假设
C.Y理论
D.超Y理论
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判断题：
（1）按改革进行的步调可分为突破式和渐进式.
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（2）梅奥认为,提高生产效率的主要途径是用金钱刺激员工.
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（3）巴纳德认为,管理者的权威是来自上级的授予,而不是来自由下而上的认可.
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（4）公平理论又称为社会比较理论,它由亚当斯于60年代首先提出来,该理论侧重于报酬对人们工作积极性的影响.
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（5）集权和分权是相对的,没有绝对的集权,也没有绝对的分权,只有程度的不同.
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（6）公共关系的目标是树立组织的良好形象,增强社会对组织的美誉度.
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（7）“喊破嗓子,不如做出样子”,属于感情激励.
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（8）凡属于流动性大,变化大时,宜采用集权;变化较小,较有规则时,宜采用分权.
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（9）管理学是一门软科学.
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（10）计划的第三步是评估方案.
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（11）计划是一种结果,它是计划工作所包含的一系列活动完成之后产生的.
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（12）按沟通的流动方向,可以将其分为正式沟通和非正式沟通.
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（13）反馈控制又可称为指导将来的控制.
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（14）规范化阶段,是组织的青年时期,企业在市场上取得成功,人员迅速增多,组织不断扩大.
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（15）计划预先指出了所期望的行为和结果,控制则是按计划指导实施的行为和结果.
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