大连理工大学22秋季《战略管理》在线作业三

奥鹏大连理工大学平时在线作业

大工22秋《战略管理》在线作业3-00001

开发新市场的主要途径不包括( )。
A:多元化
B:水平整合
C:垂直整合
D:国际化扩张
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( )的赢利能力取决于整合和管理过程中所采用的结构和控制系统。
A:内部创业
B:建立合资企业
C:兼并和收购
D:外包
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( )是收购或兼并产业竞争对手的过程。
A:水平整合
B:垂直整合
C:战略外包
D:战略联盟
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内部创业的缺陷不包括( )。
A:进入的规模太小
B:商业化不力
C:管理不善
D:进入壁垒高
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有效控制系统的特点不包括( )。
A:灵活性
B:准确的信息
C:安全
D:及时
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引起官僚主义成本的主要问题包括( )。
A:沟通问题
B:测量问题
C:客户问题
D:地点问题
E:战略问题
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商业伦理的哲学基础主要包括( )。
A:弗里德曼的观点
B:功利主义
C:康德伦理学
D:权利理论
E:正义理论
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企业开始在国外市场上销售产品、建立制造设施时,它们可以使用哪些基本战略?( )
A:本地化战略
B:国际化战略
C:全球标准化战略
D:跨国战略
E:差异化战略
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垂直整合的缺点主要包括( )。
A:成本结构上升
B:复制商业模式
C:技术快速变革
D:增加讨价还价的力量
E:需求无法预测
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实施多元业务模式的进入战略主要包括( )。
A:特许经营
B:内部创业
C:收购
D:建立合资企业
E:外包
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组织结构越简单,正式的协调的需要就越多。
A:对
B:错
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采用多事业部结构的大型企业的绩效高于采用职能结构的企业。
A:对
B:错
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向前垂直整合是指企业将业务扩展到生产本企业投入品的产业。
A:对
B:错
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垂直整合战略是通过公司层控制和事业部控制相结合实现的。
A:对
B:错
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合乎伦理的战略要求企业可以适当违反公认的准则。
A:对
B:错
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当企业出现自由现金流之后,管理者往往会考虑实行多元化。
A:对
B:错
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战略外包的目的是实现大规模和大范围所带来的竞争优势。
A:对
B:错
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激烈的多元化可以改善企业的赢利能力 。
A:对
B:错
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代理关系是在一方授权另一方制定决策和控制资源时建立的。
A:对
B:错
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集中战略企业通常采取职能结构。
A:对
B:错
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